企业经营战略创新研究

将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。     

创新是企业发展的持续动力

在激烈的市场竞争中，企业的寿命越来越短，比如像“巨人”、“太阳神”等大起大落的企业并不少见。在这样的情况下，企业不仅要抓内部管理的生产创新，抓营销管理的经营创新，更要引入新的价值导向，实施战略创新。对于企业来说，战术性适应只能解决生存问题，还要有战略上的适应，解决发展问题。低水平竞争、同质化竞争、战术的竞争、短期的竞争，是没有出路的。企业必须以战略眼光进行科学决策，进行战略管理。     

成就强势企业

给企业以机会,不给企业以结果,这是现代型政府的一个基本特征.我国政府十分清楚,加入WTO送给消费者的是蛋糕,送给大多数企业的是屠刀(近期内).地球似乎一下子被放到了企业老总的桌面上.是做地球的主人,还是做地球的奴隶?是把地球玩弄于股掌之间,还是被地球上竞争的灼热阳光吱地一声熔化掉?这不取决于政府,而取决于企业自身,取决于企业的综合素质能否由中国型演变为世界型,取决于企业的本土防御能力能否转变为远洋攻击能力及征服能力,取决于企业有无自己的杀手锏.--坦率地说,企业如果没有这些素质,强者至多只能成为成吉思汗,能占领却不能征服;弱者更不用说,一个浪头过来,就会灰飞烟灭.     

韩国大企业兴衰的启示

韩国从６０年代到８０年代中期,政府从信贷、融资、税收上支持大集团的出口、兼并、投资,实施大企业集团发展战略,使资源和资本向大企业集团集中。经过３０年努力,韩国经济规模已居世界第１１位,人均ＧＮＰ达１０５４８美元,进出口额在世界上排第１２位（２７１７亿...     

企业文化与企业经营战略

企业文化与企业经营战略分别是企业经营理论人性与理性的反映，两者相辅相成。企业文化通过企业经营理论决定企业战略的制定和经营模式的选择，企业战略的实施又会促进和影响企业文化的发展和创新。     

浅谈企业发展

什么是“企业发展”?企业发展是企业行为的前进性本质变化。首先是要有变化，企业行为没有变化就不能称之为“发展”。但企业行为有变化也不一定是发展。变化有两种：一种是数量变化，简称“量变”；另一种是本质变化，简称“质变”。企业发展不是行为量变，而是行为质变。也不能把企业行为     

企业国际化经营之路如何走

随着经济全球化和信息化的发展，国际间综合国力的较量更直观地表现为跨国公司的多少和强弱。跨国公司的实力代表了国家的经济和科技实力，这是科技进步的结果，也是２１世纪与以往世纪的重要区别所在。一、跨国公司是综合国力较量的直观体现美国《财富》杂志公布的全球５００家大企业分属于２６个国家和地区，分布在４６个不同行业，在全球化的舞台上扮演了世界生产组织者的角色，据统计他们产值已占到世界总产值的４５％，其内部和相互贸易占总额的六成以上，投资已占全球累计直接投资的９０％，去年的营业额高达１２６９６０亿美元，是全…     

价值工程的创新本质与发展

知识经济巨大的潮流,将使各个领域带来巨大的变化,我们有必要对价值工程的本质进行重新思考,以确定其在新的经济发展时期的地位、作用、和发展方向。一、价值工程的发展历史、现状及主要问题（一）国内外发展历史及现状1．国外。价值工程（VJalueEngineering简称WE）40年代末起源于美国并得到了长足发展。1959年美国成立了“价值工程师协会”,60年代之后,价值工程在美国已得到全社会的承认。50、60年代,价值工程曾作为美国独创的工业企业管理奥秘,促进一大批新产品问世,其中包括多种部队主力武器的开发。1979年,美国总统卡特在给…     

以价值创新战略来驱动市场

二十世纪八十年代以来,许多行业发展缓慢,业内多数企业也增长乏力.但就在这些行业中,却有一些企业保持了长期的持续增长,如:零售业的沃尔玛公司(Wal-mart)、手表制造业的SMH公司(Swatch手表生产商)、航空业的西南航空公司(SouthwestAirline美国)、计算机行业的戴尔计算机公司(Dell)等.     

以企业需求为动力,培养创新型人才

随着社会生产力水平的不断提高,随着市场经济的日趋完善,企业之间的竞争将进入白热化的激烈程度.国有企业尤其是老牌的国有企业,对创新意识和创新人才的需求已成为发展的必然要求,同时也成为增强抵御市场风险能力的当务之急.而创新型人才的培养需要高等教育担负起重要的责任.     

价值经营管理对科技创新的影响研究

文章从价值经营(VM——Value Management)角度研究提升企业科技创新的新方法,将价值经营机制的思路和方法应用于企业的科技创新,提出了构筑企业科技创新价值经营机制的思路和技术方法。     

价值经营管理对科技创新的影响研究

文章从价值经营（VM--Value Management）角度研究提升企业科技创新的新方法,将价值经营机制的思路和方法应用于企业的科技创新,提出了构筑企业科技创新价值经营机制的思路和技术方法。     

浅谈企业价值创新——以风波庄酒家为例

价值创新是与传统的竞争驱动型战略截然不同的战略逻辑,其核心是综合运用价值和创新这两个途径,为企业开创一片崭新的蓝海市场。文章在对企业面临竞争通常采取的战略及其获取的竞争结果分析的基础之上,提出了企业从容面对竞争的新途径—价值创新,并结合风波庄酒家企业实例,分析了价值创新途径的具体运用情况。     

以挖潜与开拓增创企业效益

<正>受国内外宏观经济环境影响,我国钢铁工业发展进入了一个新的转折阶段。随着我国大规模经济刺激政策的退出,固定资产投资增速的下降,资源、能源、资金、人工等要素成本的上升,钢铁工业已经处在世界金融危机爆发以来的第二个困难时期。一、钢铁行业,困难重重钢铁企业的困难主要表现在:一是下游用钢需求强度持续下降,特别是房地产、汽车、造船行业增速急剧下滑,钢铁产品供求矛盾进一步突出。二是在全球垄断格局下,铁矿石     

诊断企业文化建设的六大病症

企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.纵观国内企业文化建设的实践,我们不难发现企业文化普遍凸现出如下种种病症……