浅谈中小企业的成本控制

随着改革开放的深入,中小企业在社会主义市场经济中的重要地位日益显现,中小企业已经成为推动我国社会主义市场经济不可缺少的主力军。在市场经济日益完善的今天,中小企业面临更为复杂的竞争环境,成本控制作为增强企业竞争力的重要手段,日益被中小企业重视。本文首先介绍了中小企业成本控制的现状并以某中小企业的成本数据为例,研究了作业成本法在中小企业的应用,然后对中小企业成本控制提出了改善的措施,希望这些措施能帮助中小企业进行成本控制,增强企业竞争力。     

中小企业成本控制文献综述

企业要想在市场中赢得竞争优势,就必须依靠加强内部管理来降低产品的生产成本。本文试图在回顾文献的基础上,找出应对中小企业成本控制的解决办法。     

中小企业成本控制研究

成本控制对于中小企业的生存和发展具有重大意义。结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的诸环节入手,指出了中小企业加强成本控制的途径。     

中小企业成本控制理论

在这会主义市场经济体制不断完善的背景下,中小企业又成了国民经济中连接城乡的纽带,是GDP种特殊的"小半壁江山"。同时我国中小企业由于地区经济发展不平衡,政策双轨制,行业发展不均,信息化水平低下,在三大国民经济产业中分配不均,生产方式落后等一系列因素的综合作用下,形成的"中小企业生命走势图",在特殊的中小企业生命年限中,控制成本就是其核心而且是关乎中小企业存亡的因素,通过不断完善成本控制,改进内部控制,提高经济效益,增强企业核心竞争力,运用科学方法发掘降低成本的潜力,在竞争巨大的中国市场立足完成从衰退期到中小企业"涅期"的合理转变。本文从中小企业发展的成本控制现状为基础,提出参考性改进措施。     

中小企业成本控制现状与对策

在市场竞争日趋激烈的市场经济条件下,中小企业由于资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈制约,利润逐渐减少。降低产品成本,加强成本控制和管理,对其生存和发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本控制的现状,并提出了解决思路与对策。     

中小企业人力资源成本控制研究

在社会经济不断高速发展的进程中,企业要想在日趋白热化的市场竞争中脱颖而出,就必须对企业的人力资源管理成本进行有效的合理控制。然而,从现阶段来看,我国各中小企业在人力资源成本管理的控制过程中,仍然存在着一些不容忽视的问题,有待与进一步完善与解决。本文首先就其中存在的问题作了简要的分析与探讨,并提出了中小型企业人力资源管理进行有效成本控制的策略,希望能为实际工作起到一定的指导作用。     

浅谈企业成本控制

成本对利润贡献方式的一个突出特点是,由于成本的节约并不象收入那样会增大企业账户上的纸面数字,因此这种贡献在当时难于被意识到,也难于用数字来表现,只有通过横向与纵向的比较才能得以体现。在本论文的论述过程中,没有局限于成本本身的研究,而是要研究与成本有关的各种因素。本文就成本控制的含义、当前环境、成本控制存在的问题、方法等进行了简单阐述。     

中小企业成本控制存在的问题和对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,成本控制出现了前所未有的压力。本文详细地描述了成本控制的现状、存在的问题及成本控制的对策和建议。     

对中小企业成本控制问题的探讨

在市场经济日益完善的今天,中小企业面临着更为复杂的竞争环境,成本控制对中小企业的作用也变得越来越重要.本文介绍了中小企业成本控制问题中的一些问题,提出了相应的对策,希望能帮助中小企业进行成本控制,增强竞争力.     

谈谈中小企业的成本控制

成本控制是在成本计划的基础上,对比标准成本、定额成本以及费用预算等计划指标来具体核算企业实际发生的生产费用和产品成本,分析、揭示、反馈成本计划的执行情况,找出产生成本差异的原因。我国中小企业因其规模有限,提高竞争力、获得发展壮大的关键就在于实现成本的过程控制,将成本费用降到最低。成本的过程控制,不仅是控制产品的生产成本,而且是控制产品寿命周期成本的全过程。     

浅析中小企业成本控制

随着经济全球化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈。文章通过对企业成本控制的含义、成本控制存在的问题的论述,介绍现代企业成本控制的主要方法。     

浅谈中小企业成本控制

本文论述了中小企业成本控制的概念和意义,以及中小企业成本控制存在的问题通过对企业成本控制问题的分析,提出了相应的对策,以达到提高企业竞争力和经济效益的目的.     

中小企业成本管理的现状与改进措施

目前我国中小企业的发展势头良好 ,但一些中小企业成本管理现状令人担忧。文章对此进行了分析并提出改进措施。     

浅谈企业成本控制的问题

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,为此进行成本控制是实现这一目标的重要手段。本文利用实例进行分析,找出中小企业经营中实际存在的的问题,及解决的方法,力求掌握成本管理的技能,唯有这样,企业才能走得更远,成功的希望也更大。     

浅谈企业成本控制创新管理

本文着眼于成本控制创新管理在现代企业经营管理中的重要意义,就传统企业成本管理中存在的问题进行客观分析,提出完善企业成本控制创新的具体措施。     

浅谈企业燃料成本控制的措施与方法

近年来,全球资源短缺加剧,油价也在持续增长,在此情况下,油田企业要必须要积极的响应国家节能减排的号召,积极对企业的燃料消耗进行严格控制,这也是油田企业降低生产成本,增强自身竞争力的一个重要手段。     

浅谈工程项目的成本控制

工程项目的建设对整个社会经济的发展起着巨大的推动作用,而成本控制是整个工程项目建设的核心,关系着整个工程项目的实施进度和质量。本文从工程项目的成本控制展开阐述,并对其关键点和重要控制方法进行了分析。     

探析中小企业内部控制成本问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,本文分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策与建议。     

项目成本控制及措施

本文简述了企业成本控制的基本原则,从项目成本控制体系的建立和施工阶段的项目成本控制两方面总结了企业成本控制的主要措施。     

浅谈企业成本控制与成本管理

在建筑安装企业中,成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。基于此,文章对企业成本控制与成本管理进行分析,以期能够提供一个借鉴。