中小电商企业营销成本领先策略的路径分析

随着电子商务的发展和人们购物习惯的改变,越来越多的中小企业从事电子商务活动,成为电商企业。同时他们的产品推广、客户维护、网络广告与促销等费用迅速增长。文章详细分析了中小电商企业的营销成本包括的内容,对中小电商企业营销成本领先策略的路径进行分析并给出相关的建议。     

数字经济背景下农产品电商直播营销创新研究

在数字经济背景下，各种新媒体及社交媒体应用而生，这些平台及技术的产生拓宽了消费者的消费方式及产品营销渠道，其中电商直播已经成为企业从线下转向线上的新途径。很多企业或者产品因电商直播营销方式被大家快速熟知，这种营销模式也促进营销向数字化营销发展。农产品经济作为商业经济的重要一部分借助电商直播也在发生重大变化。以农产品电商直播作为研究对象，分析数字经济背景下农产品电商直播的重要性，并找出目前农产品电商直播存在的问题，从而提出解决现实问题的农产品电商直播营销创新建议。     

项目成本管理在产品营销中的应用

企业的产品营销对于企业市场的开拓和经济效益的提高具有十分重要的作用，只有做好企业的产品营销，才能够为企业生产量的扩大和企业的发展提供重要保障，实现企业的可持续发展。而就目前企业产品营销情况来看，往往出现营销成本过大，导致成本得不到有效控制，造成投入和回报的不平衡，使得企业经济利益存在相应损失，对于企业的发展产生不利影响。项目成本管理，作为成本管理和控制的重要体系和办法，能够有效控制企业产品营销的成本消耗问题，保证产品营销的成本使用恰当合理。既能够实现良好的营销效果，还能够有效节约企业开支。本文首先对项目成本管理概念进行简要叙述，进而分析了产品营销中项目成本管理的重要性，并提出了项目成本管理在产品营销中的具体应用办法。     

产品寿命周期成本的控制

市场经济是竞争的经济，要求企业必须重视效益，重视并加强对成本的有效控制。营销作为企业销售过程的关键环节，直接影响着产品销量的大小。随着营销费用越来越大，营销成本成为企业产品寿命周期成本的重要组成部分，企业要构建成本优势提高效益就必须重视营销成本的控制。     

江苏省跨境电商企业直播营销高质量发展策略研究

近年来,江苏省跨境电商发展迅速,市场潜力大,成为外贸高质量发展的新引擎,电商直播营销也成为跨境电商企业探索发展的新风口。对江苏省跨境电商企业直播营销策略进行研究有利于释放企业创新活力,助力品牌打入拓展海外市场,开拓更广阔的市场,提升国际竞争力,推动跨境电商高质量发展。文章采用定量与定性相结合的研究方法,对江苏省跨境电商企业的直播营销现状及存在的问题展开研究,提出以政策扶持,打造“龙头企业+产业集群+直播基地”的直播发展模式;三步联动加强人才培育;重视海外社交媒体的作用;技术先行完善供应链体系等发展策略,以期为跨境电商企业高质量发展提供新方案。     

网购扩张：传统零售与电子商务忙“结婚”

当前，传统零售企业最好的选择方式是与优秀的垂直电商平台进行合作，利用优秀垂直B2C电商在营销、仓储、物流方面的专业优势。二者可谓门当户对。一拍即合。     

电子商务 “集体作秀”还是大势所趋?——《楼市》杂志“后调控时代的电商营销变革”策略探讨沙龙侧记

在三月和风,杨柳飘絮之下,由《楼市》杂志主办的主题为"‘后调控时代的电商营销变革’策略探讨"沙龙,3月9日在张铭音乐图书馆热闹相聚。近日,关于电子商务进入房地产的成功案例不在少数,然而,电商怎么收费?执行要注意什么?电商的成本和费用怎么控制?哪家电商更好?别的房产企业如何进行电商营销?在《楼市》沙龙现场,众嘉宾争相讨论各自的经验和想法,现场气氛十分活跃。电子商务的"日光"效应青枫墅园携手新浪房产电商,重磅推出的"房价大裸奔"团购活动,其效果有目共睹,对此青枫地产策划经理叶其森分享了自己的经验。他介绍说,青枫墅园在开盘前的一个月便开始探     

直播电商背景下农产品营销策略研究

直播电商作为互联网新经济业态,因其特殊优势呈现爆发式增长,目前已经成长为我国电子商务市场最大增长点之一。开展直播营销逐渐成为数字时代下农产品新零售的共识,农产品直播电商可以降低农产品供应链信息不对称水平,借助数字化助力消费者洞察。直播电商营销将逐渐成为大多数农产品企业对内管理、对外经营的必备能力。本文从农产品电商直播营销的优势和制约因素出发,提出讲好品牌故事、加强农产品品牌建设、提升农产品质量水平、提高售后服务水平、关注行业新趋势,促进直播运营人才培养等对策建议,以期为农业企业开展电商直播营销提供借鉴,助力乡村振兴。     

电商怎样低成本营销

资源共享，互换流量，并不复杂也算不上创新。如今却成为天天网、畦噻网、初刻、优雅i00和高街网五大电商应对高广告营销成本的一种新办法。     

农产品电商物流供应链系统节点间均衡博弈

选取农产品电商物流供应链系统中的电商平台和第三方物流企业两大节点，以系统升级投入后如何实现收益均衡为研究目标，区分电商平台主导的非合作博弈、合作博弈以及二者成本分担契约的协调等情况，通过构建模型、逻辑推理和算例分析，凝练出电商平台和第三方物流企业演化博弈的均衡解。为农产品电商物流供应链的稳定优质运作提供了决策参考。     

体验营销视角下珠宝电商的困境

文章介绍了体验营销和珠宝电商的相关概念及其发展情况，从体验营销理论中消费者的感觉、情感、思考、行动和关联等各个视角阐述了珠宝电商所面临的诸多困境，并就如何摆脱困境进行了初步探讨。最后指出，体验营销思路是珠宝电商走出困境的主要途径。     

「京准通」上线背后的数字营销逻辑

如何为客户提供精准、高效的一体化电商营销解决方案？京东正在努力，并于最近宣布旗下营销推广平台“京准通”正式上线。这也是京东与腾讯微信、手机QQ在广告营销方面进行一系列创新合作之后，在电商营销领域的再次发力。     

电商营销的四大趋势

2011年，电商的发展好不热闹，这里面既有喜，如线上线下的结合，又有忧，如团购行业的急转直下。2012年，电商行业的营销趋势又会朝着哪些方向发展呢？为此，《广告主》杂志对2011年的电商行业进行了一下梳理，并预测了2012年电商行业营销的四大趋势。     

快递自提箱建设初探

“最后一公里”配送市场竞争日趋激烈，加之当前电商增速回落、竞争激烈、效益不佳，既需要控制成本又不能降低服务水平，电商与物流服务企业也都度日艰难，急需创新的解决方案。     

微卖场营销要要社会化营销的新变革

腾讯“微卖场”的推出,打通了电商平台、支付平台和营销平台的通路,借助腾讯微博的强大关系链,将企业传统微博营销推向了微博经营新方向使企业的微博推广更具实效性.不仅带动了线上商家的销售,而且还能为线下商家提供一个本地推广的新通道,在腾讯公司开放、分享战略思想指引下对电商客户最大的惠及和扶持,代表着微电商时代正式到来.     

对企业实施 OTO 模式的思考

电子商务在快速发展的同时，其模式也在发生着创新和改变，而OTO正是在这种大趋势下诞生的全新商务模式，它所带来的新的方法和建议，能为老牌电商企业和想进入电商的传统企业提供一定指导和帮助。但是，企业还必须发挥自己的主观能动性坚持走出适合中国国情适合企业实际的道路，打造自己的OTO模式，提升核心竞争力，让新模式推动企业营销效果再上新台阶。本文就对企业实施OTO模式的问题和建议进行分析。     

"新零售"背景下的电商企业渠道决策——基于体验店服务水平与市场需求

通过构建一个体验店服务水平影响市场需求的电商企业决策模型,考察消费者仅在线上购买和开通网订店取渠道两种模式下的电商企业渠道决策问题.研究发现:当线上销售成本和物流费用处于可行区间时,电商企业开通网订店取渠道将有利可图;当开通网订店取渠道的额外处理成本小于一定的阈值时,开通网订店取渠道模式下的最优体验服务水平和总需求会高于未开通网订店取渠道时的模式;相较于未开通时的模式,电商企业开通网订店取渠道时,适当的额外处理成本增加可以使电商企业获取更多的利润.     

移动互联网时代下微信营销的探究

本文针对移动互联网时代下企业的微信营销做深入分析,企业通过微信这一广阔平台,在电商领域发展自身品牌,文中全面分析了微信营销在移动互联网时代所存在的问题,并为微信营销发展提出一些建议。     

考虑隐私保护成本差异的电商企业最优决策问题——基于Hotelling模型分析

文章通过构建双寡头垄断的电商企业成本差异化的Hotelling模型,探讨了隐私提供量、单位隐私投入成本对电商个性化产品的投资决策影响。研究表明,隐私提供量在一定范围内时能够促进企业更愿意投入成本对隐私保护,但当隐私提供量超过一定量后,造成总隐私保护成本过大反而阻碍了隐私保护的进行。对于率先进行隐私保护投入的企业2来说,随着单位隐私成本投入的增加,两企业的差异化逐渐明显,该电商企业将逐渐并长期占据大部分市场,若企业1不及时改变决策,将终被挤出市场。     

作业成本法在营销成本管理中的应用

作为企业作业链的重要环节，管理者应重视营销成本的分析和优化。如何将作业成本的理论和方法运用于营销管理系统方面，是一个非常现实而且迫切的课题。本文主要探讨了，作业成本法在营销成本管理中的应用。