浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段的工程造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面经验的研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的设计阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

项目前期造价控制

工程项目建设前期工作主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目决策阶段、设计阶段、建设准备阶段.根据有关资料分析,施工阶段、竣工验收阶段及后评价阶段对工程造价的影响约为12%,而影响工程造价85%左右的是项目建设前期的项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段.     

基于BSC-ABC模式的建筑工程项目成本管理研究

建筑工程项目的成本管理是项目管理的一项重要工作.针对国内工程项目成本管理工作中目标成本设立不当、成本管控过程粗放及成本考核机制不健全的问题,提出将BSC+ABC融合模式引入其成本管理体系之中,分析二者结合运用于工程项目成本管理的可行性,最终建立了基于BSC-ABC模式下的工程项目成本管理运作模型,设计该模式下进行成本管...     

监理公司开展代建业务的阶段性风险分析

代建业务是未来监理公司开展的主要业务之一.文章从项目寿命周期的角度对监理公司开展代建业务在决策阶段、设计阶段、施工阶段和交工阶段的风险进行了分析.提出了解决监理公司开展代建业务风险的办法.     

议控制工程造价在建设项目中的地位

为了使建设项目获得更好的经济效益。合理地控制工程造价是至关重要的。然而建设项目的造价控制不能仅限于某个阶段,而应该贯穿于项目的全过程。建设项目全过程的造价控制,一般分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。其中控制造价的关键在于项目实施前的决策阶段和设计阶段。项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

海外工程项目造价信息云平台的探索与实践

近年来海外市场竞争越发激烈，海外项目成本管控面临新的挑战与要求。文章围绕A公司海外造价信息云平台建设的探索与实践，从该企业海外项目造价业务现状出发，分析其在成本数据信息化、数字化方面面临的现实挑战，结合互联网公司最佳实践，基于CBS成本分解结构完成投标价格计算表、CBS成本分解结构和成本管控表三项数据标准体系的定义和建立，打通经营和履约的数据壁垒，实现项目成本的闭环管理；重新审视技术IT和业务边界的划分与整合，以数据治理为抓手，以数据服务为目标，按照“一个平台、三个统一和多个应用”指导思想建设海外造价信息云平台。该平台可以满足管理层和业务人员的自助数据消费，为A公司提高海外项目中标率、增加履约项目盈利、支撑管理者决策提供了良好解决途径，为海外项目成本管控数字化提供了新思路。     

建设项目设计阶段的成本管理

建设项目的设计阶段是实施的决策阶段。它确定了建设工程的实物形象,确定了工程成本的因素。它对项目成本影响程度约占全部成本的90％,而其他各阶段所占不足10％。因此,加强设计的成本管理对于降低工程成本,合理使用基本建设投资具有极为重要的作用。它是工程建设全过程成本管理的关键阶段。     

怎样提高施工企业盈利能力系列之六EPC的成本"短板"咋补长

为什么要做好项目设计阶段的成本控制?如何做好EPC项目设计阶段的成本管理?作为企业,利润是其追求的目标,成本管理是其管理工作的核心。而对于EPC总承包     

建筑工程造价的合理有效控制研究

近年来,我国建筑行业发展势头相对较好,工程项目涉及范围不断扩大,逐渐加强对工程资金的重视。本文则针对建筑工程造价进行深入探究,简要阐述了控制建筑工程造价的实际作用。然后着重探讨了建筑工程造价合理控制的具体措施,其中包括项目决策阶段、工程设计环节、项目施工环节、竣工结算阶段,从而可有效在各个环节对工程成本进行预测,确保工...     

浅谈加强建筑工程项目成本控制管理

本文介绍了建筑项目成本控制的概念和分类．分析了建筑工程项目成本控制存在的问题。最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策。