世界500强CEO的典型特征及对中国企业新领袖的调查

2005年中国大陆进入世界500强的企业已达15家,而10年前仅有3家。500强这样的特大型企业关系国家经济命脉,选拔和培养好处于转型时期的中国企业领导人意义重大。我们首先通过文献分析,选择世界上权威研究机构提出的成功企业领导人所具备的典型特征作为依据,编制7等级问卷,以我中心企业研究所和美国斯旦福大学联合举办的“中国企业新领袖高级研修班”四期学员为对象实施调查,分析了解关于企业经营管理人员典型特征的一些基本认识,以及当前和未来中国企业新领袖应该具备的一些关键特征,并结合新时期的特殊背景尝试提出中国企业优秀领导人应具备的一些典型特征。     

美国优秀企业领导人的典型特征及对中国企业新领袖的调查

美国优秀企业领导人具有某些共同的典型特征，对发现和培养国内优秀职业企业领导人有一定借鉴意义。新时期国内优秀企业领导人的典型特征还要适应各类企业进一步成长和转型的要求，要有利于促进企业建立良好公司治理、理性经营和规范管理。     

企业CEO继任问题探究

CEO（首席执行官）作为企业的灵魂人物和掌舵人，其继任计划的成败对企业的发展会产生截然不同的效果。接班人的成功给企业带来质的飞跃。比如，GE的CEO韦尔奇、英特尔的CEO格鲁夫，这些接班人创造了企业腾飞奇迹。与此相反。同样是在世界500强企业里，CEO继任计划的失败往往给企业带来灾难。例如，可口可乐前CEO埃尔维斯特、宝浩公司CEO雅格，这些继任者将一个个辉煌的企业带入泥潭，不仅如此，在他们离职时，企业还要支付高昂的解聘费和各种补偿。     

牛津英语——以商务英语培训帮你实现职业梦想！

作为MBA，在毕业之后你想如何开始，或从新开始自己的职业生涯?成功应聘跨国公司?开创自己的公司?还是成为某个世界500强公司的CEO?……     

基于500强的中国企业国家竞争力现状及发展研究

文章以世界500强和中国500强企业的历年数据为基础，分析了中国企业的特点，尤其是中国企业的国家竞争力的现状，初步探讨了其中存在的关键问题，为中国企业更好发展提供相应的对策，使中国企业在世界500强中更具有竞争力。     

世界500强排名分析与比较

《财富》杂志每年对世界500强企业的评定，引起越来越多的关注，已经成为世界上所有知名企业用来判断自身实力、规模和国际竞争力的重要指标。而1999年和2001年《财富》论坛两度在中国上海和香港成功召开，更是激发了中国企业家的世界500强情结，许多中国企业都把跻身于世界500强作为自己的发展目标。     

职业经理素质有待提高

企业职业经理素质能力持续提高 大企业首席执行官多是博士学历且视学习为个人成功因素。而在中国，据2005中国成长企业100强调查，有59％的企业没有提供CEO学历的统计数据，在其余提供资料的企业中，全部具有专科或以上的学历，在有提供数据的企业中，70．7％是拥有大学本科的学历。在前10强里面，7家企业提供CEO学历的资料，6家企业的CEO拥有大学本科或以上学历。     

培育和发展浙江的跨国公司

客观地看，浙江企业的对外直接投资中，多数都不具备跨国企业特征，只有少数企业的对外投资具有跨国投资的某些特征。具有真正意义上的跨国公司特征的企业，实属凤毛麟角。入世后。浙江企业倾力应对来自国外跨国公司的挑战，关键是要抓紧将自己做大做强。成长为具有国际知名品牌和国际竞争力的跨国公司。     

重庆市人民政府 贺信

在重庆直辖15周年之际,由市委宣传部、市委外宣办、市外经贸委等单位主办的“世界500强的重庆故事”系列主题活动,分享了世界500强企业在蘑庆的发展历程和成功经验,展现了霞庆城市魅力与投资潜力,进一步营造了重庆扩大开放的良好氛围。这个活动很有意义。活动得到了世界500强在渝外资企业的积极响应,也让广大市民对世界500强企业有了更多认识和了解。在此,我代表市委、市政府,对活动的成功举办,对获奖的外资企业致以热烈祝贺!     

Jim Brock谈中国投资及能源问题

jim Brock先生是中国美国商会的董事及能源和动力工作组的主席．同时还是中美协调中心的成员以及美国驻欧盟商会能源工作组的代表。他自1992年起一直在中国工作，曾任职一家合资公司的CEO，一家美国能源企业驻华首席代表。他的客户包括美国财富500强、世界财富1000强的企业。同时，他还担任剑桥能源研究所的高级顾问。     

袁昕：用国际资源建设“田园成都”

＂今年我们在筹划建立一个世界500强的CEO顾问团,以及联系哥本哈根市市长,希望能在环保方面多开展一些合作。＂成都市外商投资企业协会秘书长袁昕满怀信心地说。     

开启尊贵之旅

作为把重庆印象带给客人的机场，城市形象尽显其中。近年来，随着国家领导人、世界500强企业等高层政要、贵宾频繁访渝，重庆机场集团要客服务部承担了高标准地面接待工作，成为重庆对外开放窗口中的一道亮丽的风景。     

“500强”盛名之下藏着什么？

众所瞩目的2005年中国企业500强排行榜于2005年8月21日在天津揭晓。中国企业联合会分析报告表示，中国企业500强和世界企业500强之间的三点区别是：首先，世界500强大多数都是私营企业，而中国的大企业大多数都是国有，甚至是国有独资；其次，世界500强大部分所在的行业大都是汽车等竞争性行业，而中国企业大多数处在垄断性行业。从规模上来看，2004年中国500强的营业收入、资产总量以及利润分别只占世界500强的5.3％、5．61％和5．22％（7月28日《北京娱乐信报》）。     

中部六省：崛起中商机无限

9月25日至28日，湖南长沙的历史上可能从未出现过这样热闹的场景：国家领导人、部长、省长来了，世界500强企业来了，国内知名大企业来了……脚步声切切，都奔着中部而来，奔着这块商机遍地的热土而来。     

我国企业成世界500强最大后备队

近日，《中国产经新闻》发布了“2007世界500强竞争力排行榜”。该排行榜依据2007年世界500强营业收入和相关数据，展示了世界500强及其所在国家和所属产业的年度竞争力动向。排行榜显示。世界500强企业还在扩大其对全球市场的占有率，其增长率远大于世界GDP增长率；我国企业的强竞争力提升很快，已成为世界500强的最大后备队。其整体规模和中国国家实力相当；     

投资前沿

五粮液成功开拓台湾市场，500强企业ABB扎根西安，世界500强特种化工巨头投资2．2亿进军重庆，安费诺中国西部首个工厂在蓉投产，霍尼韦尔全球工程服务中心落户重庆。[编者按]     

聆听世界500强高管高论

5月8日下午。世界500强企业高枝巡讲“首站在重庆大学民主湖学术报告厅启动。围绕企业文化及个人职场经历，4位世界500强企业高管分别发表主题演讲，并与高校学生进行现场互动和交流。“世界500强高校巡讲“是”世界500强的重庆故事”系列主题活动主。     

作为一种新趋势的战略审计

战略作为一个企业的全局性规划，事关企业的生死存亡。据研究，世界500强公司的绝大多数皆因成功的战略而取得今天的成就，因此企业对于战略，再多的投入和关注都不过分。[第一段]     

基于500强的中国企业国家竞争力

文章以世界500强和中国500强企业的历年数据为基础,分析了中国企业的特点.尤其是中国企业的国家竞争力的现状,初步探讨了其中存在的关键问题,为中国企业更好发展提供相应的对策,使中国企业在世界500强中更具有竞争力.     

企业战略 理念先行——记2003年中国企业战略发展CEO峰会

由美国环球林克咨询有限公司主办、本刊和《理财周刊》杂志社提供媒体支持的“2003年中国企业战略发展CEO峰会”近日在浦东上海国际会议中心召开。来自多家世界500强在华企业的CEO和中国专家与会，就“企业如何保持持久的竞争力“这个主题进行了探讨。