浅谈强化企业合同管理 预防法律风险

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。合同管理是企业管理的重要内容之一,堵塞合同管理漏洞,做好合同管理工作,是维护企业合法权益的最基本的要求。     

合同审查法律实务指引

合同审查主要是从法律方面对合同进行把关,是正式签订合同之前的必经程序。对合同进行法律审查,可以通过发现合同中的某些问题而予以修正,减少和避免在履行合同的过程中产生不必要的分歧和争议,提高合同履约率;即使因为某些特殊原因发生了违约或者争议的情况,也可以比较顺利地解决问题,得到必要的补偿,避免或减少损失的发生,从而达到为当事人防控风险的目的。     

重视项目成本管理实现企业经济效益最大化

项目成本管理是实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.     

浅谈企业的合同管理

本文将合同从发生、发展到完结的全过程进行阐述,并指出法务部门在合同管理中的作用及合理的合同管理对企业盈利的重要性.     

完善合同履行监督 深化企业合同管理

企业的所有活动、所有责任、所有风险,在一定程度上都表现为法律活动、法律责任和法律风险。企业在生产经营活动中,越来越重视合同管理工作,认识到没有合同管理内容的生产经营管理,不是完备的管理。文章就完善合同履行的监督管理谈几点认识。     

探讨如何加强企业成本管理 实现经济效益最大化

近些年,随着我国经济的飞速发展,全体经济一体化的进程逐步加快,各行业领域内的市场竞争越发激烈,在诸多内外因素的影响下,现代企业经营的利润空间不断缩减。长期以来,作为一种以盈利为主要目标的组织形式,企业运营所追求的是企业价值与经济效益最大化,而这也是市场竞争的关键所在,现代企业若要生存、发展,必须进一步控制运营成本,提高经济效益与市场竞争力。本文就如何加强企业成本管理、实现经济效益最大化作简要的分析、探讨。     

建筑施工企业的合同管理研究

在改革开放的进程中,我国很多施工企业参与到国际化工程建设中去,但由于合同管理中的漏洞导致很多不必要的损失发生。加深对施工合同管理的深刻认识,从提高合同管理人员素质、建立岗位责任制等方面不断健全和完善内部的合同管理制度和管理体系,将有助于企业在建筑市场中占据一席之地。     

施工企业工程合同管理浅议

在施工企业施工活动中，建筑施工合同占据着非常重要的作用。施工合同严格约束着施工双方的法律关系和权利义务，是施工中一切活动的依据和检查根据。它明确了工程项目的各个环节的具体内容和建筑目标等，对建筑双方都具有不可动摇的法律强制性。     

论邮政企业的合同管理

邮政企业在运营中需要签订的合同繁多复杂,既包括狭义上的合同,如买卖合同、供应合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、委托合同等,也包括广义上的如劳动合同,且在不同合同中,合同主体权利义务也是不同的。这种复杂性为合同管理带来不便。从合同法理论考虑,合同同时具备静态性和动态性。     

企业的合同管理

市场经济是法制经济、契约经济,为使企业经济利益从根本上得以保证,就必须加强企业的合同管理,这包括了管理机构、管理模式及管理制度等诸多的内容。     

企业物资供应中的合同管理探讨

央企作为我国国有经济的重要的组成部分,它的发展直接关系到国家经济整体的发展。在市场经济激烈竞争的环境下,要想取得长远的发展,必须从企业的各个方面做好管理,物资供应中的企业合同管理就是其中之一。     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置。本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策。     

企业合同管理信息化研究

合同是企业通向市场的桥梁和纽带,合同管理是包括从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理,合同管理的水平决定企业自身在交易过程中是否安全,所以合同管理的重要性有目共睹。对现代企业而言,企业管理信息化已成了一种无可替代的潮流趋势,合同管理信息化除了要将原先大量的纸质资料电子化,从而固化流程、解决工作量大的问题,还应能够对合同中包含的市场信息进行深层次的信息统计分析。文章以西山煤电设备租赁公司合同管理信息化实际为例,对企业合同管理信息化进行了分析。     

经济管理实现企业价值最大化的途径探析

在当前的经济环境中,企业只有加强经济管理,才能在确保企业的生存和稳定发展的基础上,实现企业价值的最大化,从而促进企业经营管理的可持续发展。     

浅议如何通过经济管理实现企业价值最大化

时代进步促进了经济的快速发展,目前经济管理在企业管理工作发挥了重要的作用。通过经济管理能够实现企业的最大化价值。依据现代企业的要求,构建适应社会主义市场经法发展趋势的财务管理模式,实施有效的经济管理方式,推动企业最大化价值的实现。     

浅谈企业的合同管理

在市场经济条件下,企业的经营活动,大都是通过合同来实现的,企业的经营风险很多情况下都表现为合同风险,因此,有效的控制合同风险,对降低企业经营风险有着积极的意义。本文将合同管理全过程分为三个阶段阐述合同风险的控制。     

浅谈建筑施工企业的合同管理

市场经济是合同的经济、法律的经济,建筑施工企业是市场经济的组成单元,在激烈的市场竞争中,重视合同管理工作的企业才会处于一个相对有利的位置.本文总结了近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其产生根源进行分析,并提出了相应的解决对策.     

浅析施工企业加强成本管理以实现效益最大化

企业效益最大化是现代企业生存发展的最基本目标,如何合理有效地利用现有资源,取得效益最大化,是每个企业都要思考的问题。结合施工企业的特点,从加强成本管理方面对实现施工企业效益最大化作了论述。     

浅谈合同管理在路桥企业施工成本控制中的应用

本文是作者结合多年对路桥合同管理方面的工作实践,具体论述了路桥施工中合同管理对工程成本控制的重要性.本文研究了路桥施工中子项目合同管理在成本控制方面的应用,并对其进行了效果评价.