柔性核心能力与企业的战略更新以不变塑造改变

企业的战略更新应以不变来塑造改变.企业与外部环境是资源依赖的关系,而获取和灵活运用核心资源的能力,即柔性核心能力,才是企业最重要的“资本”.企业战略更新就是运用柔性核心能力对资源进行重组升级,以便占领新市场或巩固自身市场地位的过程.在我国快速变革的市场环境下,企业以不变塑造改变的战略更新模式尤为重要.     

基于内部营销的服务性企业的企业文化建设

本文力图通过说明内部营销与企业文化的内在关系,来解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。     

创建由交易对象到合作者的企业——顾客关系

科技的进步与企业经营环境的变化,日益改变着企业与顾客之间的传统关系。企业必须改变观念,重新审视和定义顾客,建立与顾客之间以参与、互动、合作为主旋律的新型企业-顾客关系。     

建立以成本管理为中心的财务管理模式

广电行业是垄断行业,作为地方电视台如何在各家媒体的竞争压力下取得一席之地,必须改变财政管理模式,应以成本管理为中心、确保各利益相关方利益最大化。成本管理战略是企业战略的重要组成部分,有低成本战略、差异化战略、目标集中化战略等组成。     

对“以人为本”管理思想的思考

企业“以人为本”的管理思想 ,应以企业职工群众为本 ,重点是经营好企业的人才。“以人为本”还应以用户为本 ,以企业所有的“利益相关者”为本。同时 ,“以人为本”要以人的理想信念为本 ,将企业目标与个人理想有机结合 ,定会激发人的创造力和聪明才智。     

品牌成就市场

在经济全球化的今天,世界已进入品牌竞争时代,"品牌"与市场的关系非常大,它可以决定一个企业的兴衰存亡.以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制.谁拥有了品牌,谁就拥有了市场,企业应以质量为本、诚信至上、营销为王的原则去树立品牌,开拓市场.     

关于我国企业奥运营销的反思

本文在分析我国企业在北京奥运营销中存在问题的基础上,指出我国企业在今后的体育营销中应以各种重大赛事为主线,设计一系列整合营销计划,创新营销手段,最大限度地激发消费者的参与热情,并借此搭建和保持品牌与消费者之间的良好关系.     

关于在中小企业推进财务管理业财融合的研究

企业长期且稳定发展与财务管理的确切落实有着极为紧密的关系。其是企业日常经营的主要内容,因此,在实际的工作中,应以业财融合理念为主,通过对其中存在的问题进行深入研究与分析,进一步明确企业业财融合的现实性意义与重要性,进而通过良好的对策为其财务管理工作提供有效参考。     

交易成本:外包现象的一个解释视角

企业的外包决策实际上包含着对不同治理机制下的交易成本的比较和权衡。威廉姆森的交易成本框架的外包现象,能够最大限度地节省交易成本。企业基于生产成本和交易成本计算和比较应以外包关系治理作为企业在不同交易维度组合下的治理机制选择。     

北京市工商行政管理局关于企业变更隶属关系备案规程

一、按照现代企业制度的基本特征,企业应是产权关系明晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体。为进一步规范企业变更隶属关系行为(又称主管部门改变),特制定本规程。 二、本规程所称企业变更隶属关系是指企业的产权所有者发生变化,由原产权所有者改变为其他产权所有者的法律行为。 三、企业原产权所有者和新的产权所有者必须是能独立承担民事责任的完全民事行为能力人,是国家允许从事生产经营活动的组织或个人。 四、企业变更隶属关系应向原登记主管机关进行     

企业投融资关系问题综述

从现代公司财务理论发展来看,投资和融资是公司内部资金运动的两个重要组成部分,投融资决策是公司财务决策的两个相互关联的部分,这也就决定了公司的融资选择必然会对其投资决策产生影响:一方面,企业在进行投资决策时,必须考虑到自身的融资能力;另一方面,由于资金使用的有偿性,企业的融资行为又要求企业应以投资需求为依据。本文将对学术界对投融资关系的现有研究进行梳理,为以后投融资关系的研究提供思路,也将指导企业的投融资决策。     

以顾客需求为导向的产品定制化实施策略

当前顾客需求逐渐向个性化发展,对同规格产品间的差异性逐渐有初步认知,顾客对产品需求逐渐向少量多样发展,通过定制化产品来表现个人风格与满足个人需求。因此,企业应以顾客需求为导向,通过实施产品定制化策略,以定制化的产品与服务来提高产品附加价值与企业竞争能力,从而适应市场与顾客需求改变的浪潮。     

价值链分析法与企业成本管理

世界著名的管理学者波特认为企业所 创造的价值应以顾客所认定并愿意支付的货币数量来衡量。企业创造价值产生于一系列的活动之中,这些活动称为价值活动。价值链是指企业为客户创造有价值的产品或劳务的一连串相互联系的“价值活动”。通过分析价值链与企业成本的关系,能给企业的战略决策与日常管理提供有力的依据。     

基于技术能力演进的企业创新政策工具选择研究——以京东方为例

本文以京东方为例,分析对于不同技术能力演进阶段的企业,创新政策工具的选择问题。研究认为,对于技术引进阶段的企业,创新政策工具应以环境型工具为主,支持资金不宜过多;对于技术自立阶段的企业,创新政策工具应以供给型和需求型为主,支持资金适当增加;对于自主创新阶段的企业,创新政策工具应以环境型工具为主,支持金额逐步减少。本文对政府优化创新政策工具、节约财政资源、提高政策效率具有一定借鉴意义。     

云南民族民间工艺品现代行销的新思考

云南民族民间工艺品作为民间文化的一部分,其现代行销必然引起广泛的关注和新的思考。云南民族民间工艺品的现代行销应以民族文化为特色,努力改变轻生产、重销售的现象;应加强工艺品个性特质的创造;应以政府创造的条件为平台,切实增强工艺品自身的市场竞争力。     

市场机会和市场风险的内在联系与建立企业应变机制

市场机会与市场风险是对立统一的关系，即相互转化又有因果关系，建立企业应变机制应以弹性原则、适度原则、比较优势原则，合理安排产品（业务）组合。     

基于关系营销的酒店客户关系管理初探

企业之间的竞争愈加激烈,为此,需要不断协调企业与顾客之间的关系,改变企业客户关系管理状况,才可以获得广大的客户认可与理解,增加企业收益与利润额。因此,本文从关系营销角度出发,以酒店企业为研究对象,分析酒店企业引进关系营销、客户关系管理的必要性,通过良好的关系营销手段来满足顾客的各种需求,提高企业与客户之间的关系,改进酒店企业的客户关系管理策略。     

基于网络视角的产业群可持续发展研究——以嘉兴秀洲区化纤织造产业群为例

文章从理论上阐述了产业群的成因是企业能力的局限性,认为应以差异化程度作为衡量企业持续发展的指标,从而产业群的持续发展在于创新能力的提高。产业群生命周期的发展阶段的划分应以产业群内占据主导地位的企业的发展阶段为依据,并据此对秀洲区化纤织造产业群的生命周期及其政策选择进行探索。     

网页制作：企业上网第三步

主页犹如门面,其重要性不言而喻.在设计主页时应以它为重点,但也不能马虎对待其他网页.不能以是否花哨来评价网页的好坏,应以是否达到企业的宣传目的、是否能够促进企业的商务运作作为判断标准.     

以创新为契机提升企业营销竞争力

在当前形势下,企业应以先进的整合营销理论为指导,创新营销方式,实施整合营销,提升服务企业营销竞争力。