关于国企改制的几个问题及做法

第一 ,正确处理改革与发展的关系。改革的目的是把企业搞活 ,通过改革使企业发展壮大。滦南县始终按照这一目标进行改革 ,通过吸收资金 ,更新设备 ,扩大企业规模 ;通过引进技术 ,提高产品档次 ;通过吸纳人才 ,激发企业内部活力 ,有力地促进了经济发展。如县东方玻璃厂实行股份制改造 ,人人参股 ,吸收股金３００万元 ,确保了新生产线的投产 ,并且鼓励经营者持大股 ,调动了经营管理者的积极性。企业从生产经营、新产品开发到市场开拓呈现出良好的发展态势 ,改制后月均实现利税是改制前的４倍。第二 ,妥善处理改革和稳定的关系。一是改革是一个…     

对河北"人才强省"战略几个重大问题的思考

一、对河北人才强省战略的思考(一)解决河北人才矛盾的关键在于加大激励力度留住和争取人才首先,政府要为人才创业和科技活动提供更大的资金支持。一是设立人才创业基金。支持人才创业,不仅要求各地建立人才创业基金,而且省里也要设立专门的人才创业基金。二是要提高科技活动经费的支持强度。为了使更多的人才获得经费支持,研究开发出更多的高新技术产品甚至具有自主知识产权的产品,要真正建立起以政府拨款为引导,企业投入为主体,银行贷款及其它捐款为支持的全社会科技投入体系,使科技活动经费占GDP的比重起码要达到全国的平均水平。三是…     

对劳动和劳动价值理论几个问题的思考

自马克思《资本论》发表 1 3 0多年来 ,世界发生了翻天覆地的变化 ,导致劳动领域的扩展和劳动形态的变化 ,对劳动价值论提出了一系列需要深化研究的新问题 ,诸如商品生产中的活劳动是不是价值创造的唯一源泉 ,物化劳动是不是参与价值创造 ,第三产业尤其是流通、服务领域的劳动是否创造价值 ,如何看待科技劳动、管理劳动 ,生产要素为什么要参与收入分配等等。本文试图运用唯物史观和唯物辨证法 ,结合人类社会发展历史和当前实践 ,对这些问题进行分析研究 ,并提出了一些初步的看法。     

国有企业改制应注意的几个问题

本文针对国有企业改制中出现的一些问题,提出了彻底解除两个"无限责任"、建立合理的治理结构、避免股份制大锅饭、改革企业的文化、改造企业的内部管理等五个方面的措施,对国有企业改制具有较好的借鉴意义。     

乡村集体企业改制中几个问题的探讨

常州市从1992年开始,有组织、有步骤地开展乡村集体企业产权制度改革,经过试点、扩大试点和逐步推广,目前已取得阶段性成果。到今年六月底,全市共有各种类型的改制企业7664家,占全市乡村集体企业总数的75％,改制企业净资产总额为78.79亿元,占全市乡村企业净资产总额的60％。总的来说,改制的进展是健康的,质量是比较高的,效果也是明显的。改制后真正做到了政企分开,企业有了自主权,确立了企业在市场经济中的主体地位;企业产权清晰,权责明确,经营者和职工与企业建立了共同的利益关系,企业获得了强烈的自我发展的内在动力;企业形成了自我约束机制,为提高企业的整体素质和发展创造了有利条件。实践证明,产权制度改革对于乡村企业来说的确是实现两个根本性转变的前提,是建立现代企业制度的关键。     

国有企业改制中应注意的几个问题

随着我国社会主义建设事业的不断推进和发展，伴随着国有企业改制逐步深入和依法治国的水平的不断提高，法律的地位在整个国家企业改制尤其是建立现代企业制度过程中发挥着至关重要的作用。国有企业改制的内在属性决定了国有企业改制的最终完成离不开法律的制度设计，离不开法律这一稳定因素的保障。     

企业改制中几个财务问题的探讨

在经济高速发展的今天，随着我国市场经济改革进程的不断推进，企业的财务管理及财务制度的执行日益暴露出种种缺陷及不足在改制前已经存在的重点财务问题和改制后可能出现的财务问题，更值得从事施工企业财务工作的同仁关注和探讨。     

改制中国企领导令人堪忧的几个问题

我国正处在改革开放和社会转型时期,价值观念、文化传统、经济体制、政治参与以及社会生活方式等都处在剧烈的变革与发展之中,国企领导干部的角色和行为也面临着前所未有的挑战,尤其是改制过程中的某些问题令人堪忧。     

乡镇企业改制中需要注意的几个问题

1997年是我市乡镇企业的改革之年，截止年底，全市涉及产权制度改革的企业已占乡镇企业总数的427％，其中包括组建股份有限公司11家，有限责任公司974家，股份合作制企业2287家，拍卖企业1021家，改制企业的资产总额约占乡镇企业总资产的30％左右。乡镇企业产权制度的改革，初步改变了原来产权归属过于抽象的现象，较好地解决了企业发展的动力问题，使苏州乡镇企业走出了低谷，出现了“三增二降”的好势头。预计全年可完成工业增加值380亿元，实现利润48亿元，上缴各种税金34亿元，分别比1996年增加6％、9．3％和3％，而亏损企业数和亏损额…     

对领导班子建设几个问题的思考

领导班子建设是党在建设中最关键的一个环节。根据党的政治任务及党的建设的现实状况 ,文章认为 ,当前在领导班子建设上需要突出抓好跨世纪领导人才的选拔培养、提高领导班子驾驭社会主义市场经济的能力、继承发扬党的三大优良作风这三个方面的工作。     

对绩效管理几个问题的思考

20世纪70年代后期,研究者提出了"绩效管理"的概念.20世纪80年代后半期和90年代早期,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程.然而在企业管理中,绩效管理的效果远远没有被发挥出来.所以,建立卓有成效的绩效管理势在必行.建立卓有成效的绩效管理,必须以绩效评价为基础,以绩效沟通为手段,以绩效改善为目的,以企业文化为灵魂.     

对当前城市信用社几个问题的思考

当前,城市信用社正面临着创造条件向城市合作银行方向发展的重大改革,如何抓住金融改革这一有利时机,加强机构、人员管理,推动城市信用社顺利向合作银行过渡,已成为金融系统中热点话题。笔者认为,当前城市信用社在机构和人员管理上还存在着一些不容忽视的问题,亟待解决,主要表现在:     

计划理论的几个问题

在我国社会主义建设的实践中,提出了涉及计划理论的许多问题。这些理论问题的研究和解决,对于计划工作具有很大的实际意义。在这里,我们仅就以下三个问题谈谈看法,以供讨论。