施工企业机械设备管理与机械成本控制对策

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业机械设备的成本管理显得尤为重要。施工企业机械设备具有不同于其他企业的特征,机械设备管理模式也具有不同于其他企业的特点,本文以作者所在施工企业为载体,深入探讨了施工企业机械设备管理模式与机械成本控制要点,旨在规范企业机械设备管理,降低机械设备使用成本,提高企业竞争力。     

水利机械设备与管理

机械设备的使用和管理的好坏，不但对国有资产的保值、增值影响很大，且直接关系到企业经济效益。加强施工机械的管理，是提高生产效率、降低劳动强度的重要手段。本文主要是对水利机械设备管理中存在的一些问题作出说明，并针对这些问题提出几点建议。     

水利机械设备与管理

机械设备的使用和管理的好坏，不但对国有资产的保值、增值影响很大，且直接关系到企业经济效益。加强施工机械的管理，是提高生产效率、降低劳动强度的重要手段。本文主要是对水利机械设备管理中存在的一些问题作出说明，并针对这些问题提出几点建议。     

浅谈建筑机械的维修与管理

施工机械是建筑企业生产的必要工具,在施工企业资产中占很大比例,搞好施工机械管理,提高机械设备的利用率,使机械设备经常处于良好的工作状态,是保证建筑企业安全生产、提高经济效益、增强企业竞争能力的重要保证。阐述了建筑机械维修管理中存在的问题,提出了相应的对策。总结了建筑机械维修要点。确实是建筑企业值得认真探讨的课题。     

浅析建筑机械保养维护

建筑工程机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而，建筑工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的充分发挥。解决当前机械设备管理上存在的问题是增强施工企业竞争能力的重要环节。在施工企业中，对机械设备管理普遍存在重使用、轻管理的思想，使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。文章对建筑机械维修保养经济效益进行了分析，并针对存在的问题提出了相应解决措施。     

加强机构设备管理提高企业经济效益

机械设备是工业企业中的主要固定资产，加强机械设备管理，提高其利用率，对于增强企业的经济效益具有重要意义。加强机械设备管理，我们认为应抓好以下几个方面的工作。     

公路施工机械设备管理浅谈

近年来,公路施工机械设备管理随着市场经济的发展,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题。现通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施。     

公路施工机械设备管理浅谈

近年来,公路施工机械设备管理随着市场经济的发展,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来.公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题.本文通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施.     

论工程施工项目的三级管理模式的改进

工程项目管理模式决定工程项目的效益。项目法实施以来的实践证明，集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的三级管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了不菲成果，发挥了应有功效。但从企业全局特别是项目整体所获得综合经济效益角度而言，模式中也存在诸如造成管理人员冗余、机械设备、资源不能有效配置等使成本加大的弱点和缺陷。     

加强公路施工机械设备管理措施分析

公路施工机械设备的管理与工程的经济效益密切相关。在公路的施工过程中,只有做好对施工机械设备的管理工作,并且定期保养和维修,才能确保施工机械灵活稳定地进行工作。文章从公路机械设备管理的现状入手,分析了存在的问题,并提出了合理的解决对策,旨在提高公路施工机械设备的管理质量,推动企业经济的发展。     

现代生产型企业机械设备管理探析

市场经济的高速发展为我国各领域创新改革带来重大机遇,特别是对于生产型企业而言更是如此,为了提高经济效益,在激烈竞争中脱颖而出,势必将更多关注度放到内部的设备管理中。鉴于此,本文将着重分析现代生产型企业机械设备管理情况,了解机械设备管理中存在的问题,提出具体优化策略,旨在为更好的进行机械设备管理,促进企业的持续发展。     

浅谈公路机械设备日常维修与保养

伴随着公路施工机械化的程度不断提高,机械成本在施工成本中所占有的比例也逐渐增大,要想降低机械维修成本,提高机械设备的经济效益,就必须提高机械管理水平,加强机械设备日常管理。     

浅谈企业生产机械设备管理

企业生产装置主要由机械设备组成，设备管理是生产管理的基础，具有艰巨性、长期性、安全性和经济性。生产过程中机械设备具有很强的技术性，需要不断进行技术改造和技术进步，寻找机械管理存在的问题，分析机械设备在生产过程中如何管理，以避免事故，发挥设备的最大使用潜力，实现企业效益最大化。     

浅析公路施工机械设备管理

随着我国经济建设步伐的不断深入,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题。现通过对施工机械设备管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施。     

浅谈做好公路施工机械管理的措施与方法

随着高速公路的飞速发展,工程机械在公路建设中的作用越来越充分体现出来。在新的经济形势下,如何进一步加强机械设备管理,取得更大的经济效益,无疑对目前机械管理现状提出了更新的要求。以下分析了公路施工机械设备的技术管理、安全管理和如何提高机械设备的经济管理效益的途径,以全面提高公路施工机械设备综合管理水平,对当前我国公路施工机械管理工作有一定的指导意义。     

浅析铁路机械设备管理的模式与策略

铁路机械设备是保证铁路正常运行的重要辅助生产设备，其与其它企业的生产设备使用不同，存在存放量大、使用率低、管理不到的缺点。因此提高机械设备的管理制度，实现其功能价值的有效发挥是当前铁路机械设备管理的重点，也是提高铁路企业经济效益最大化的重要手段。     

施工项目管理的机械设备成本管理研究

在施工项目建设中，普遍会使用到种类、型号、功能不一的机械设备。通过综合使用机械设备不仅能够减轻施工人员的工作压力和劳动强度，加快施工进度，缩短施工周期，还能提高机械化施工水平，减少施工失误，确保施工质量。此外，机械设备的使用能够节省一定的人工成本、物力成本，降低工程造价，提升企业的经济效益。但是，在机械设备使用过程中，由于多种因素的影响导致设备成本持续飙升，超出了原定计划的预算成本，不仅影响了施工项目的顺利进行，也影响了企业的综合效益。因此，在施工项目管理中，需要将机械设备成本管理作为日常管理工作的重中之重，树立机械设备成本控制意识，通过加强机械设备成本预测、合理编制机械设备成本计划、建立成本管理制度措施，提高机械设备成本管理水平，顺利实现成本管理目标，达到企业经济效益、社会效益双赢。     

机械设备和物资材料的集约化管理

集约化管理是与分散化管理相对的一个概念，强调各种生产要素的集中分配，集约化管理模式是一种新型管理模式，该种管理模式能够有效的提升机械设备与物资材料的管理效率，在科技水平的发展与市场的完备下，我国机械设备与物资材料也逐渐朝着现代化、机械化的水平发展，将集约化管理模式应用在机械设备和物资材料的管理中已是大势所趋，下面针对这一问题进行深入的分析。     

对搞好石油化工建设施工企业机械设备管理的几点认识

机械设备管理是企业管理中至关重要的一环。在日益激烈的市场竞争中,石油化工建设施工企业可通过采取加强施工现场的机械设备管理、实施设备租赁制度盘活存量资产以实现利用最大化、采用TNPM机械设备管理模式实现管理标准化等几项措施达到提高经营效益、打造企业核心竞争力的目的。     

信息技术在企业机械设备管理中的应用

当代社会信息技术发展越来越成熟,对于机械型企业来说利用信息技术进行机械设备管理是必然趋势.机械设备质量和正常运作关系着企业发展,应用信息技术可实现设备管理信息化,成为企业提高机械设备管理质量、效率的重要举措.目前,企业已将信息技术引入机械设备状态检测、故障管理、零件管理等过程.文章探讨信息技术对企业机械设备管理的积极影...