事业单位内部控制环境分析

内部环境是内部控制的五要素之一,是其他内部控制要素的基础.本文通过分析事业单位当前存在的内部环境问题,探讨优化内部环境以促进内部控制有效实施的途径.     

事业单位内部控制环境分析

内部环境是内部控制的五要素之一,是其他内部控制要素的基础。本文通过分析事业单位当前存在的内部环境问题,探讨优化内部环境以促进内部控制有效实施的途径。     

基于ERP系统环境下的企业内部控制探究

ERP系统具有非常大的严谨性和全面性,它对企业内部控制实施的影响体现在多方面。将ERP系统应用在内部控制管理过程中,同时企业管理人员应立足于企业规模、市场变化情况,深入了解ERP系统的优势与弊端,实现ERP系统与内部控制的完美结合,从而在企业内部控制过程中充分发挥该系统的优势。本文分析内部控制与ERP系统的关系,并剖析ERP系统环境下内控实施的问题,最终提出对策促进二者融合,保证内部控制有效实施。     

浅谈制造业企业的内部控制管理

本文论述了制造业企业实施内部控制的意义,指出了现阶段制造业企业在内部控制过程中存在的一些问题,建议从完善企业内部控制的环境建设、加强风险管理、完善内部控制的监督和评价等方面加以改进。     

探析影响企业内部控制环境的主要因素

企业面临的市场竞争越激烈,内部控制管理手段越重要。内部控制环境是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础,其他内部控制因素的根基。本文具体从外部环境和内部环境两个方面来分析内部控制环境,针对存在的问题,提出优化措施。     

试论我国高校内部控制

本文在讨论了内部控制的概念以后认为:内部控制不是企业的“专利”,高校也需要加强内部控制。同时认为高校内部控制建设应从完善内部控制环境入手,强化专业控制,实施监督和激励机制。     

优化内部控制环境 防范企业财务风险

建立并实施有效的内部控制,是防范企业财务风险的关键所在。本文从企业内部控制环境建设的基本要求出发,阐述了企业内部控制环境现状,并提出优化内部控制环境的若干措施。     

网络环境下会计信息系统的内部控制探讨

本文从网络环境下会计信息系统的内部控制的必要性出发,总结了该环境下内部控制的几个特点,并深入分析和探讨了网络环境下会计信息系统的内部控制的实施原则和实施路径。     

事业单位内部控制环境浅析

控制环境是内部控制是否能有效实施、控制能否成功的关键因素。本文从五个方面浅析如何构建良好的事业单位内部控制环境,深化内部控制理念,落实内部控制措施,促进事业单位发展。     

我国上市公司内部控制环境因素的探讨

内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制环境是内部控制的核心,在内部控制系统中发挥着基础性作用,内部控制环境的好坏,直接影响到企业内部控制的顺利实施。而内部控制环境建设是一项系统工程,企业应从战略的高度统筹规划、稳步实施,只有打牢基础企业才能长盛不衰。本文从内部控制外部环境因素和内部环境因素两方面分析了我国上市公司内部控制环境存在的问题,并就此提出了完善的建议。     

ERP环境下中小企业内部控制调查研究

我国企业正处于内部控制与信息化建设的大背景之下,企业内部控制的重要性和信息对企业的发展的影响也越来越明显,中小企业作为国家经济的支柱,应当顺应信息化的背景来加强企业的内部控制建设。鉴于此,本文对青岛振宇汽车集团进行实地考察,并结合内部控制五要素来分析在ERP环境下青岛振宇汽车集团实施内部控制产生的种种问题,提出其该如何顺应信息化环境去实施相应的内部控制措施,指出其内部控制完善的新思路,为其他中小企业在ERP环境下实施内部控制借鉴意见。     

加强国有企业内部控制环境建设的几点思考

企业内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。内部控制环境是内部控制其他要素的基础，它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标和整体战略目标的实现。其构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督等。公司治理结构是内部控制环境的最高层次，它的完善是公司内部控制环境坚实的基础。必须建立完善的内部控制，以保证企业的经营活动协调开展，有效运行。     

基层医院内部会计控制对策探讨

医院内部会计控制是由管理层及职工共同实施的旨在实现控制目标的过程。基层医院内部会计控制存在诸多问题,难以实现控制目标。从内部控制环境、风险评估等方面进行对策思考,以建立、实施有效的基层医院内部会计控制。     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

关于企业内部控制环境几个理论问题的探讨

21世纪以来,随着政府、学术界和企业界对内部控制的关注,内部控制理念逐步深入人心,内部控制规范化成为趋势,国内许多大中型企业纷纷按照COSO内部控制的框架建立起了内控制度,但实施内部控制所取得的效果却不尽如人意。从当前我国企业内部控制相对薄弱的现状来看,相比于制度的缺失或不健全,更多的问题表现在内控环境的基础缺陷。深入研究企业内部控制环境的相关理论及分析方法,有助于统一内部控制认识、更新内部控制观念;有助于统一内部控制标准体系的建立和完善;有助于从优化控制环境入手来强化内部控制。     

由内部控制视角探索高校内部控制环境

由于社会的发展,以及一些观念意识的影响,事业单位越来越重视内部控制实施,我国从2014年1月份正式贯彻落实事业单位的内部控制制度。虽然已经建立了内部控制制度,但是并没有发挥出真正的作用。之所以国家开始重视内部控制,是因为内部控制是高校管理的重要组成部分,在高校的发展中发挥着非常重要的地位,有着非常重要的现实意义。因此对于高校的内部控制问题必须高度重视,这会直接影响到事业单位的发展。从内部控制视角探索高校内部控制环境,本文对高校内部控制和内部控制环境现有的问题进行了分析,并且对高校内部控制环境的建设进行简述,同时针对高校内部控制环境进行重点的了解,希望对内部控制制度的管理有一定帮助。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

关于房地产开发公司中的内部控制

房地产开发公司中的内部控制是公司董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。在进行内部控制时,要遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益性等原则。内部环境是内控实施的基础,风险评估是内控的重要环节,信息沟通是内控的载体。房地产开发公司内部控制部门要对内部控制的设计和运行的有效性进行自我评价,发现问题及时整改,同时也要做好外部控制监督方面的相关工作。     

企业内部环境在内部控制中的作用

内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。这个过程涉及诸多要素,而内部环境作为最基本的要素,在促进企业实现内控目标过程中发挥着重要作用。