电网企业数字化人力资源管理探讨

电网企业改革步伐的不断推进,对我国电网企业的人力资源管理提出了更多的要求。文章结合电网企业数字化人力资源管理经验,对电网企业的数字化人力资源问题进行分析,并从管理理念、人才培养、管理路径等方面出发,为电网企业数字化人力资源管理提供重要的优化对策。同时,以电网企业微课件学习工具开发为主导进行数字化人力资源管理的案例分析,具有一定的参考价值。     

电网建设成本的管理分析

随着我国电力体制的改革,我国电力部门由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者。我国电网企业以外向、粗放型模式的发展壮大,但是我国的电网建设却缺乏健全的成本管理和控制机制,电网建设成本呈上升趋势不断的发展,严重影响到电网的生存与发展,同时,挤压了电网企业的利润空间。电网建设成本管理成为重要的环节,本文通过分析电网建设成本目前的现状,提出一些改善其成本管理的意见和措施。     

科技投入全过程质量管控机制建设研究

电网企业作为电力保障的重要企业,其运行效果关乎民生大计.因此,提高电网企业发展水平,加强电网企业科技投入质量管理具有十分重要的现实意义.本文就如何加强电网企业科技投入全过程质量管理进行研究,希望能对我国电网企业发展及其科技投入管理带来参考价值.     

电网企业施工项目管理及成本控制

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。面对如此激烈的竞争,电网企业在有限的资源下如何通过施工项目的有效管理来控制成本,成为企业的一项重要工作。文章通过介绍当前我国电网企业施工项目管理及成本控制中存在的不足,提出了我国电网企业施工项目管理及成本控制的具体解决办法。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业绩效管理的问题与应对措施建议

在分析企业绩效管理的目标、方法、指标选取与评价等基本理念的基础上，结合我国电网企业的实际，提出当前我国电网企业绩效管理中存在的问题，并针对问题，从绩效管理的组织、模式与体系方面给出应对措施建议。     

关于加强电网企业现金流量管理的思考

随着我国现代化进程的逐步推进,＂十二五＂规划的出台,加强现金流量管理成为各行各业提高核心竞争力的必然选择。现金流量管理已成为企业财务管理的重中之重,对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言更为重要。文章在分析现金流量管理的内涵及其重要性的基础上,结合电网企业现金流量管理的现状,就如何加强现金流量管理提出有关的建议和措施。以期实现构筑科学的现金流量管理体系,降低电网企业经营风险,促进电网企业健康发展。     

电网企业信息化效能评价体系探讨

随着计算机技术在各个行业中的推广运用,电网企业逐渐实现了信息化运作模式,保证了整个电网的日常运行效率,大大降低了我国电力网络运行的成本投资。但经过长期监测发现,电网企业在实现信息化调度过程中也存在诸多问题,对电网企业采取综合性的评估策略是不可缺少的。针对这一点,文章主要分析了"零缺陷"管理在电网企业信息化效能评价中的运用,对电网工程的施工建设提供科学的指导。     

浅谈电网企业成本精益化管理的策略

近些年以来,我国电网企业发展规模逐步壮大,这与电网企业在成本管理方面做出的努力与尝试不无关系,但距离实现精益化成本管理的道路进程目标还有一段距离;尤其是现阶段产业化经济迅猛提高,电网企业必须做出大胆尝试,以此才能实现高效成本管理,并在成本管理上做出重大突破,走科学成本精益化管理路线,最终真正实现可持续化发展.     

新形势下电力市场营销策略研究

随着我国电网规模的不断扩大,尤其是对智能电网的发展需求,国家提出了进一步发展智能电网的规划,那么在智能电网的发展过程中,如何有效的提高电力公司的整体管理水平,推进企业的精细化管理,这是企业所面临的主要问题。文章主要从电力企业市场营销的特点出发,进而总结电力企业市场营销的现状,最终提出提高我国电力市场营销的有效方法。     

浅谈电网安全运行应急机制的建立

目前,我国电网的发展还处于初级阶段,需要进一步地完善相关机制,确保电网运行安全。作为电网企业工作者,应从企业的制度建设、生产技术、组织建设、安全管理等方面进行规划和完善,建立和保证电网安全运行的内部机制。     

信息运行多维管理平台在我国电网企业中的应用

伴随着我国改革的不断深入,我国电网企业信息化建设已刻不容缓,信息运行多维化管理平台实现了电网企业各级单位之间的纵向数据交换,它采用了基于面向服务、分布式对称的SOA应用体系架构,支持业务系统统一接入服务、多种数据交换方式、多种数据交换格式、灵活的交换控制和调度管理机制。该平台作为国家电网公司SG186工程一体化平台的重要组成部分,成功的实现了我国电网公司信息系统的纵向贯通。     

论当前电网企业资金管理存在的问题和改进措施

电网企业是资金密集型企业，资金管理是电网企业的重要工作。本文对目前影响电网企业资金管理的主要因素和存在问题进行了分析，研究提出了电网企业资金管理的基本原则和改进措施。     

智能电网背景下的企业电网调控一体化管理模式研究

智能电网的应用较为广泛,智能电网的管理和调动在一定程度上是与传统电网运行模式有所碰撞的,当电力管理系统被智能电网广泛应用时,对智能电网的调控存在一定的难度。文章对智能电网背景下的企业电网配网一体化管理模式进行的探讨,对当前我国企业当前电网调控中所存在的不足进行了分析,并在此基础上提出了相关的解决对策。     

电网企业导入六西格玛管理的必要性和可行性

本文简单介绍了六西格玛管理的起源、发展及内涵,并分析电网企业精益化管理的现状,指出其导入六西格玛管理的必要性,接着从六西格玛管理在服务业得到成功应用、电网企业已有实践案例等五个方面,重点阐述了六西格玛管理在电网企业的可行性.     

10KV配电网的线损管理及其降损措施研究

随着节能减排不断实施与推进,我国电网企业也在实际运行中采取一系列措施以提高电力自身发展。目前,电网企业常常进行线损管理与采用降损措施以降低电能损耗,提高供电经济效益。因此,本文就10KV配电网的线损管理对策和降低电能耗损措施两个方面展开探究。     

强化电网投资管控及提高电网投资效益探讨

随着我国智能电网建设的快速发展,电力供应受到社会的高度关注,同时电网企业也在不断深化改革,努力实现效益导向型管理企业的目标。由于在电网企业中电网投资项目的管控和效益直接关系到其发展和生存,所以提升投资管控及提高投资效益是电网企业的发展目标。文章就如何强化电网投资管控以及提高投资效益等方面做出分析。     

资产全生命周期管理在电网企业中的应用分析

电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。