品牌房企 决战未来——广州主流地企2006攻势

2006年春节楼市在一片淡静中结束了。接下来市场的走势又成为关注的焦点,楼价是升还是跌?货量是否充足?消费潜力究竟还有多大?发展商的资金链是否依然牢固?不知不觉中,消费者和发展商新一轮的博奕已悄然开始,发展商与发展商之间的竞争亦日渐白热。专家预计2006年国家的楼市政策走向将呈现三个特点:一,宏观调控仍将持续下去,但会偏向于巩固已取得的成果。二,调控的力度将会适当放缓,弹性加大,尽量避免或减少政策带来的副作用。三,除了按"时间表"出台的政策外,大部分政策将着眼于对现有政策的跟进、落实和     

“出租”销售团队 老潘又亮新招

目前，房地产的乐段售普遍采取两种形式，一种是发展商自己的团队负责销售，发展商向发展商打包输出“人力和商业管理”，这在房地产行业还是新鲜事物。那么潘石屹这种模式的灵感来源于何方呢？     

企之品性

笔者在上篇《国之品性》中留有一个疑问：“国民是一个国家的最小细胞，国民的品性决定了这个国家的建设速度和发展成果；员工是一个企业的最小细胞：员工的品性是否也决定着这个企业的发展速度呢？”     

“大小产权”是怎么回事

前一段时间，有位读者打来电话询问有关“大、小产权”的问题，据他听朋友讲产权有大小之分，只有发展商取得“大产权”，购房者才有可能取得“小产权”，这“大、小产权”是怎么回事？发展商应什么时候办理大产权，购房者的小产权又应该何时办理？为此我们请北京市房屋土...     

“赶考”十一——广州地企国庆突围

经历了国家新政、宏观调控的“组合拳”，炎炎8月的“降价旋风”，9月的“复苏月”的挣扎，更多发展商把赌注压在了今年10月的“黄金月”。     

剑已亮 题可破？“国六条”亮起楼市红灯

“进入2006年，中国房地产已然成为一台“舆论制造机”：发展商的奇谈怪论层出不穷；专家学者更是“语不惊人死不休”；政府则是“犹抱琵琶半遮面”。“5成首付”并非空穴来风．地产股波云诡谲，而房价则继续一路高歌．云遮雾罩。终于，5月17日“国六条”凌锋而出。然新政剑已亮，题是否可破呢？”     

发展商无权承诺物业管理内容

大多数的购房者都非常关心入住后的物业管理问题，所以在签购房合同时往往会询问相关问题。发展商一般都会详细说明将来需收取的物业管理费额度、标准、服务内容等，甚至将此内容写进购房合同中。可是业主入住后，有时却发现实际情况与当初发展商的承诺不尽相同，例如原来说的２４小时热水无法开通，或者原定的物业管理费却涨了很多等等。 住户找物业管理公司询问，物业管理公司称自己是依据国家标准收费，发展商说的不算数。找发展商询问，发展商则非常遗憾地称，现在物业管理工作交给了专业的物业管理公司，自己也没有办法约束，所以只能很抱歉了。这就使得客户非常窝火，觉得自己好象受到了欺骗。 现在还有一种楼盘促销的方式，有些发展商在销售楼盘时，提出前多少位认购人士可以免一年的物业管理费。如果购房客户是学士学位，则免一年物业管理费；如果是硕士，则可以免两年，以此类推，院士最高可以免五年的物业管理费。 这种方式好不好、对不对？     

地产10聊之业界篇——SARS还会恶霸 吗？

这是房地产业界近期经常被摆上桌面的10个问题。SARS是否余热未退，“121”文件激起千层浪，上市呼声一浪高过一浪，密锣锣紧鼓酝酿“北上”……似乎成了业界见面的问候语，嗅觉灵敏的发展商总能在日常生活中猎获商机一二，从而及时调整企业的发展战略；当日子消然进入8月，发展商也在心里盘算：无论天气多热，盖楼大过天，当务之急是在哪里拿地比较合算；当然降价、双倍赔偿、谁会被淘汰等问题也是发展商的心头之痒；也许，被业界关心的近期问题远不止这10个……     

商业地产：雾里看花

2004年是商业地产开发商头痛的一年，特别是一些由住宅开发转型到商业地产开发的发展商，用开发住宅的方式去开发商用物业，普遍面对的突出问题是，是租，还是售？租售比例究竟多少为合适？迷惑，不解，头痛，谁能借给他们一双慧眼，把这纷纷扰扰看得清清楚楚明明白白？     

融资：山不转水转

房地产业遭遇“十面埋伏”？知情者都明白这不是危言耸听，更不是空穴来风。早存121号文件出台时，就有发展商疾呼“房地产业的冬天来了！”更何况后来次次的雪上加霜不过，也不要忘了雪莱带给世人的安慰——“冬天来了，春天还会远吗？”     

2006年广州商业地产年度研究报告

无论是商业用地的疯狂购入之举，还是大型地产企业适应发展之需的转型之策，2006年，越来越多的发展商将热辣辣目光再次投向了商用物业，希望还是失望？市场会给出最好的答案。     

广州友谊商店股份有限公司董事副总经理黎满传：经营百货商场也是经营文化

房地产业发展到今天，为我们带来了许多居住新观念。发展商们的辛勤劳动的确功不可没——他们既不时创出一些新的生活方式，引领消费者走在生活的“最前线”，又要处处照顾市场上的实际需求；既能让业主享受到郊外的自然风光，又要购物消闲在闹市中心。于是，有发展商转投商用物业，有的就在住宅或写字楼搞起了“商业活动”——如商铺、超市、百货公司等。有业内人士提出质疑，开发商开发商业市场属“业余水平”，可行性较低。同时也有发展商表示，多元化发展是地产企业必走之路。那么，我们是否也应该认识一下这个商场行业呢?为此，我们走访了有着多年大型商场管理经营经验的广州友谊商店股份有限公司董事副总经理黎满传先生——     

是不是该安静地避开

业界普遍认为，无论是大发展商和大楼盘抑或是中、小发展商和中、小楼盘，没有必要刻意避开黄金周。大而全是一种优势，小而精也是一种优势，取胜关键在于产品和营销的创新。     

关注2O04年广州土地市场

今年4月29日国务院办公厅发出关于深入开展土地市场治理整顿严格土地管理的紧急通知，要求切实保护农田，严格建没用地的审批管理。一纸下发，惊起波澜，大型发展商尚可泰然处之，一些中小型发展商则如热锅上的蚂蚁坐立不安。但无论是大型发展商还是中小型发展商，2004年度的土地市场建设的有关情况已真真切切地成为业界高度关注的热点话题。     

城市，可以更美好——城市规划具体的8个原则

怎样才能使一个城市变得宜人？由城市的规划者、市长、发展商组成的工作室认为,应遵循以下这八大原则。     

物业管理顾问市场将何去何从?

当前，物业管理已成为购房者在购买商品房时重点考虑的问题，发展商为了迎合这种需求，在销售广告中大打物业管理牌，“物业管理顾问公司”则成为具有高品质物业管理的一种象征。但由于市场规范程度不高，物业管理顾问往往良莠不齐，那么，一个合格的物业管理顾问公司应该如何呢？     

雅居乐整装待发，春季粉墨登场迎“五·一”

在变化多端的天气里广州的楼市却似乎丝毫没受到任何的影响，“五一”的销售大战也像老天爷样提前地来到了，在加息后的首个黄金周，发展商们究竟会有怎样的招数来应对呢？一向作风低调的雅居乐在这个黄金周里又是以怎样的姿态来出招呢？     

听说××又降价了

也许发展商一万个不愿意打价格战，但在生存日益艰难的现实空间里，发展商不得不随波逐流。     

幸好，品牌可以找到平衡点 地产品牌与其领袖个人品牌的微妙关系

对于品牌，北派发展商与南派发展商有着不同的观点；商派发展商在强调企业品牌的同时，比较注重塑造项目的品牌；北派发展商除了注重企业及项目品牌之外，还注意在企业内外树立起领导者的形象，强调一定的个人品牌，如万科的王石、万通的冯仑、新华远集团的任志强、SOHO红石集团的潘石屹等。     

天普药企的非典型转型

三年前，广东天普生化医药股份有限公司（以下简称“天普”）就遇到了这个命题。对于一家民企，它该如何转型成为外企？在转型的过程中，又要如何保持公司的稳定发展？