企业文化建设的第一推动者

文化专家认为,企业文化的70%是由企业领导人创立的。如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么领导人就是乐队的指挥。一个只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的音乐。越来越多的企业领导人认识到企业文化建设对增强员工参与程度、塑造员工的态度和行为,以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企     

国有企业文化建设必须突出员工文化（二）

三、加强国有企业员工文化建设的有效途径针对目前的现状和国有企业的特点,我认为,加强国有企业员工文化建设应该从以下十个方面着手:1、提高认识,增强紧迫感。思想是行动的先导,要搞好员工文化首先必须提高认识,增强企业领导的文化自觉性。应该看到,企业文化是企业领导人和全体员工在实践中共同创造的,只有深入员工心中的企业文化才有强大生命力。企业文化从其本身意义来看就是坚持尊重员工、信任员工、重视员工、调     

融文化于管理

如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么企业领导人就是乐队的指挥。只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的乐章。如今,越来越多的企业领导人更为自觉地认识到企业文化建设对于增     

浅论企业员工在企业文化建设中的作用

本文结合本单位企业文化建设过程中的一些成功做法,从企业员工在企业文化建设中的作用、企业员工在企业文化建设中发挥作用认识上存在的误区和发挥企业员工在企业文化建设中作用的途径三个方面进行探讨,能给企业单位在建设企业文化过程中以参考。     

企业文化建设中的八个结合

近些年来,企业文化建设在钢铁企业中受到越来越多的重视,很多企业的一把手亲自抓,取得了良好的效果。一些企业里,企业精神、企业理念和核心价值观已经深入人心,成为推动企业前进的强大精神动力。笔者在和企业同志交谈中,也颇多启发,深受教益。经归纳整理,感到当前推动企业文化建设工作的开展,需要搞好以下八个方面的结合。领导和群众相结合人们常说,企业文化是企业领导人的文化,要体现企业领导人的意志。这话没错。但也不能把企业文化单纯地看做是领导人的文化。企业领导只有顺应事业的发展,体现国家和人民对企业的期望,并总结员工丰富的实…     

以企业文化建设为抓手助推企业软实力提升--以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

浅谈工会组织在企业文化建设中的地位和作用

工会组织作为联系企业员工的重要组织,在发动员工方面具有独特的优势。通过加强企业文化建设,对于提高员工的精神文化素质,培养企业内部的文明风尚以及提高企业的市场竞争力具有重要的意义。在企业文化建设中,工会组织具有关键和特殊的地位和作用,工会不仅是推动企业发展的重要力量,同时也是文化建设的主力军,因此有必要加强对工会组织在文化建设中的地位和作用研究。     

以企业文化建设为抓手 助推企业软实力提升——以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

农村商业银行企业文化建设探讨

在企业的发展过程中,企业文化在凝聚员工、激发员工工作积极性等方面发挥着无可替代的作用,同时企业文化也是企业生存的灵魂和发展最重要的动力。优秀企业文化对员工的工作和企业的发展起着重要的推动作用,可以不断地提高企业的凝聚力、向心力,为企业带来更大的经济效益。本文主要针对农村商业银行企业文化建设的有效对策来进行探讨。     

浅析政工管理工作与企业文化建设的重要性

企业政工管理工作对企业文化的建设和企业自身的健康发展有着重要作用。其中,企业文化对企业的发展起到团结内部、激发员工工作积极性的作用。但是在企业实际发展过程中,并没有重视政工管理工作和企业文化建设工作的开展,导致企业内部员工团结程度有限,更是难以提高员工的工作效率。本文以政工管理工作与企业文化建设的重要性为例,主要从政工管理和企业文化的概念与作用及关系等多个方面进行研究,制定相应的发展措施,以此提升企业对政工管理工作和企业文化建设工作的重视程度,进而促使企业内部建设效果显著提高,加强企业内部管理的力度,为企业可持续发展目标的实现奠定基础。希望本文的研究可以为同行提供借鉴。     

“职业导师制”困境探究

职业导师制是一种有效的企业人力资源培训与开发方式,但在实际操作中往往难以取得理想的效果。文章介绍职业导师制在迅速提升新员工技能、传承企业文化、有利于企业选拔领导人等方面的积极作用,提出在职业导师制实施中所面临的困境,并从员工和企业管理者以及企业制度等方面进行深入分析,同时提出相应的解决对策及实施建议。以使企业在建立并实施职业导师制时能顺利进行,完成组织目标,并达到管理层期望,让职业导师制能更好地服务于企业的员工培训与开发。     

企业人敲开品德之门：人品比人才重要

对一家企业来说．什么样的员工才能称得上是好员工?经历过李森案．布菜尔事件及安然风波后．也许．企业领导人心中的答案已经发生变化．现在对企业来说．人品比人才更重要。     

寄语中国企业家——访著名经济学家于光远

于光远先生曾提出了企业文化五层次说:一、在企业的领导人和一般员工中树立一种适合于本企业利益的价值观,并采取一系列方法来激发企业全体人员的积极性,使他们爱本企业,为本企业的繁荣与成功去奋斗,从而达到提高企业管理水平,取得良好的效益的目的;二、企业家的管理文化与经营文化;三、提高企业一般职工的文化水平、文化素质,充分丰富企业职工的文化生活、文化修养;四、企业也要关心社会上的文化事业;五、企业领导人要很好地研究经济体制改革中的问题、研究国家有关企业的各种政策问题,研究宏观经济的问题,提高参与这些方面决策的意识。最近,就企业文化建设一些观点问题,本刊记者专程拜访了于老。     

企业工会如何做好思想政治工作

思想政治工作作为统一思想、鼓舞人心的有效手段。在企业建设中起着不可替代的重要作用。工会作为党联系员工群众的桥梁和纽带，在思想建设、员工队伍建设、文化建设等方面具有其他无法替代的重要地位和作用。     

民营企业文化建设实证分析

企业文化是一个企业的灵魂,对企业的发展有至关重要的作用。本文着重分析了企业文化的凝聚功能,在结合相关研究资料的基础上,针对我国企业缺乏凝聚力的现状,认为企业可以通过加强企业领导者与员工、员工与员工之间的有效沟通、加强企业规范建设等方面来提高凝聚力。     

加强企业文化建设 增强企业软实力的研究

优秀的企业必须有优秀的文化,文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性。本文以测试公司为例,深入分析公司企业文化在促进公司发展、提升企业软实力、激发员工内在动力方面发挥的重要作用,并为如何更好的加强企业文化建设提出建议。     

充分发挥工会在企业文化建设中的作用

实践中可以看到,文化是一个企业在其长期的发展中积淀而成的,作为管理人员、甚至是基层工作人员,他们都遵循着共同的目标、坚守着共同的信念,着都是基于企业文化的存在。先进的企业文化能够正确引导员工的思想观念和行为规范,能够提升企业核心竞争力,适应先进生产力的发展要求,能够增强企业凝聚力和号召力。工会是现代企业的一个重要部分,在企业文化建设中起到了非常重要的作用;而且,工会具有独特作用,找准自己在企业文化建设中的定位。工会抓企业文化建设应从四个方面着手:1、抓企业文化建设要立足以人为本;2、在员工利益和企业发展关系上要维好权;3、要充分发挥先进人物的示范引领作用;4、要高举团队企业文化旗帜,倡导团队企业文化精神。     

浅谈企业文化建设

企业文化建设,近年来正在引起企业的普遍关注,越来越多的企业领导或员工都知道"企业文化是企业管理的最高境界",也知道企业文化会给企业的经营管理和发展带来巨大的作用,但如何在实际的经营管理实践中,有机运用企业文化于企业经营、管理及其发展过企业程中,并把企业导入或推向文化的境界,却是企业管理者和企业员工值得深思问题。诚然,企业开展一些娱乐型的文娱活动,也是建设企业文化的重要环节,然而,企业文化的内涵毕竟比企业举办的一些"吹拉弹唱、书画摄影、文娱体育"的业余文化活动,有着更为深广的内容。     

基于感恩文化下的企业员工敬业度提升策略

企业员工敬业度作为衡量企业管理效率的重要指标,已越来越受到各界的重视。以建设企业感恩文化为出发点,提出在企业内通过树立感恩理念、建设感恩制度、开展感恩活动、发挥工会作用等方面,来提升企业员工敬业度的策略。     

工会组织参与企业文化建设探析

工会组织作为职工合法权益的代表和维护者,需要企业文化的引领,以保证员工目标和企业目标的统一,保证企业行为和员工行为的统一,保证员工形象和企业形象的统一,从而充分发挥员工的主动性和创造性,为企业的发展提供强大动力。文章介绍了企业文化的概念和工会在企业文化建设中的重要作用,并指出企业工会在推进企业文化建设中应注意的问题。