标准化系统和标准化体系探微

标准化工作是企业管理的基础工作。建立企业标准化系统和企业标准化体系是标准化工作重要的理论实践课题。国务院在国发[1986]71号文《关于加强企业管理若干问题的决定》中,对企业标准化提出了明确要求:“加强企业管理基础工作,加快企业现代化管理步伐,逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统”。这是企业标准化工作建设的极为重要的纲领性文件。经过几年来的标准化升级活动,各个企业对建立自己的“标准化系统”方面积累了丰富的经验,在标准化刊物上发表了从理论到实践的生动经验介绍,为基层企业更好地开展工作帮助很大。但是,笔者认为,还有一些问题值得进一步探讨。     

集团企业标准化工作的思路与探索——兼论集团企业标准化工作的组织

中国社会主义市场经济的确立,以国有企业为重点深化经济体制改革和加快进行现代企业制度建设的新形势,都对企业标准化工作提出了新的要求。如何使企业尤其是大型集团企业的标准化工作适应新形势,这是需要我们企业标准化工作者不断研究和解决的课题。 猴王集团自1993年组建以来,我们不断适应新形势对企业标准化工作的新要求,逐步探索集团企业标准化工作的新路子,取得了较为显著的     

加强标准化人员岗位教育 提高企业标准化水平

国家技术监督局颁布的《企业标准化管理办法》中规定“企业根据生产、经营需要设置管理标准化工作机构,配备专兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作”。这既符合我国标准化工作特点,也是保证企业标准化工作正常开展的正确决定。根据最近发布的国家标准《企业标准化工作指南》(GB/T15496—1995)对企业标准化工作又提出了明确要求。     

企业标准化工作及其发展

标准化工作是企业重要的基础工作,它不仅是技术工作的基础,也是各项管理工作的基础,是企业塑造良好国内国际形象的重要保证和手段,是企业走向世界参与竞争的基础,是与市场经济沟通的“语言”,是企业改制与国际接轨的需要,也是建立企业现代管理体系的重要标志。技术进步和技术创新是企业当务之急,我国已加入世贸组织,要尽快和国际接轨,企业标准化工作应该是首当其冲。然而,一些企业标准化工作存在停滞或滑坡现象,对企业标准化工作不重视,这将给企业带来不可估量的损失。现就企业标准化工作中存在的部分问题和发展对策作一探讨。1 发挥领导作用,提高标准化意识 企业标准化工作是企业的一项重要的基础管理工作,尽管它能为企业带来很大的间接的经济效益,但它不同于产品的研制和开发,或工艺和工装,给企业带来     

标准年审——乡镇企业标准化工作的新尝试

工业产品执行的标准要进行年审,这是针对新时期乡镇企业标准化工作薄弱的新特点而采取的新举措。 众所周知,标准化工作是企业各项工作的基础。前几年,我们曾大张旗鼓地搞过企业标准化工作,这对促进企业技术进步,提高产品质量和增加经济效益等,都起到了重要的推动作用。但是,随着市场经济体制的建立和发展,在乡镇     

市场经济和企业标准化

据来自企业界的消息:一个时期来,随着市场经济大潮的冲击,企业标准化工作正面临着严峻的态势。有的企业撤并了标准化机构,有的减少了标准化人员;许多企业把过去制订的管理标准和工作标准都废弃了;相当一部分标准化人员或不安心工作,或另觅出路,大量骨干流失;…… 这是怎么回事呢?难道市场经济建立和发展了,企业标准化工作不再重要了?甚至企业不     

县以下工业企业标准化工作综议

随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深入，标准化工作对企业的技术进机产品开发、提高质量。降低成本。增加效益以及企业现代化管理都起着越来越重要的作用。县以下工业企业是国民经济的一支重要力量，本文就县以下工业企业（以下简称“企业”）如何在市场经济下开展标准化工作谈一些看法。一、搞好企业标准化工作的关键因素1企业领导的高度重视标准化是一项技术性、经济性和政策性都很强的工作，只有得到企业领导的重视和支持，才能有效地开展工作。在市场经济中，许多企业领导一如既往地重视企业标准化工作，这是企业标准化工作的主…     

创建标准化良好行为创造良好经济社会效益——开展"创建标准化良好行为企业"活动阶段综述

2004年,国家标准委为适应我国加入世界贸易组织和建立社会主义市场经济体制的需要,加强企业标准化工作,提高企业市场竞争力,更广泛贯彻实施《企业标准体系》系列国家标准,决定在全国开展创建"标准化良好行为企业",并首先在有条件的企业进行试点.这是开展企业标准化工作的一个重大举措,也是新时期开展企业标准化工作的一个主要抓手.     

企业标准化模式新探

企业标准化是标准化这座宏伟大厦的核心和基础，离开了企业，标准化就成了无源之水、无本之木，这是经过多年实践而印证的不争事实。但是企业标准化如伺做才能使标准化的原理得到充分应用从而产生最大的经济效果，却是人们一直以来不断探索的问题。就目前开展的“企业标准化良好行为试点”工作，结合笔者工作实践，从以下几方面谈点个人想法，和广大同仁商榷。     

切实做好企业标准化工作

自改革开放以来,在吸收国外先进经验和先进技术的同时,企业标准化也提到了日程,企业标准化机构如雨后春笋,相继建立。同时,各级政府也设立了标准化机构,专门管理标准化工作,加强了对企业标准化的指导和监督。事实证明,企业在标准化领域近十几年来取得的成绩,是令人瞩目的,在企业技术及管理工作中起到了应有的作用,但是,通过这十几年标准化工作实践,我们也清醒地看到,在企业标准化工作的开展上确实也存在不少问题。这些问题是最基本的,也是重要的,必须引起企业领导的重视。下面重点谈三个问题。     

山西标准化研究院成为全省唯一一家企业标准化良好行为评价机构

正近日,山西省标准化研究院通过国家级企业标准化良好行为评价机构评审,成为山西省唯一一家企业标准化良好行为评价机构,可以开展1-5A级企业标准化良好行为的评价工作,这对于山西省标准化良好行为企业创建工作具有积极的推进作用。目前,标准和标准化已经成为社会经济活动中不可或缺的支撑基础之一,企业运用标准化的程度可以反映其经营管理水平。推行"标准化良好行为"是国家标准化管理委员会组织的一项重要活动。     

企业标准化管理与形象设计CI

企业标准化管理与形象设计ＣＩ沧州工业学校陈学为企业标准化工作一般意义上都是指企业的机构设置、管理方法、技术模式、质量检测等等方面的标准化工作。这一系列的生产、经营、管理工作的标准化所侧重的大都是企业内部环境的治理。生产标准化指的是标准化的操作规范，标...     

标准化与信息化融合建设探析

<正>物业服务企业标准化与信息化的融合建设,需要对管理理念、组织机构、业务流程和工作方式进行创新和优化,这是一项复杂的系统工程。近年来,从建设企业标准化与信息化的实践来看,其落实效果与预期目标有着一定的差距。究其原因,笔者认为关键是标准化与信息化没有很好地做到融合发展。而物业服务企业标准化与信息化的融合建设,需要对管理理念、组织机构、业务流程和工作方式进行创新和优化,这是一项复杂的系统工程。本文围绕物业服务企业标准化与信息化融合     

核工业企业标准化工作的现状与探讨

随着市场经济的发展,企业标准化工作越来越显得重要,它涉及企业的产品经销、占领市场的竞争能力以及与国际惯例接轨等方面;对树立企业形象、产品的信誉也是十分重要的。这篇文章是核工业标准化研究所科技处对核总公司系统各单位企业标准化工作现状的调查报告,报告中对各单位企业标准化工作的现状进行了分析,并提出了一些见解。我们发表此文,希望能对有关标准化行政主管部门及各单位开展企业标准化工作有一定的参考意义。     

新形势下企业计量工作的标准化管理

在新的经济形势下,企业计量工作的标准化管理显得尤为重要。当前,全球化竞争日益激烈,企业需要不断提高产品质量和技术水平,以适应市场的需求和挑战。而在这其中标准化管理在企业计量工作中是一种有效提升企业竞争力的方式,它可以确保企业的计量结果准确可靠,提高产品质量和市场竞争力。然而,在新形势下企业计量工作面临着一系列新的挑战和问题,迫切需要得到解决。因此,文章的目的是通过对企业计量工作的新发展趋势和标准化管理存在的问题的分析,提出优化策略以改进企业的计量工作标准化管理。     

企业标准化在企业管理中的作用

企业标准化是企业管理中一项重要的基础工作 ,它始终贯穿于企业生产、技术、经营活动的各个环节、企业标准化的任务是结合企业的各项工作 ,通过制订、修订和贯彻各项标准 ,在保证产品质量的前提下 ,使企业的生产技术和经营管理活动达到科学、合理、规范、高效 ,从而适应社会主义市场经济需要。企业经营管理的目的是适应市场经济的发展 ,提高企业效益和社会效益 ,而企业在市场竞争中主要靠质量。企业管理应当围绕着提高产品质量这个大课题 ,作好文章。企业标准化则是作好这篇文章的关键。一、企业标准化的内容和作用企业标准化是根据企业生产…     

中小型企业标准化工作浅析

1 企业标准化工作目前的状况及其原因 目前,中小型企业的标准化工作几乎都未列入企业的发展规划和年度经营计划之中,仅因上级部门的检查和一些行政规定以及图样、文件还有"标审"签字这一栏,而保留了标准化机构(人员)。造成目前这种状况的原因是多种多样的,但其主要原因却在标准化人员自身和企业管理体制上。     

企业标准化管理创新探讨与思考

企业是构成国民经济的基层单位，任何标准化工作都要在企业里贯彻执行和落实。标准化工作的社会效益和经济效果，也都体现在企业的经营管理和生产活动中。所以，企业标准化是全部标准化工作的基础，也是标准化工作的出发点和归宿。企业标准化不仅是企业存亡的命脉，更是推动标准化事业发展的最活跃因素。     

企业标准化难点的原因分析及对策

理论脱离实际,标准化职能机构形式化大于职能化,这是企业标准化的现状,也是最大的难点。在大多数企业中,这些难点通常表现为标准的体系建设和产品标准化脱节、产品标准化工作流于形式和表面、机制建设不完善。文章重点分析了这三个问题产生的原因,并提出了一些针对性的对策。     

市场经济形势下企业标准化面临的问题及对策

企业标准化如何与市场经济合拍,如何抓住机遇。迎接市场的挑战,使社会、用户和企业同时受益,是摆在我们企业标准化工作者面前的新课题。本文是多年来企业标准化工作实践的一点体会: 一、企业标准化是企业生存和发展不可缺少的一项重要的基础工作。 历史告诉我们,企业标准化工作是随着企业管理科学的发展而发展起来。企业标准化已成为企业管理中必不可少的一项基础工作,随着企业经营机制的转换,社会主义市场经济的形成,企业标准化工作在企业生产中的作用和地位,显得更加重要。尤其是我们轴承企业更离不开标准化。因为轴承企业生产具有较强的专业化和自动化;在生产过程具有严格的比例关