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相似文献
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1.
烧结厂二烧车间(原一烧车间)有党员45人,占职工总数的28%。2006年,车间总支以“强化五个服务、创建和谐车间”为切入点,围绕生产中心开展支部工作,促进了车间各项目标任务的顺利完成。  相似文献   

2.
乌龙泉矿采矿车间党总支紧密围绕车间生产经营中心,坚持"三抓",突出"四性",加强党员的教育和管理,以党员的先锋表率作用,带动职工立足岗位创新创效,通过不懈的努力,车间的面貌发生根本性的变化,车间被集团公司授予红旗车间、先进党支部称号。坚持"三抓",重视党员的教育和管理(1)抓调查研究,找准问题点,制定改进的措施。该车间党总支现有党员34人,占职工总人数的32%,平均每三名职工中就有一名党员,是一支重要的骨干力量,发挥好他们的先锋模范作用,对车间各项工作的顺利进行将起到积极的促进和保证作用。因此,车间党总支坚持抓调查研究,准确掌握党员队伍现状,以利扎实开展党员  相似文献   

3.
烧结厂二烧车间党总支下设5个工段分支部,共有党员56名,占职工总数的27.18%。今年以来,车间总支结合车间生产战线长、外用工比较多等实际情况,将安全生产作为车间党务工作的重大课题,积极探索围绕安全抓党建的工作思路,注重发挥基层党组织和党员在安全生产工作中的先锋模范作用,努力调动全体职工积极参与安全管,  相似文献   

4.
开年以来,冷轧厂党委根据公司精神,结合本厂实际,采取"三突出"举措,在全厂党员职工中开展了以适应市场需求,搞好目标管理为主题的"2223"成本效益纵深行活动,取得了较好成效。一、突出形势任务的宣传教育,提高推行目标管理的认识开年以来,我厂生产遇到了三个明显的压力。首先是生产任务的压力,即我们必须用十一个月或者更少的时间,完成今年110万吨生产任务,要挤出一个月时间为五机架控制系统的改造创造条件。其次是受市场需求的影响,由规格薄、品种多、批量小的特点带来的生产组织难度大。第三是从去年12月份  相似文献   

5.
市场经济与计划经济对企业的要求有着天壤之别,市场经济的变化也是日新日高,一个车间党支部不仅在计划经济战天斗地的日子里红旗飘飘,在社会主义市场经济条件下也能把红旗越举越高,其中必然有着与众不同的独特内涵。机制公司一金工车间党总支在四十多年的历史里,曾十余次被武钢评为"红旗车间"和"红旗党支部",其中1997年以来连续三年获武钢"红旗车间"、"最佳供货单位",两次荣赝武钢"红旗党支部"和"模范职工之家标杆单位",并赢得了"武汉市先进基层党组织"的光荣称号。红旗党支部先进性的具体表现分析一金工党总支的工作,其红旗党支部的先进性具体表现为:1、在压力面前善于抓住机遇,战胜困难,超额完成历年的生产经营任务。冶金机械行业生产能力严重过剩,市场竞争激烈,加上前几年国内需求不旺,一金工每年的合同缺口达70%以上。面对困难,党总支先后抓住5号高炉投产、4号高炉大修、1号高炉平改转和热轧、轧板生产线改造的机会,开发出CS剪切线、大托圈、辊道等高技术含量的系列产品,使车间市场不断扩大,从1996年至今每年利润高达600多万元,累计利润4000多万元,占全公司利润总量的30%以上,一直稳居公司第一利润大户。  相似文献   

6.
炼铁厂四高炉现有职工125人,其中党员18人。近几年来,四高炉克服各种困难,连年超额完成生产经营任务,1995年产生铁1635535吨,超目标计划55535吨,多创利税1600余万元。煤比83.4公斤/吨铁,比计划高出9.4公斤/吨铁,焦比471.9公斤/吨铁,比计划降低14.1公斤/吨铁,均创历史最好水平。总成本比计划降低3111.41万元,在1995年"战高温、夺高产、大战一百天"的劳动竞赛中,两次荣立集体二等功,1995年被公司授予"红旗车间"称号。一、加强精神激励力度,调动职工积极性。以党员带头,班组创一流,职工争先进为主,持续开展竞赛活动,月考核,季评比,每个季度在车间范围内评  相似文献   

7.
大冶铁矿选矿车间现有职工395人,党员50人,5个党支部,11个党小组,主要承担着大冶铁矿200多万吨原矿、100多万吨铁精矿、4000多吨铜精矿的选别生产任务。面对矿源杂化、设备老化、矿石贫化等生产经营出现的困难,党总支推出“铁、铜、氧、核”四元素为象征的支部建设工作法,激活了生产经营。车间连续6年获矿红旗党总支,连续6年获集团公司红旗车间。  相似文献   

8.
党风廉政建设的源头在哪里?对于我们这样一个国有大型建筑施工企业来讲,党风廉政建设的源头就在工程项目上,在工程项目的建设和施工管理的过程中。近年来,武钢建工集团连续承接了武钢三号高炉易地改造、一二号焦炉改造、三烧、二硅钢、二冷轧新建以及沙钢、鄂钢、梅钢、涟钢等武钢内外的多项重点工程的建设任务。将纪监工作贯穿于工程项目施工的全过程,抓好工程项目中不廉洁行为的预防工作,不仅能为项目施工营造一个良好的生产经营氛围,而且还能从源头上预防和治理工程建设中的腐败问题,从而赢得项目效益和党风廉政的双丰收。武钢三号高炉易地改造工程是近年来建工集团所承接的一项十分重要的工程,也是武钢"十五"规划的重点效益工程。  相似文献   

9.
正近年来,青海油田采油四厂在响应油田党政组织"建设高原千万吨油气田"的征程中,特别是应对低油价的严峻挑战,持续抓好开源节流、降本增效的过程中,注重基层党建工作创新,在"三融"即"融合、融入、融洽"上下功夫,不断提升党组织的工作水平,促进了全厂生产经营任务的完成,促进了全厂党员队伍和员工队伍综合素质的提升。1.在融合上下功夫,发挥好"导向"作用,注重提升党员  相似文献   

10.
正65天的检修工期,涵盖汽机、锅炉、电气、化学及热工6个专业,包括锅炉"四管"检修、炉顶密封改造、燃烧器改造安装、煤粉分配器改造、磨煤机衬瓦改造、汽轮发电机组解体大修、汽封改造等454个检修项目。这就是合山发电公司这个炎炎夏季提质增效的重头戏——3号机组A级检修。面对时间紧、任务重、标准高的3号机组大修工作,如何安全、优质、高效地完成任务,  相似文献   

11.
我们运转车间是钢厂的主体车间之一,担负着钢厂从原料进厂到红锭脱模出厂全过程的物件吊运任务,是一个常年倒班、作业分散、安全风险性较大的单位。去年九月,根据厂党委工作安排,全厂开展了学习贯彻中纪委二中全会精神,加强反腐倡廉教育,纠正行业不正之风的活动。车间党总支一班人在学习贯彻过程中,联系本单位实际,认真分析了车间少数职工中存在的以岗谋私、现场生产配合不好等问题,决定以此为契机,在全体职工中广泛开展以"优质服务在岗位,让您满意在现场"为主题的竞赛活动。为了使教育活动能抓出成效,我们在工作方式上注意把灌输教育与自我教育结合起来。在组织环节上,我们主要是搞好"四抓"。  相似文献   

12.
"减亏逾百万,党员怎么干?"大冶铁矿交运车间党总支围绕实现今年130万元的减亏目标,在全车间党员中深入开展"三大主题活动",党员的形象"亮"了起来,党员的作用"照"了出来,照亮了一片人、带动了一群人,党群齐心、共创佳绩。元月至五月份,该车间完成减亏任务52.3万元,为年度计划的40.23%。——开展形势与任务主题教育活动,引导党员在开拓市场中当先锋。面对矿内运输市场萎缩、车间经济"疲软"的"症状",交运车间党总支积极配合行政,在全车间职工中开展了"求生存、闯市场、谋发展"的大讨论。为了把活动引向深入,车间党总支以班组和党员责任区(岗)为阵地,要求每个党员做到"三带头",即带头讲形势明责任,带头闯市场抢项目,带头找活路创效益,促使每个党员在车间经营活动中当先锋。共产党员、汽车二队副队长刘彦庆,得  相似文献   

13.
如何加强企业基层党支部工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,是广大基层党务工作者在新形势下面临的工作难点。金山店铁矿机动车间党支部围绕生产经营中心在实践中探索出以"落脚点"、"凝聚点"、"支撑点"作为党支部工作的着力点的工作思路,使车间工作一年上一个新台阶,车间党支部连续四年被矿党委授予先进单位称号,连续三年被矿业公司党委授予先进单位称号。一、把服务生产经营作为党支部工作的落脚点矿山实行承包后,车间党支部及时调整工作思路,围绕车间生产经营中心开展党的工作,充分发挥党员的桥梁、突击、攻关作用。1、发挥党员在深化车间改革中的桥梁作用,保证改革措施的实施。近几年,该车间根据形势发展的要求,在车间内部制订实施了质量、成本、利润否决考核办法和风险抵押承包办法。在酝酿制订这些改革措施时,车间党支部采取召开座谈会、党小组民主生活会和党员大会等形式,让党员先知道,发动他们进行讨论,充分听取他们的意见,并及时向党员通报  相似文献   

14.
运输部结合实际,突出“保运输、求效益、重创新、求发展“主题,全面开展“创新创效“大讨论活动。活动分部级领导班子,各车间、科室,党员,团员,班组五个层次进行。开展大讨论活动以来,运输部主要作了以下工作:一、抓宣传发动。运输部以形势任务教育为切入点,广泛开展宣传发动工作。该部利用《武钢铁路运输》及其快讯,编发宣传提纲宣传公司及部工作会精神;制作了形势任务教育电视专题片宣传武钢及运输部1999年的成就和2000年生产经营和改革任务;召开职工大会、座谈会、班组学习会等学习贯彻  相似文献   

15.
程潮铁矿采矿车间集井下工程建设、矿石开采、掘进、提升、运输于一体,是武钢当前最大的井下现代化生产车间。现有职工1940人,其中党员316人,党员责任区103个,责任区课题98个。车间党总支在实践"三个代表"活动中,紧紧围绕生产经营中心,立足创新增活力,通过坚持"三高度",渗透"六观念",狠抓"九种人",不断深化党员责任区建设活动,发挥党员模范带头作用,为矿山的改革发展提供了强大的精神动力。创立"十星级"载体,坚持"三高"求实效车间党总支针对当前生产经营实际,紧贴中心,坚持虚功实做的原则,开展"十星级"党员责任区竞赛活动,在探索中建立了一整套责任区管理运转机制,拓展了总支精神文明建设的思路,变"独唱"为"合唱",不仅使责任区创建活动找到了有效载体,而且解决了企业发展中的一些深层次  相似文献   

16.
机械制造公司一金工车间有职工337人,其中党员47人。在创先争优达标竞赛活动中,车间党总支一班人突出"严、实、创"三个字,下大力抓班子、抓骨干、抓队伍,使创先争优达标竞赛活动得到了深化,调动和激励了车间全体职工的积极性,促进了生产经营目标的全面完成。我们的具体作法是:一、突出一个"严"字抓班子,做创先争优的引路人"工作好不好,关键在领导"。我们把抓班子建设放在开展和落实创先争优达标竞赛活动的首位。首先是强化班子的"创先"意识,在指导思想上体现"创先"。我们坚持每周的党员学习制度,在学习中,不断增强改革意识、创新意识和发展意识,牢固树立市场观念、效益观念和竞争观念。二是在制定车间党员活动的目标上体现"创先"。我们始终把党员责任区、党员示范岗所开展的300台时竞赛,作为制  相似文献   

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轧板厂热轧车间主要承担中厚板生产线上的板坯精整、加热和轧制任务,现有职工167人,其中党员42人。一直以来,热轧车间党支部紧紧围绕生产经营中心工作,积极加强支部建设,他们瞄准一流水平,以开展"双向培育"为手段,以创建"三个和谐"为目标,充分调动和发挥广大党员和职工群众的积极性和创造性,为生产任务的完成提供了强有力的保障。  相似文献   

18.
炼铁厂五号高炉自1991年10月投产以来,就始终处于不断地突破之中。近2年来,更以辉煌的生产业绩,频频刷新历史纪录。在历史纪录的背后,是五号高炉党支部这个坚强堡垒的支撑。该支部以创新务实的工作作风.以充满活力的思想政治工作方式,主动适应和服务生产的需要,在火热的炉台上,发挥着重要作用.增强了聚凝力,提高了战斗力,使高炉职工形成了整体合力.为高炉生产创造了条件,提供了动力,也成为高炉实现生产突破的坚实基石。  相似文献   

19.
今年,股份公司大型厂面临超常压力。高线技改、型线技改交错进行,高线达产时间紧迫,型线超产压力巨大,成本困难前所未有。面对严峻形势,我们坚持“三个融入”,深化形势和任务教育,引导职工眼睛向内,克服困难,深挖潜力,超常发挥。截止8月底,高线改造提前竣工,3个月达产,创新了公司技改新模式。型线生产连续两个月刷新历史记录,产品质量稳步上升。出口重轨连创佳绩。一、融入生产,找准形势任务教育的立足点,发挥宣传思想工作的导向功能,为生产凝聚力量狠抓压力传导。一是认真组织职工学习“两级”公司工作报告,贯彻落实公司“两会”精神。先后编发了形势任务宣传教育材料23期,以《大型动态》形式下发至班组,组织职工深入学习。二是充分利用板报、橱窗、广播站、电子屏等媒体,宣传公司对我厂的要求和任务,抓好责任教育。三是召开干部大会、党员大会、职工大会、座谈会,领导带头讲形势任务,引导职工认清我厂所面临的压力和困难,使职工明确责任和任务。四是开展以“居危思危、危则思变、变中图强”为主题的大讨论,及时把企业的压力和困难传导到职工,增强职工的危机感、紧迫感和责任感,引导职工以超常思路、超常管理、超常作风从容面对超常压力和挑战。开展一线聚焦。今年我们...  相似文献   

20.
武钢有一条效益生命线——热轧厂,效益生命线上有一个咽喉工序,那就是热轧厂轧钢车间,他们担负着年产340万吨板、卷带钢的轧制任务,是武钢承接炼钢与冷轧、硅钢的创效咽喉。近年来,车间党支部带领广大党员、干部和全体职工,紧紧围绕工厂生产经营目标,抓质量、抓效率,全面深化党员责任区工作,全面实施了职工劳动纪律、工作态度、安全责任、行为规范的写实管理,使经济责任制考核更趋完善,生产再破纪录,各项质量,技术指标跃上了一个新台阶。党支部四次获得武钢公司"红旗党支部"称号。支部所属的卷取党员责任区、加热党员责任区被公司党委命名为"武钢标杆党员责任区"。  相似文献   

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