地勘单位改制初探

本文从股份合作制的角度出发，具体分析了地勘单位经济体制的现状，从而阐明了地勘单位改制的目的及必要性。结合宜昌地勘大队改制的设想和运作方式，提出了不能将改制工作简单化，要坚持职工自愿入股，努力建立现代企业制度，做好基础工作等等     

试论地勘单位活力

地勘单位活力是使地勘单位生存与发展的最根本的东西，它存在于地勘单位内部的生产关系以及体现这些生产关系的管理因素中。地勘单位活力的基本构成要素包括人对组织目标的追求、人的能力和有效的组织方式。增强地勘单位活力可以从三个方面考虑：第一，构造地勘单位的动力机制（包括全面合理地贯彻按劳分配原则、内部竞争机制和思想政治工作）；第二，培育员工的能力和发挥人的主观能动性；第三，协调人与人、部门与部门之间的关系。     

地勘单位确立法人财产权制度的初步探讨

文章认为在企业进程中的地勘单位应该拥有法人财产权，这是历史的必然，也是搞活地勘单位的唯一途径。企业要尽快确立法人财产权制度，使之成为自主经营，自负盈亏．自我发展，自我约束，自我调整的法人实体。要正确使用地勘费，建立严格的结算关系与核算关系。     

地勘单位在向企业转化中如何适应外部和内部条件的变化

本文论述了地勘单位在向企业转化中需要解决的外部和内部条件。即：改进地勘费管理，明确产权关系，确立地勘单位企业法人地位，培育和发展地质市场，造就一支经营者队伍．进一步完善地勘单位的外部环境，分权经营，统一管理，试行工效挂钩等等。     

试论地勘单位内部资产经营责任制

本文分析了地勘单位三个不同阶段经营方式的特点, 提出在地勘单位经济体制改革的初期, 就应当推行资产经营责任制, 才能为由原来的事业单位逐步改组、改造成为符合现代企业制度的地勘企业打下基础     

对地勘单位产权重组的思考

本文认为，地勘单位产权重组是实施“抓大放小”战略的重要一步，要正确处理规模与结构、规模与效益的关系。实行配套的改革措施，加快现代企业制度的建立，改革行业保障体系，向社会保障体系过渡。     

试论地勘单位进入市场的改革选择

“把地勘单位推向市场”已成为当前地勘行业体制改革的必然选择，而把地勘单位推向什么市场以及如何把地勘单位推向市场就成为亟待解决的现实问题。本文着力对这两大问题进行了分析，认为把地勘单位推向商品市场以及要素市场只是地勘单位进入市场的外在表现，而要从根本上解决地勘单位经营运行的激励和约束机制，还必须把地勘单位推向产权交易市场。为此，必须逐步割断地勘单位对国家的依赖关系，把地勘单位培育塑造成为市场主体，使其内在地依赖市场，自主选择市场，积极参与市场竞争，立足市场。     

地勘单位进入市场的选择

地勘单位进入市场的选择陈定然走向市场是搞活地勘单位的必由之路。地勘单位全方位进入市场，应根据市场特点的自身优势，有目标、有重点据拒主人市场。一、保住地勘市场１、地勘市场前景乐观。这是因为：第—、经济高速发展，矿产资源供求矛盾日益尖锐，经济发展以矿产资...     

关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法

关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法郭爱英转换经营机制，进人市场，已是地勘单位发展的必由之路。地勘单位要进人市场，就应甩掉包袱，提高劳动生产率和经济效益。长期以来，地勘单位人员过剩一直是制约劳动生产率提高的重要因素，为了解决这个问题，我们已讨论了十...     

对地勘单位经济责任制与财务管理关系的思考

该文分析了地勘单位经营承包责任制和财务管理现状及存在的问题，认为经济责任制的落实可以通过加强财务管理来实现， 要建立现代企业制度， 实行风险保证金制度， 实行最低利润目标制， 加强费用定额的制订， 提高财会人员的素质     

地勘单位管理现状探析

该文指出了地勘单位管理中存在的主要问题，在此基础上进行了成因分析，提出了加强管理的近期对策，即建立现代企业制度，探索多种经营方式，建立健全投资风险及监督、利益机制，实行政企分开等等     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视。地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营、内外服务等板块型生产经营格局。作为为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

把地勘单位推向市场的深层次思考

把地勘单位推向市场是地勘业体制改革的必然选择。只有把地勘单位全面推入商品市场、要素市场、特别是产权交易市场,才能从根本上解决地勘单位营运的激励机制和约束机制。把地勘单位推向市场的实质是把地勘单位塑造为具有“四自”能力的市场主体。为此,必须全面转换地勘单位的经营机制,逐步割断其对国家的依赖关系,使其自主选择市场,立足市场。要进一步深化改革目前不彻底、不完善的两权分离,从不对称性两权分离状态走向对称性两权分离状态。     

浅谈地勘单位与所属二级单位的经济关系

本文分析了地勘单位与所属二级单位经济关系的现状,论述了新的地勘财会制度对所属经济关系的会计处理,提出了地勘单位所属经济关系的划分办法。     

地勘单位承包经营责任制的研究

本文论述了地勘单位实行承包经营责任制的必要性,分析了造成地勘单位承包经营责任制在实施过程中存在的分配不公、责权利关系不对等和短期行为等问题的原因,并提出对策。文中指出,科学地确定承包基数,不仅要考虑资产占用和“经营优势”的影响,而且要考虑物价因素、资产增值因素及预算内地质工作、地质市场和多种经营三部分收入大小的不同;短期行为只能弱化,难以消除,因此,可采用适当延长承包期,承包试用期制,严格承包经营审计及加强对承包人的监督与考核等办法来实现;对地质工作的风险进行分析,理顺价格关系,建立完善的地质成果市场,提高折旧率及大修理提取率,对大型精密仪器等提折旧,以解决责权利关系不对等问题。而要彻底解决短期行为和责权利关系不对等问题,可以试行股份制。     

浅谈地勘单位的企业再造

作者认为 ,随着改革的不断深化和地质市场的逐渐完善 ,企业再造已成为目前地勘单位生存和发展的必要条件 ,进而从引入CI系统、建立市场调研机构、优化组织结构、追求生产精益管理、重视人才流动和培训五个方面提出了适合地勘单位发展的再造系统     

浅议地勘单位如何走向市场

本文从目前地勘单位的现状出发，论述了地勘单位作为国民经济的重要组成部分必须走向市场，建立与社会主义市场经济体制相适应的新体制，为此，地勘单位要解放思想，抓住机遇，排除干扰，调整结构，转换机制，加大改革力度，大力发展地质市场，不断增强地勘单位活力，使地勘部门经济发展跃上新台阶。     

对地勘单位劳动制度改革的几点意见

对地勘单位劳动制度改革的几点意见当前，地勘单位在进一步深化劳动制度改革中，面临着许多矛盾和问题，深化劳动制度改革尚有一定难度，要充分就业，保持稳定，又面临计划内任务减少，资金紧缩，必须到市场中去求生存和发展，同时，还要分流富余人员，加速劳动力市场建设...     

地勘单位转企改制的基本运作与发展方向

本文介绍了地勘单位企业改制的基本内容和工作步骤，分析了地勘单位在企业改制中存在的问题，强调要发挥思想政治工作的重要作用，论证了地勘企业规模经营与长期发展战略的辨证关系，提出了地勘单位转企改制的发展方向     

地矿部门地勘单位税收现状调查分析

本文在对地矿部门地勘单位１９９６年税负状况进行调查的基础上,从总体税负水平、利税比、税种结构、产业结构与全国平均税负之比较,以及影响地矿部门税收负担的因素等方面作了分析。从而针对地勘单位在税收中存在的主要问题,提出调整纳税主体、重视税收业务、理顺财税关系、沟通地方税费的对策性建议