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相似文献
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1.
《IT经理世界》2009,(3):100-100
新奥集团创建于1989年,是以清洁能源开发与利用为核心事业领域的创新性能源企业。目前,新奥集团在国内外拥有100多个全资、控股公司和分支机构,员工2.3万人,总资产超过200亿元人民币。  相似文献   

2.
新奥用IT整合产业链上下游资源后,开始了新一轮的传统能源升级,IT成为其智能能源的奠基石。现在,新奥集团每季度的总结会让全国各分公司的负责人备感压力。位于河北廊坊经济技术开发区的新奥集团总部有一个集团战略协调会议室。在这个会议室配置了战略协调管理系统,通过这个系统,可以在新奥战略地图上拿到  相似文献   

3.
现在,新奥集团每季度的总结会让全国各分公司的负责人备感’压力。位于河北廊坊经济技术开发区的新奥集团总部有一个集团战略协调会议室。在这个会议室配置了战略协调管理系统,通过这个系统,可以在新奥战略地图上拿到新奥燃气每个分公司的详细数据,甚至可以拿到最底层的运营数据?  相似文献   

4.
作为中国最大的民营天然气集团,新奥在全国拥有100多个城市燃气项目,此外,新奥还经营太阳能和煤化工等业务,是一家清洁能源综合解决方案提供商。韦有双是新奥的首席信息总监,同时兼任新奥能源研究院的副院长,参与和主持了整个新奥集团的信息化建设。建立了大集中、规模庞大、全覆盖的IT系统集群。  相似文献   

5.
在新奥燃气的业务模式转型过程中,IT系统起到了举足轻重的作用。今年春节,新奥集团董事局主席王玉锁破例给自己连放了5天长假。他的好心情很大程度上来自即将建成的一条清洁能源产业链,这条产业链使这家中国最大的民营燃气企业开始跨出单一经营燃气的模式。  相似文献   

6.
河北省依托新奥集团建设的"煤基低碳能源国家重点实验室"1月初顺利通过科技部验收,成为河北首家完成建设任务并通过验收的企业国家重点实验室。大力发展清洁煤技术是解决煤的安全、清洁、高效利用问题的最佳途径。据了解,煤基低碳能源转化技术是新奥集团自主创新的一套完整的清洁煤技术体系。这一体系通过地下气化、催化气化、微藻生物吸碳等多项新能源技术,不仅实现了煤的全价开发和清洁利用,  相似文献   

7.
在不久前召开的第3届国际二甲醚会议暨第5届亚洲二甲醚会议上.新奥集团以其在清洁能源生产应用领域的出色业绩,获得了“二甲醚清洁燃料成就奖”。这是中国企业首次获此国际性大奖,它证明了我国能源企业在二甲醚生产应用领域所做的工作已经得到国际组织认可。  相似文献   

8.
新奥争上游     
在燃气资源的压力下,从事燃气分销的新奥集团希望通过向上游迈进,来掌握自己的命运。1月22日,北京市政府决定,将建立天然气上下游价格调整联动机制,这1预示着我国天然气价格将开始进入与国际价格同步调整的新时期。如果国际气价维持在目前7美元/百万英热单位的基础上,那么很多企业甚至市民享受廉价气的时代将一去不返。气价的上调对整个天然气行业无疑是一个重大利好,但是对于民营天然气分销企业新奥集团来说,这个消息却加重了他们的担心。能源行业资源为王,虽然燃气下游价格上升了,但是燃气上游的“货源”却在紧缩,而且这些“货源”也不在…  相似文献   

9.
正国务院国资委关于中央企业"三供一业"(供水、供电、供暖和物业管理)分离移交政策在廊坊地区得到迅速落实,中国石油天然气集团公司管道局廊坊基地将此项工作提上了日程。国网廊坊供电公司获知消息后,将接收其自供区电力市场作为全公司2016年的重点工作之一。在击败新奥集团的竞争,拿到"供电"接收权后,展开了一系紧锣密鼓的工作,不但要确保按时、优质完成接收工作,更要让其融入大网后发挥出应有的作  相似文献   

10.
与客车企业的小步慢走相比,卡车企业推广天然气产品的步伐迈得更大。2010年12月3日,陕汽集团、中石油、中海油、新疆广汇实业有限公司、潍柴动力、盐田港、新奥集团等单位共同成立中国新能源重卡战略联盟。据悉,中国新能源重卡战略联盟将致力于中国新能源产业战略的制定与实施,国内领先型新能源重卡的开发与普及,推进新能源重卡技术的革新与突破,打造新能源重卡基地及产业集群。  相似文献   

11.
今年在卡客车市场大热的LNG车在商丘则尚未真正启动。"商运集团现在还没有LNG车辆,主要是加气站问题。"河南商丘交通运输集团有限公司(以下简称商运集团)副董事长兼副总经理张红晞告诉《商用汽车新闻》记者。据了解,商丘市原本只有CNG加气站,LNG加气站目前只在新奥燃气当地分公司院内有一个简易撬装站,这是惟一能加气的地方,还没有专门的加气站。商运集团购买的15辆校车中有5辆是LNG校车,这5辆车就在这一简易撬装站加气。张红晞表示,目前还没  相似文献   

12.
在碳中和目标下,能源加速向清洁低碳转型,天然气加快与新能源融合。油气企业需加快绿色低碳转型发展步伐,打造"天然气+"生态战略体系,逐步形成以天然气为核心的低碳能源生态圈。中国海油"进口LNG窗口一站通"商务模式、新奥集团能源多元化产业生态圈模式、国家管网公司多边能源生态演进模式,这些案例都可以为油气企业建设天然气商业生态圈提供一定的启示。油气企业天然气低碳商业生态圈构建路径:一是巩固天然气核心,提升产供储销能力,打好发展基石;二是"产产结合",放大产业链价值,打造天然气低碳能源新生态;三是"产融结合",推动天然气产业与金融产业互促互动;四是"产技结合",重视数智化建设及前沿技术应用,建设生态圈运营强劲增长动力;五是"产才结合",培养挖掘市场营销、新能源、数字化等创新及复合型人才,打造强有力的人才支撑体系。  相似文献   

13.
罗巨涛 《化工管理》2013,(15):24-26
传化集团创建于1986年,经过27年快速稳健的发展,现已成为一家以化工、物流、农业和投资等业务为主的多元化产业集团。集团位列"中国企业500强"、"中国民营企业500强"、"中国最具价值品牌500强"。先后荣获"全国文明单位"、"全国五一劳动奖章"、"全国模范劳动关系和谐企业"等荣誉称号;是"浙江省企业文化建设示范单位"、"浙江省企业文化优秀单位",并获得"全国企业文化优秀成果奖";集团党委、工会、团委分别被评为  相似文献   

14.
《煤炭经济研究》2015,(1):87-88
2014年12月28日,京能集团与京煤集团对外宣布,双方将进行合并重组,新公司名称为"北京能源集团有限责任公司"。至此,北京两大重点能源保障类企业——热力集团和京煤集团均已成为"新京能"集团中的一员。经过合并重组的新公司在全国能源类企业中规模排名第11位,位居地方能源类企业之首。京能集团于2004年12月由原北京国际电力开  相似文献   

15.
山东方圆集团在企业发展过程中,高度重视商标管理、商标保护、品牌建设和商标经营工作,提高企业无形资产的运营能力,创造出了良好经济效益和社会效益。 自注册"方圆"商标以来,方圆集团就苦练内功,强化管理,不断提高产品质量和内在品质,以可信可靠产品和服务,赢得了良好的市场信誉。自"方圆"商标被山东省工商行政管理局认可为"山东省著名商标"以来,集团着力加强商标管理、商标宣传和商标经营,有力促进企业营销工作的顺利开展,大大提高了企业的知名度,促进了企业的快速发展。方圆集团2003年完成销售收入11.16亿元,实现利税1.2亿元,上缴利税8500万元,今年1-8月份,集团各项主要经济指标均比上年同期有较大幅度增长。  相似文献   

16.
坚持"先进实用"的基本原则小步快跑是企业信息化的建设主题。陕西建工集团总公司地处西北地区,相对于经济发达地区来说信息化建设起步较晚。作为陕西省唯一具有房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑行业(建筑工程)甲级设计资质的集团企业,集团总公司领导班子紧紧围绕项目管理的核心,坚持"小步快跑"的指导思想,不断加大信息化建设资金投入力度,把信息化管理和标准化管理渗透到企业管理的方方面面,有力地促进了集团综合管理水平的快速提升。  相似文献   

17.
观点     
<正>"数字经济浪潮正在蓬勃兴起。能源行业的数字化转型,就是发展数字能源,即利用数字技术,引导能量有序流动,构筑更高效、更清洁、更经济、更安全的现代能源体系。"——12月8日,新奥集团董事局主席王玉锁在为北京国际能源专家俱乐部工作晚会致辞时提出,能源发展将迈入数字能源新时代;未来,化石能源、可再生能源、数字能源将共同构成完整的现代能源系统。  相似文献   

18.
"渭运集团是一个历史悠久但充满活力的客运企业。"渭南市汽车运输(集团)有限责仟公司总绎理汪洋这样介绍渭运集团,"从选车、用车到企业管理,我们都坚持不断创新。"渭南市汽车运输(集团)有限责任公司(下简称渭运集团)在渭南市当地是客运行业中的龙头企业。渭运集团很早就成为了国家二级资质的客运企业,目前拥有员工1800人,20家分公司和15家汽车站。渭运集团开发的线路辐射也相当广泛,其中大部分为跨省线路,范围辐射广州、东莞,山西、山东、内蒙、四川、宁夏等省、市、自治区,共约45条。在西部的地市级客运企业中做到这样的规模,渭运集团究竟靠的是什么呢?  相似文献   

19.
正榆能集团以煤为基多元经营四大板块协同发展陕西榆林能源集团有限公司(以下简称"榆能集团")是经过省政府批准,榆林市政府出资,在整合榆林市原有市属国有能源企业的基础上组建而成的"省属市管"大型综合能源企业,以"煤炭开采、发电供热、物流运输和煤盐化工"为主营业务,总部位于陕西省榆林市高新区。榆能集团成立于2012年8月,注册资本金30亿元。2013年实现营业收入85  相似文献   

20.
《煤炭经济研究》2014,(1):48-48
<正>日前,中国平煤神马集团对外宣称,成立焦化销售公司,对集团所属7个焦化企业1 600万t的焦炭产能进行集中销售,以有力维护焦化企业以及集团的整体利益。这是该集团对促进焦化产业发展壮大作出的重要战略举措。多年来,中国平煤神马集团在原煤销售上,采用"集中销售"的方法,在销售策略、销售区域和销售价格等方面,做到了"步调一致,协同  相似文献   

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