九年阳光,优雅向前

2012年9月,阳光百货迎来创立九周年。着眼于稳健低调的长远发展理念,九年的探索寻求,阳光百货对企业的价值观有了越来越深刻的理解,即是优雅生活的服务者与引领者。在此清晰的企业价值观之上,阳光百货积淀了独特的品牌文化,成长为中国百货业的知名区域品牌。     

苹果十年复兴路

1997年7月某个工作日的一大早, 因连续5个季度亏损,时任苹果公司 CEO的吉尔·阿米利奥(Gil Amelio)带着难以掩饰的痛苦向公司高管做最后告别:“我很难过地说是到了我该离开的时候了。保重!”然后他就离开了。几分钟后,穿着短裤、运动鞋、蓄短胡须的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)走进来, 他坐在旋转椅里缓慢地转着,说:“告诉     

“入世”十年,我国企业与世界共赢

今年是我国加入世贸组织十周年,去年则是全面实施"走出去"战略十周年。我国用三十年改革开放创造了世界经济奇迹,其中用十年时间全面融入世界经济体系,而实施"走出去"战略功不可没。面对经济全球     

浅谈企业精神与企业文化

现代企业制度的核心是产权明晰化和法人实体化。要实现这一转变,除了要在经济体制方面进行重大改革外,还应在管理上下功夫,实现管理科学化,而理论科学化的重要内涵之一就是要建立与现代企业的制度相适应的企业文化。管理是一门以人为对象的艺术,惟有做好人的文章,才能谈得上是成功的管理。一个企业只有将科学严格管理融于人的头脑中去,才能使这个企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。一个人要有一定精神,一个伟大的民族必须有伟大的精神作为灵魂,一个企业也同样需要有一种精神来作为其生存和发展的支柱。本文拟就企业精神和企业文化谈点初浅认识。     

浅谈企业文化与企业文化建设

二十一世纪的今天,全球化经济竞争日益激烈,企业文化是适应新时代发展的根本所在。本文首先简要叙述了企业文化理论的产生,并介绍了企业文化的概念、功能,重点论述了企业文化建设的原则和一般程序,探索出了具有中国特色的企业文化理论。     

再见,黄金十年

对于五粮液而言,2012年的高速增长已经成为历史。摆在五粮液面前的,是日益收紧的市场、激烈的同质化竞争和未来庞大产能释放即将引发的库存压力。2012年"辉煌战绩"已成五粮液的历史,而未来似乎并不乐观。2013年4月2日,宜宾五粮液股份有限公司(000858.SZ,下称"五粮液")公布其2012年财报。财报显示,2012年五粮液销售白酒15.3万吨,同比增长14.8%。公司实现收入272.0亿元,同比增长33.7%;营业利润137.0亿元和净利润99.3亿元,同比均增长61.3%,实现EPS 2.62元,略超过市场预期。其中最为瞩目的是第四季度,实现收入为60.7亿元,同比增长29.2%;净利润为21.3亿元,同     

浅析大庆精神与石油企业文化

大庆精神作为一定历史条件下产生的精神文化成果,它必须在新时期不断发展自己。本文总结了大庆精神的新内涵,解析企业文化和石油企业文化,并阐述了用大庆精神打造中国石油企业文化。     

十年耕耘,十年收获

正打开《环境经济》2014年1-2期合刊,杂志十年历程赫然纸上。十年间,虽然编辑部人员有变化,选题侧重点有变化,版式设计有变化,但不变的是对环保新理念的坚持,对绿色新政的倡导,对环境经济政策的研究,对政府调控与市场手段协调关系的探讨,对节能减排和生态文明体制建设的建言献策……作为一名忠实读者,若干年来,这本杂志给我提供了信息、知识,成为     

2003年中国十大企业危机

师人长技，补已不足，别人的失败或成功，是可以为自已提供决策思路的。下面就是，在过去的一年里，国内发生的具有较大影响力的“十大危机公关案例”，以资读者参考。     

技术创新与企业培训的关系

技术创新已经越来越受到企业的重视。这是因为在经济全球化的今天,市场竞争日趋激烈,一个企业能否在残酷的竞争中站稳脚跟,最主要的就是看它的产品有无竞争力,而产品的竞争力取决于它的技术含量,而技术含量的高低,又决定于企业的技术创新能力,技术创新能力的提高,关键在于企业员工素质的提高。一、提升员工素质的关键在于抓好现代企业的培训1.培养员工的国际意识。大中型企业应把培养“国际人”作为企业培训的重要目标。经济全球化时代已经到来。我国加入WTO以后,企业产品的市场已不仅局限于国内或地方,国内与国际市场的对接已经使国内外…     

论企业文化导向与企业人力资源管理

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化，即它的价值观念、思维方式。     

中国企业文化啥都有,就是没人

中国企业文化啥都有，你看有漂亮如园林建筑的工厂，有一呼百应的群众运动，有惯于作思想前驱、满嘴新词的领导，有专家团、顾问咨询机构帮忙整理的企业信念和纲领，有硕大的文件柜里装不下的各式制度的原始文档，有政府领导人的经常性视察和表扬，有央视广告和悬挂在大城市交通要道上空的“威水”(粤语“很厉害”之意)广告牌，有企业歌曲和各种庆典活动的行礼如仪，有纷至沓来的几个人就可以鼓捣出的拉虎皮作大旗的全国甚至全球性奖项，有先进案例的结集出版(似乎盖棺论定)，有对退休职工的礼节性慰问金和棉被、暖壶发放，不错，一切似乎完满了!但是员工的8小时之外的时间也得报告企业，譬如谈恋爱不得找对手企业的员工；商店的服务员像盯梢一样跟着顾客；企业的财会人员让供应商的原料运来后，把付款日期一拖再拖；销售人员则伙同经销商把产品的功能吹得神乎其神，出货就是硬道理；企业领导一旦发现威胁自己权威和地位的干部，必然无情地清理门户；打压竞争对手时不惜造谣中伤，恨不能一人赚尽天下钱。——这就是我们的企业文化建设现状，你能说这其中没有你的企业的弯曲的倒影?     

中国大企业规模的十年成长规律研究

21世纪的第一个十年,中国经济保持高速运转,2000年中国GDP总量为8.9万亿元,至2010年中国GDP总量增长到39.8万亿元。一个国家的经济发展离不开企业的成长与发展,文章通过对中国500强企业十年来资产规模和营业收入规模的统计分析,揭示中国大企业十年来规模成长的规律,以期为中国企业的发展提供借鉴意义。     

企业的信息化与信息文化

企业信息化是信息时代企业面临的重大挑战,也是企业增强自身实力、提高整体竞争优势的巨大机遇。企业信息化是以信息技术对企业传统业务流程的改造和重建。企业信息化的过程中,在企业内部应用信息技术,首先表现为技术人员构造精致的技术框架和企业信息模型,用以指导系统的发展。经过多年的实践应用与检验,高级管理层逐渐认识到,只对企业进行硬性的信息系统的改造,而不相应地进行企业的软性改造,那么信息系统便找不到它所依附的被改造的企业精神之所在,其效果是不理想的。因此,企业在进行信息基础设施建设的同时,不能忽略企业的软性建设,即企…     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

企业精神与企业生产力

在社会主义市场经济条件下，精神文明与物质文明必须一起抓，两手都要硬。企业精神是精神文明的重要组成部分，是企业文化的核心和灵魂，市场经济呼唤着企业精神。企业精神直接影响着企业生产力的发展。企业精神是凝聚职工的精神力量，强化了企业职工的主人翁地位，企业精神对实现企业目标具有导向作用，是规范职工行为的准则，并对健康舆论具有约束作用。培育社会主义企业精神，使企业焕发出青春活力，使企业精神成为企业经济上新台阶的支柱。     

企业家精神与企业可持续发展

企业家精神关系到企业的生死存亡,关系到企业的可持续发展.在企业的生存和发展过程中,企业家精神的作用至关重要,它能够提高企业适应环境变化的能力,能够持续地增强企业的核心竞争力、创新力和控制力,能够不断地提高企业自身的生存和发展能力,所以,企业家精神与企业可持续发展关系密切,企业家精神是企业生存和发展之本,是企业之魂.