我国上市公司管理层收购的现状与经营绩效

本文首先简要概述了我国MBO的发展历程。其次,分析了我国上市公司MBO的现状,并指出了当前我国MBO存在的问题。通过对比公司MBO前后企业经营绩效,考察MBO是否有利于提高企业效率。并根据我国MBO实施过程中出现的问题,提出了相应的政策建议。     

浅谈我国管理层收购法律制度的完善

管理层收购的成功运作,需要有一个健全的法律制度。而我国管理层收购的现行法律制度还很不完善。文章在对我国管理层收购所面临的法律环境进行详细分析的基础上,从收购主体、融资、收购价格、信息披露等四个方面提出了完善我国管理层收购法律制度的建议。     

反对管理层收购

所谓管理层收购(management buy-out)就是由企业的管理在金融机构的支持下通过大量举债或进行股权交易的方式拥有本企业股权的行为。在西方国家，管理层收购被严格限制在一定范围之内，目的是为了防止内部人控制，防止损害企业投资利益的现象发生。     

国企改革中的管理层收购

学们对中国国有企业的管理层收购问题的研究可谓已久，特别是2004年的“郎顾之争”更是引起了全国范围内关于国企改革的大辩论，而管理层收购正是这场举国瞩目的辩论的焦点。     

管理层收购的审计重点

管理层收购即MBO(management buy-out)是指企业管理层利用借贷所融资金或通过股权交易收购公司的一种产权交易行为。是杠杆收购的一个变种,由英国经济学家麦克·莱特(Mike wright)于1980年提出。通过MBO,企业的经营者同时成为了企业的所有者,实现了所有权与经营权的统一,从根本上实现了对管理层的激励。     

我国管理层收购的绩效评价研究

MBO作为企业杠杆收购融资的一种方式,在优化公司治理结构、管理层激励等方面被寄予厚望。中国的MBO历史不长,但已成为我国企业资产重组和资源重新配置的重要新途径。本文在阐述MBO的概念和目标的基础上,根据分析我国开展管理层收购的现状并与国外先进经验对比,提出相应的对策和建议。     

浅议国企管理层收购

管理层收购(ManagementBuy-outs以下简称MBO)是指目标公司的经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有权结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。MBO在当前中国资本市场上迅速崛起的势头,出乎许多管理层和研究者的意外,MBO在目前国企产权制度深层次改革实践中脱颖而出,因此2003年可能是中国国企MBO的元年。一、MBO对中国国有企业改革的重大意义改革开放以来,国企进行了四轮改革实践:一是不触及产权的改革(1979～1993年),二是产权初步多元化的阶段(1993～1999年);三是…     

对国有中小企业管理层收购的思考

MBO近几年来一直是国有企业改革的热点话题之一,MBO是否适合我国国有中小企业改革一直是理论界与实践界争论的焦点。本文从MBO的概念谈起,接着分析了MBO在中国遇到的难题,最后得出MBO可能并不适应中国现在的国情,不宜大面积采用的结论。     

我国上市公司管理层收购对公司业绩影响的实证研究

笔者以1996—2004年之间实施MBO的我国上市公司作为研究样本,结合SPSS统计软件和相关性分析、会计指标分析技术,对MBO实施过程的绩效表现进行了系统的实证分析。研究发现,样本公司实施MBO前后的经营绩效并没有得到改善,反而出现下滑迹象。因此本文认为：短期内管理层收购没有改善我国上市公司的经营绩效。     

论国有企业改革中的管理层收购

管理层收购在本质上是一种杠杆收购行为,是20世纪70年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。它在我国近年来的实践中有着多种模式,由于我国的特殊背景,在实施过程中,面临着法律和市场两个方面的障碍。本文主要讨论管理层收购的方案设计与模式,重点分析我国管理层收购中存在的问题,并提出相关建议,     

管理层收购中国有资产流失的财务对策

我国在掀起管理层收购(MBO)热潮的同时，也引起了国有资产流失的非议。笔者针对我国MBO实施中国有资产流失进行分析，提出相应的财务对策，并希望以此纳入MBO的规范管理的政策设计，防范MBO中的国有资产流失，使MBO能更好地发挥其应有的改革效应。     

管理层收购对企业绩效影响的实证研究

管理层收购(MBO)现象首次发现至今已有30多年的历史,学术上也不乏企业实施MBO后对企业绩效影响的实证研究,但是目前的研究大多数为围绕的是短期效益,长期影响的研究还属空白.本文将主要针对长期影响进行研究.     

管理层收购中的财务问题研究

本文回顾了有关管理层收购的文献，在分析管理层收购财务治理问题的基础上，探讨了管理层收购的前提条件，以期对实务管理有所裨益。     

试论我国管理层收购实施现状及立法完善

由于我国现行的法律法规对于管理层收购(MBO)的实施并未作禁止性的规定,存在一定的法律生存空间,导致在实践过程中,因为缺乏具体的操作规范指引,暴露出诸多问题:如收购主体资格、收购资金来源的合法性、信息披露以及国有股转让等。这些问题的产生一方面是由于制度移植本身“排异性”特点所决定的,另一方面也是由我国特殊国情所造成的。鉴于此,本文对我国的MBO法律制度的构建和完善提出一个初步的构想:构建一个合理的权利义务制衡体系,让MBO有章可循。     

管理层收购助推国企改制

自从党的十六大报告提出国有资产要分级管理，并要求加快国有资产改革步伐以后，作为一种可行的企业改制方案——管理层收购(MBO)再一次引起了人们更为广泛和深人的关注，尤其在TCL集团、康辉旅行社、鄂尔多斯股份等多家国内知名企业MBO改制成功，以及在上市公司中掀起的MBO热潮，使许多业内人士对     

谈管理层收购

本文在对我国当前管理层并购的特点，实际实施中存在的问题进行了详细分析的基础上，提出了进一步完善我国管理层并购的设想。     

管理层收购问题探讨

MBO(Management Buy-out)即“管理层收购”，是指目标公司的管理或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有权结构、控制权结构和资产结构．进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。MBO的主要投资是目标公司内部的经理和管理人员；主要是通过借贷融资来完成     

管理层收购及其理论基础

管理层收购近一时期在中国所引起的关注实际上是中国企业产权制度改革的一个迫切需要。作为一种制度创新,管理层收购有其自身特点和理论基础。     

浅析国企改革中的管理层收购

本文通过分析管理层收购存在的一些核心问题以及国有企业管理层收购过程中的风险,提出相应的改进建议：对各种风险进行有效的控制,建立管理层收购的风险防范措施与企业管理层收购后的运行监管。