企业集团财务集中管理模式初探

借助网络环境,通过财务统一核算、统一报告和统一管理,有利于提高企业集团资金的使用效率,便于企业调整投资方向,作出合理决策,有利于实现公司整体利益最大化。因此,财务集中管理成为企业集团财务管理模式的不二之选。本文根据企业集团运营特点,结合财务集中管理实现的目标,设计了企业集团财务集中管理的不同实施模式。     

企业集团财务集中管理模式探析

企业集团实施财务集中管理有助于强化资金控制,强化管理。降低经营成本;有助于实现整体利益最大化。企业集团财务集中管理的实现模式有实时集中管理模式、定期集中管理模式、实时与定期集中管理相结合模式。在具体实施中应实行资金的集中统一管理,推行全面预算管理模式,实行定期和不定期审计监督。     

企业集团财务集中管理的几点思考

实行财务集中管理可提高企业经营效率，降低企业风险，防范管理漏洞，减少费用开支。进行财务集中管理，要建立财务集中核算体系，实行财务人员委派制，实行企业集团全面预算管理，成立资金结算中心，加强内部审计监督。     

关于企业集团财务集中管理的有关思考

目前，财务管理的集中控制已成为国际上大企业集团的一种趋势。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致，大大减少内部各成员单位的“内部人控制现象”；有利于有效地进行投资方向的调整，集中一定的财力进行战略方向调整；有利于树立“整体利益观”，实现企业整体利益的最大化。企业集团财务集中管理的思路，使企业集团内部信息共享，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争力。     

浅谈企业集团财务集中管理模式的构建

企业集团逐渐成为我国企业的重要组织形式,对我国国民经济的支柱作用日益凸现。但是,企业集团管理体制不完善,尤其在财务管理方面存在许多问题,造成企业集团结构松散,缺乏凝聚办和竞争力。信息技术的发展,给企业集团带来了前所未有的机遇,管理思想创新层出不穷,在此情况下,构建企业集团财务集中管理模式具有十分重要的意义。     

对企业集团财务集中管理的探讨

随着市场经济的深入发展,财务集中管理作为企业集团实施财务控制的一种方式正日益凸显出其主流地位。尤其是自中国"入世"以来,我国企业正面临着如何提高自身核心竞争力,取得市场主动权的严峻挑战,而企业集团优良的财务管理模式却是提高集团整体运行效率,降低企业运营成本的有效方法,它能有效增强企业集团的核心竞争力。     

探析财务集中制下的财务管理

实行财务集中核算制度,是企业财务核算方式的一次重大变革。财务集中核算制度的主要内容是在基层单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的前提下取消银行账户,统一到会计核算中心集中办理资金结算、集中进行会计核算、集中管理会计档案的一种融会计核算、监督、服务于一体的会计管理形式。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致;     

浅谈财务集中管理下的会计机构职能设置

财务集中管理是财务管理的形式之一,在企业的财务管理中,财务集中管理起着至关重要的作用。一般的财务管理模式有两种,即集权和分权。但是随着全球经济一体化和多元化的发展,单一、传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需要了。企业为了实现更好的资源配置,提高核心竞争力,逐渐改变传统财务管理的模式,引进外国的先进科技,根据自身实际的情况,制定出一套积极有效的财务管理模式,并且在会计机构职能设置上有了新的创新和改革。     

企业集团财务集中管理模式研究

从企业集团财务集中管理模式涵义出发,对企业集团财务集中管理模式的实现模式、实施步骤进行了较为详细的讨论,并利用信息技术构建基于网络的企业集团财务集中管理的技术平台和软件功能。     

铁路集团企业资金集中管理

在现代集团企业制度中,加强资金集中管理,构建科学的资金管理系统,提高资金运营效率是企业财务管理的重中之重,也是使得资金管理成为企业财务管理的一个永恒主题.     

浅谈医院财务集中管理

飞速发展的医疗卫生市场是孕育新的管理体制的肥沃土壤。文章从医院财务集中管理模型的设计出发,突出阐述了它与旧的条块分割、封闭运行、各自为政的管理模式的不同,从根本上树立了大财务的概念,形成集中财力办大事的优势。从全面预算管理体系、物流系统、成本控制、财务核算、绩效管理、内部控制等六方面来论述医院财务集中管理对现代医院管理的重要性,以及对医疗卫生事业发展的作用。     

浅谈消防部队的财务集中核算

财务集中核算是消防部队实行的一项重要财务改革，改变了传统的分散管理、各自结算、缺乏相对集中、有力的监督制约机制的财务管理模式。     

关于企业集团财务集中管理模式的探讨

企业集团逐渐成为我国企业的重要组织形式,对我国国民经济的支柱作用目益凸现。但是,企业集团管理体制不完善,尤其在财务管理方面存在许多问题,造成企业集团结构松散,缺乏凝聚力和竞争力。     

财务集中管理后会计档案管理规范探析

根据财务集中管理规范要求,加强会计档案统一管理,规范会计档案整理、装订、归档、查阅流程,确保会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损,提升财务集中管理后会计档案管理水平。     

关于物资采购的集中管理和财务核算分析

随着我国经济建设的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了能在激烈的竞争中脱颖而出,各大企业通过各种各样的管理模式来提高经济效益.而物资采购的集中管理工作和财务核算分析直接关系到企业的成本,更影响到企业的可持续性发展.只有在日常工作中不断规范物资采购流程,加强各个环节的控制管理,并进行严格的财务核算工作,才能真正提高企业的市场竞争力,推动企业健康、稳定、高效的发展.     

浅谈如何加强集团公司财务集中管理

在集团公司的生存和发展过程中,财务管理是其日常管理工作中的重点工作内容和基础工作内容之一,对集团公司的整体财务健康状况、集团公司发展过程中的稳定性以及维持其分公司之间的有效连接有着非常重要的作用,事实上,集团公司一直都是以资本控制为其核心内容而组成的公司类型,如果没有有效的完成对其整体财务的管理工作,那么集团公司这一特点也必然无法得到有效的应用和实现。实行财务集中管理的财务管理方式,能够有效的控制集团公司整体的财务状况,为集团公司的种种决策提供有效的决策支持。本文将对集团公司的特点进行分析后,以集团公司为主体分析财务集中管理的主要内容以及其在集团公司应用过程中应该采取的相应措施。     

关于IT环境下企业集团财务集中管理的思考

伴随着经济全球化的不断推进,给我国各大企业的财务管理带来了极大的挑战,现阶段,各大企业为迎接财务管理上的挑战,纷纷掀起了企业财务集中管理的思潮,再加上,近年来,我国社会经济水平以及信息技术水平得到了大幅度的提升,继而,各企业实现信息化财务集中管理已成必然。下面将具体的探讨企业集团信息技术在企业财务集中管理中的应用。     

企业集团财务集中管理的研究

文章通过对企业集团财务集中管理范围的分析,阐述了企业集团财务集中管理的方法及应注意的问题。并进一步总结了实施财务的集中管理以快速地获取企业的经济信息,科学合理地调动、配置各种资源及加强监督与控制,保证实现整体价值最大化是现代集团企业的重要选择。     

浅析电力多种经营企业集团公司的财务集中管理

1电力多种经营企业集团公司财务管理体制 由于企业集团是多个法人的联合体，同时通过层层控股与参股，使得企业集团的财务管理主体不仅是多个，而且是多层级的。因此，无论是从集团公司组建的宗旨，即谋求资源一体化整合效应，还是发挥母公司的资本杠杆效应出发，都决定了母公司在整个集团的财务管理中必然要居于一元核心领导地位。子公司的行为规范必须同时纳入母公司一体化的财务战略，服从母公司对财务资源的整合重组。[第一段]