降低钢铁企业人工成本的途径和措施

一、成本与人工成本的关系 通常所说的成本一般是指产品成本,它是企业生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和,包括单位产品中所包含的生产资料价值和支付给劳动者的报酬价值的货币表现。产品成本是反映企业经营成果的一项综合性指标。人工成本是指企业在一定时期的生产经营和提供劳务活动中以货币或实物形式支付给劳动者的各项直接和间接人     

企业人工成本浅析

人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按国外列支制度和我国具体情况，人工成本的内容包括：支付给各类人员的工资、奖金、津贴，按职工工资总额一定比例提取的福利费、职工培训费、各种保险费（包括企业负担的离退休人员的保险费和活动经费）、工会经费、劳动保护费用、企业负担职工住房补贴、招聘劳动力及各种人员所产生的费用等。由于人工成本直接关系到一个国家的宏观经济政策及一国在国际市场上的竞争能力，因而世界上许多国家对人工成本统计十分…     

浅析企业人工成本

社会主义市场经济体制的建立与发展，对企业的劳动工资工作提出了新的、更高的要求。加强人工成本管理，无论是对劳动部门管理职能和企业经营机制的转变，还是对我国劳动工资整体管理水平的提高，都将发挥重要作用。一、人工成本的概念人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按我国具体情况，人工成本的构成主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关人工的费用等。二、研究人工成本的重要意义…     

加强人工成本管理是提高煤炭企业经济效益的重要途径

一、人工成本的基本概念人工成本是指企业在生产经营和提供劳务过程中直接或间接用于劳动者的全部费用。其范围包括：职工工资总额、福利费、社会保险费、工会经费、职工教育经费、职工住房基金和其他与人工成本有关的费用。二、加强人工成本管理的重要性１加强人工成本...     

企业降低人工成本的途径

<正>随着市场经济的高速发展,钢铁行业间的竞争也越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出。人工成本作为钢铁企业产品制造成本的重要组成部分,对企业成本和盈利水平影响较大。人工成本是钢铁企业生产经营过程中直接或间接用于劳动者的全部费用,按钢材产量折算的一个重要成本指标。人工成本构成中,职工薪酬所占的比重最大,其次是外委劳务费用的支出。因此控制人员数量、减少外委劳务、提高产     

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

<正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减     

加强人工成本控制的有效途径

人工成本是指企业一定时期内,在生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。在市场经济体制下,企业成为经济活动中生产经营决策的主体。企业追求的目标是实现利润最大化,人工成本是成本费用总额的组成部分,在成本费用总额中占有一定比重。加强控制人工成本是企业追求效益最大化的需要,     

加强人力资源成本控制

人力资源成本又称人工成本,是一定时期内,企业在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。按照人力资源会计计量方法,企业人力资源成本包括:1)取得成本,指招募、选拔、定岗过程中发生的支出;2)开发成本,指岗前培训所需费用,生产过程中的损失等;3)使用成本,指员工的工资、奖金等;4)保障成本,指员工暂时或长期丧失使用价值时,为保障其生存而支付的养老、工伤等基金;5)离职成本,包括离职低效成本、遣散成本、离职后的补偿支出、空职成本、重新招聘所发生的成本等。目前,人力资源会计仍局限于记账方式、…     

发电企业控制人工成本的途径

“网厂分开、竞价上网”是电力体制改革的方向。对发电企业来说，要适应竞价上网的形势，增强市场的竞争能力，就必须控制人工成本。发电企业的人工成本是指企业使用劳动力而支付的所有直接或间接的费用，包括员工的工资、福利费、教育培训费用、劳动保护费、社会保险费、住房费用、医疗费用以及其他费用。在市场机制基本建立的今天，发电企业燃料成本降低的空间越来越小，人工费用成本将成为优化投入产出比例、提高发电企业经济效益的重要环节。控制人工成本是建立现代企业制度的客观需要，过去那种用人不计成本、不注重人工成本投入产出分…     

浅谈科研事业单位的人工成本

在激烈的竞争时代,不断提高效率、降低成本是全球所有企业面临的共同挑战。作为经济实体,提高组织运行效率和降低组织运行成本是相辅相成的。一位著名营销战略专家断言:“企业只有两个持久性的竞争优势——低成本和差异化”,这道出了组织低成本运作的精髓。一、关于人工成本的几个概念1966年日内瓦第十一届国际劳动经济会议人工成本会议决议案通过的人工成本定义是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用,包括已完成工作的工资,未工作而有报酬的时间的工资,奖金与小费,食品饮料及此类支出,雇主负担工作的住房费用,雇主支付雇员的社会保险支出,…     

从优化施组设计开始

人工成本实际上包括了两部分内容:一是项目管理人员的工资、奖金、福利等费用,这部分费用作为管理费进入项目的间接费;二是直接从事生产的、以农民工为主的施工人员的基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等,进入工程直接费的这部分被称为人工费.企业目前议论的人工成本其实主要是指后者.     

煤炭企业成本管理

煤炭产品成本按其经济实质来说,是煤炭产品价值的一个组成部分,其价值取决于生产煤炭的社会必要劳动量,它由以下3个部分组成:(1)已消耗的生产资料的转移价值,包括消耗的劳动资料和劳动对象的价值,即折旧费用和材料费用,用C来表示;(2)劳动者为自己劳动所创造的价值,以工资形式支付给职工劳动报酬的价值,即工资费用,用V来表示;(3)劳动者为社会劳动所创造的价值,即税金和利润,用M来表示。如果用w表示产品的价值,便可以得出以下公式:W=C+V+M。     

卫星工程项目管理中的人才资本优化配置

现代卫星工程管理采用矩阵管理模式下的项目经理负责制，项目经理拥有技术和管理的决策权，卫星工程费用管理是项目经理的重要工作内容。在卫星工程各成本项目中，人工成本的管理，尤其是从人工成本最优的角度合理配置型号队伍人员的问题还没有进行过相应的研究。我国工业企业人工成本包括从业人员工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本七个构成部分。由于人才资本是一种以知识、技能（经验）、健康和年龄为主要财富（资本）因素的特殊资本，因此企业投资在人才资本上的人工成本投…     

变革,让人力资本增值

<正>构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系可以使人工成本即劳动、人事和分配与经济效益保持合理的比例关系,从而促进经济效益的提高。一、变革,控制人力资本上升所谓人工成本,从其内容上看应包括工资总额、社会保障等费用,主要由三个部分组成:招聘录用成本、使用成本、离职退休成本等。人工成本是总成本的重要组成部分,对总成本影响很大。深化三项制度改革,提高人力资源的效率,必须打     

经济管理体制中的刺激机制

经济刺激,即把生产发展的前景——把建立发展基金和技术进步基金同经营主体现行活动的效率结合起来;与之相联系的物质刺激是把建立工资基金、奖励基金以及福利基金同劳动者集体和个人现行活动的效果结合起来的刺激形式;二者与形式更为灵活多样的精神刺激相统一,便形成管理体制中完整的刺激机制。     

深化改革 加强人工成本管理 让人力资本增值

晨光院通过深化三项制度改革构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系使人工成本与经济效益保持合理的比例关系促进了经济效益的提高以市场为导向控制人力资本上升所谓人工成本其内容应包括全院工资总额社会保障等费用主要由三个部分组成招聘录用成本使用成本离职退休成本等人工成本是总成本的重要组成部分对总成本影响很大深化三项制度改革提高人力资源的效率必须打破旧的管理模式和运行机制加强对人工成本的管理和控制提高劳动生产率科研技术水平和员工素质因此应通过深化改革把加强人工成本管理和劳动制度改革结合起来通过优胜劣汰激励…     

员工心理账户视角的薪酬心理折扣研究

薪酬是企业吸引、激励和保持员工的重要途径。然而,企业支付给员工的薪酬数量是否为员工所客观感知,直接关系到企业薪酬的支付效率。本文从心理账户的理论视角构建了员工薪酬的心理账户结构,并通过对10家企业共338名员工主客观薪酬数据的整合研究,揭示了员工对薪酬感知收入的心理折扣现象,及其在不同所有制形式企业中的差异。研究结果表明:在工资、奖金、法定社保和企业自主福利四类薪酬心理账户中,员工对企业自主福利的心理折扣最大;与外资企业员工相比,国有企业员工对工资和企业自主福利的心理折扣程度都明显更大。本文对企业薪酬支付效率问题的探讨不仅丰富了薪酬领域的理论研究,对企业如何在相同人工成本下提高薪酬的激励效果也有重要实践指导意义。     

如何利用薪酬项目体系的设计合理避税

薪酬,是企业人工成本的重要组成部分,而合理的避税又是企业可具体操作的课题。企业在设计薪酬项目体系时,应该采取何种薪酬支付方式,选择何种薪酬项目支付,既能充分调动员工的积极性,又较大限度地减少纳税成本呢?。     

作为一项战略系统工程来抓

要做好企业整体的人工成本管理,过于强调单纯的人工成本降低的传统人工成本控制观念已不再可取,人工成本管理理念应向考虑企业长远战略目标的实现、企业利润的最大化与客户满意的战略高度转变。     

煤炭企业劳动关系中存在的问题及对策

当前 ,煤炭企业与职工劳动关系较混乱 ,非正常劳动关系大量存在 ,直接影响了职工队伍的稳定和整体素质的提高 ,给劳动关系以及社会安定带来诸多隐患。因此 ,依法规范、理顺劳动关系 ,事关改革、发展、稳定大局。现将当前煤炭企业劳动关系中存在的五大问题的表现、成因及对策分述如下 :一是事实劳动关系问题。事实劳动关系是指企业为劳动者提供工作岗位 ,劳动者为企业提供劳动 ,企业按一定方式支付劳动者报酬 ,但双方没有签订劳动合同。主要是由于企业违反招用职工和劳动合同规定 ,未及时与劳动者签订、续订劳动合同所致。由于事实劳动关系双…