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HIS系统的有效运行,为民营医院决策层提供决策运行手段的管理平台,实现民营医院内部资源的共享和协同,从而提高管理的效率和业务的精确度,提高民营医院的盈利能力。本文分析了HIS系统对民营医院财务管理影响以及在实施应用中出现的问题,并针对这些问题提出一些解决方案。 相似文献
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民营医院作为我国市场经济卫生服务新体系中的重要组成部分,是公立医院和社会需求的补充形式,其在发展的同时也受到一些因素的制约,本文从民营医院发展中存在的问题入手,提出了推进民营医院发展的对策与建议。 相似文献
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为改善民营医院预算管理越来越困难的现状,提高经济效益,有必要对传统模式进行反思,建立起全面预算管理系统.本文结合实际案例,从管理制度、组织机构、预算编制、预算执行、考核评价等五方面,对民营医院全面预算管理系统的构建提出了一些措施. 相似文献
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越来越多的民营医院开始采用广告手段来树立知名度。《经济》记者在走访多家民营医院的过程中发现,有些“特色专科医院”特别是刚成立的小医院,往往通过医院周边的电线杆、公交车站牌进行宣传,提升医院知名度。而且部分民营医院存在医疗水平与广告宣传极为不符的情况。 相似文献
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在政策利好的带动下,继民营银行之后,民营医院成为社会资本追逐的又一个热点。本期,《经济》记者采访了风险投资和私募基金合伙人、政府部门相关负责人、民营医院主办人,探究民营医院的生存状态,以及在今后的发展过程中面临的困难与机遇。 相似文献
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民营医院与民办医学院校围绕人才培养开展合作,可提升民营医院的品质,拓宽其发展空间,实现基本功能和社会效益最大化,解决民办医学院校临床教学资源不足的困境。民营医院参与人才培养须明确教学体系建设的基本内涵,建立完善的教学体系,围绕"一个中心、二个目标、三大责任、四项措施",在医院领导重视和高校参与下,结合自身实际建出特色。 相似文献
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医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作,医院的财务部门能否提供充分科学有用的财务资料为医院经营决策服务,成为制约医院发展速度的一个重要因素,所以提高民营医院的财务管理水平,对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。 相似文献
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随着经济社会发展和人民生活水平提高,人们对多样化、差异化、个性化健康需求持续增长.“十八大”以来,从中央到各地政府及部门大力支持社会力量办医疗机构,福建民营医院抓住这个重要机遇,充分发挥自身优势加快发展.通过问卷调查和实地调研了解厦门、南平和宁德等设区市民营医院的发展状况及存在的问题,深入分析影响民营医院发展的不利因素并提出相应的对策建议. 相似文献
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随着中国新医改的深化以及医疗服务市场的不断放开,一大批由社会资金和外资合作等形式设立的民营医院迅速发展和壮大,作为公立医院的补充,大部分民营医院以专科特色为主,一些独特风格的民营专科医院已与公立医院势均力敌,甚至出现已经上市的医疗集团。随着中国市场经济体制的不断完善和民营经济的发展,民营医院所面临的内外环境发生了巨大的变化,面对竞争激烈的医疗市场,如何加强全面预算管理,从而降低医疗成本,优化资源配置,提高服务质量,提高竞争力,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为民营医院管理层所重视的问题。 相似文献
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为更好的满足群众不断增长的医疗卫生服务需求,我国大力推进医疗卫生体制改革,鼓励民间资本进入医疗卫生领域,逐步打破医疗垄断,大力构建"以公有制为主体,多种形式办医"的医疗卫生格局.新医改使民营医院如雨后春笋般大量涌现,民营医院要在激烈的市场竞争中保持优势,必须不断加强对医院的经济管理.文章对民营医院经济管理的意义进行了探讨,提出新医改后民营医院经济管理存在的突出问题,并提出了完善对策,以期为提高民营医院的经济管理水平提供一定的借鉴. 相似文献
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随着我国医疗体制改革的不断深入,民营医院已经成为我国医疗体系重要的组成部分.本文探讨了企业“软实力”的内涵,对我国民营医疗行业的现状进行了总结,分析了民营医院发展所面临的问题,并从构成企业软实力的企业文化力、社会责任力、企业创新力三部分核心内容就民营医院软实力的提升提出了建议. 相似文献