如何激发员工的工作热情

如何激发员工的工作热情,降低人工成本,是用人单位最关心的问题,本文从物质和管理两个方面加以阐述,希望能对你有所帮助.     

如何激发员工的工作热情

如何激发员工的工作热情,降低人工成本,是用人单位最关心的问题,本文从物质和管理两个方面加以阐述,希望能对你有所帮助。     

企业如何激发员工的工作热情

纵观企业激发员工工作热情的手段,激励是最常用的,它也是企业管理中的核心和永恒课题。但无论是相关著作还是现实中所采取的措施,归纳起来为两个方面:合理的薪酬制度和科学、系统的管理制度。然而事实证明,具有这些条件并不能就使员工完全安心工作。因为人的需求是多层次的,物质需求只是最低层次的需求,因而薪酬制度对激发员工工作热     

刍议如何激发员工的工作热情

在竞争极度激烈的当今市场，大多数企业都面临这样一个迫切的问题：“我们如何才能打造持续发展的竞争优势．以留住客户？”毕竟留住现有客户的成本要比找新客户的成本低得多。这是每个人都会算的。     

让员工找回工作热情

经理们常常担心,一只脚已经迈出公司大门的员工,在目前的岗位上会失去努力工作的动力。相比以往,现在越来越多的人想要离职。美世咨询公司（Mercer）最近的调查显示,2005年至2010年间,曾认真考虑过离职的人从23％猛增到了32％。     

如何激发员工潜力

一般上班族工作,容易陷入安于现状、抗拒改变的心理状态,主管阶层要能设法激发员工发挥潜力,才能应付来自各方面的竞争。     

救赎“员工工作热情”

“你是一个非常有抱负的人,做事严谨仔细,和同事相处融洽。你善于分析,而且有很强的团队作业能力,总的来说,你是一个能胜任本职工作的人。但是显然,你还存在一些问题。首先,你不够积极,做事也不果断,给自己定的标准也不够高。你的创造能力显然不如刚开始接受工作时那么强——你还有许多要改进的地方。” 这是大科公司人力资源部经理对一位员工的评价。员工在工作一段时间后,往往会出现工作上的疲软期,做事例行公事,办事效率低下,工作上缺乏目标与积极进取的动力。企业应如何培养员工持续工作热情?     

如何激发职工的劳动热情和创造力

在企业中,人作为最主要的主体.企业的发展靠的是全体工作人员的共同努力,所以,加强对人的管理,是一个企业的重中之重.如果抓不好人的管理,企业的发展就无从谈起.企业的工作岗位很多,需要各个层次的人,所以对人的管理通常要采用不同的方法,晓之以理,动之以情,让职工从心底里热爱企业,企业的发展才有长足的发展.本文从某企业职工精神状态,分析问题产生的原因,找到解决问题的方法,以激发职工的劳动热情和创造力,使企业更好地发展.     

民营企业如何激发员工的献身精神

在知识经济时代，企业经营所需要的人力资源成为首要资源，人力资源管理与开发已经是企业战略的重要组成部分。但在我国经济体制转轨时期发展起来的中小民营企业中，不同程度的存在着容易忽视企业员工的主观能动性，未能把员工的自我管理和有效监控有机地结合起来，甚至把自己的员工当成机器的附属品等现象。因此，慎重对待人力资源管理策略，并且在实钱中不断地要改进和完善人力资源管理工作，就成为民营企业的一项基本任务。 从目前情况来看，中小民营企业要激发员工的献身精神，其途径是： 一、员工的培训和开发。对于中小民营企业来说，…     

如何重新焕发工作热情?

夏顾问: 　　 您好!我参加工作已经有五年了,长期做办公室的事务性工作,觉得每天忙忙碌碌却没什么突出的成绩,也不像刚工作时那么富有激情.我要怎么样才能调整目前的状态,重新找到工作的热情呢? 　　 王雁……     

国有企业人力资源管理如何激发员工积极性

<正>人力资源管理在国有企业经营中起着提升人才利用效率、激发员工工作积极性的作用,为了更快适应企业内外因素的变化,需要及时对人力资源管理工作进行调整。一、国有企业人力资源管理的现状及问题分析1.国有企业简介。国有企业是指中央和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业以及国有资本控股企业,其实质是全民所有制企业,是全体人民掌握生产资料、共同行使国家权力的体现。与一般的非公有制企业不同,营利不是国有企业的唯一目标,国家经济政策的执行、某一行业市场的调节都需要国有企业的参与。     

如何激发员工管理创新的动机

<正>周三多教授认为:创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。可见,在周三多教授的观念中,创新已经成为管理的一个重要职能,不再仅仅是对管理活动的普遍要求。     

中小民营企业如何激发员工的献身精神

在知识经济时代,人力资源成为首要资源,而企业员工是企业人力资源的最根本的因素,他的稳定性和贡献精神是企业成功与失败的关键.因此,慎重对待人力资源,也成为民营企业的一项基本任务.     

如何激发员工参加培训的积极性

本文结合企业培训工作的实际，简要分析了影响员工参加培训积极性的几个重要因素，并试图据此从员工个体、组织环境、制度建设三个方面探讨解决这一问题的方案。     

事业单位人力资源管理如何激发员工积极性

随着我国社会经济的不断发展,我国的事业单位也在不断进步之中。但是因为事业单位的具体性质,我国很多事业单位的员工激励制度不完善,员工工作热情不高涨,工作效果不理想,导致事业单位的员工素质没有达到单位所需要的水平,影响了事业单位的发展。     

完善人文关怀制度，提高员工工作热情

本文就如何完善人文关怀制度,提高员工工作热情进行了探讨,以期为以后的企业管理提供借鉴。     

如何激发中年期员工的事业激情

我国目前有数千万步入职业生涯中期的员工。他们精明能于，渴望从事一些令人兴奋的新工作，但这一希望却经常落空；他们想以不同的方式为组织的成功尽一份力，但这种心愿也屡屡碰壁。住对员工态度和经历的研究过程中，发现许多员工在步入职业中期后会变得烦躁不安，譬如，某位经理歼始意识到自己永远也坐不上公司总裁的位子；某位女性高管觉得自己为工作牺牲了个人生活；某位技术人员对毫无挑战性的任务感到极度厌烦。我们将这种现象称作“中年期问题”（middlescence）。