技术监控结硕果

自2009年以来,大唐淮北发电厂(以下简称淮北发电厂)连续三年实现"零非停",并连年获得大唐集团公司"非计划停运一流指标单位"称号.截至2012年7月24日,淮北发电厂8号机组连续安全运行1596天,受到了大唐集团公司表彰. 以机制建设推进常态管理 为提高设备的技术监控质量,淮北发电厂修订完善各项技术监督制度和管理工作规定,成立了以总工程师为组长的技术监控领导小组,并根据人员变动情况,及时对厂技术监控领导小组成员和16个专业技术监控网成员进行充实和调整,明确了技术监控工作责任制,形成了技术监控管理工作人员相对稳定,责任落实到位、监控范围覆盖面广、符合生产实际的技术监控保障制度.每月组织召开技术监控工作月度例会,对当月各种监测、检验、试验等数据进行历史的、综合的比较、分析,总结月度技术监控工作开展情况,先后制定了"防非停预案"、"黑启动预案"等技术措施25项,并适时演练,以提高值班人员防范、处理事故的能力.     

综掘战线的“多面手”——记山西兰花煤炭实业集团有限公司伯方分公司综掘二队队长王海勇

综掘二队生产班组副组长、组长、副队长兼团支部书记、队长……山西兰花煤炭实业集团有限公司伯方煤矿综掘二队队长王海勇参加工作这十余年间,一步一个脚印,扎扎实实一路走来,逐渐从一个普通的工人成长为基层区队的带头人.多年来,他先后荣获煤矿十佳青年、白国周式优秀班组长、安全标兵;集团公司技术能手等荣誉称号.     

高突低透煤层区域瓦斯综合治理技术应用研究

某矿为煤与瓦斯严重突出矿井,104工作面为该矿的首采保护层工作面,结合煤层的赋存及瓦斯灾害情况,该工作面采取底板岩巷穿层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯结合顺层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯的区域防突措施.试验结果表明,104工作面开切眼前方100～400m范围煤层残余瓦斯压力实测最大值为0.33MPa,分别根据残余瓦斯压力和瓦斯抽采量计算的残余瓦斯含量为4.36m3/t、3.58m3/t,均低于《防突规定》的临界值,表明通过实施底板岩巷穿层钻孔结合顺层钻孔预抽煤层瓦斯的区域防突措施,该区段煤层已完全消除煤与瓦斯突出危险性.     

布局未来,华孚剑指全产业链

10月12日,淮北绿尚小镇项目开工现场调度会,在淮北经济开发区新区隆重举行.这是华孚控股有限公司继淮北一期项目投产后,在淮北投资建设的又一标志性项目. 淮北绿尚小镇项目由华孚控股与淮北市人民政府共同推进,是淮北转型崛起历程中的一件大喜事.2016年以来,淮北市委、市政府深入践行五大发展理念,借助国家级智库,谋划提出了“中国碳谷·绿金淮北”战略.这一战略既为淮北加快转型崛起提供了方向指引,也为广大企业在淮北发展提供了巨大商机.     

防突尖兵——记河北冀中能源峰峰集团大淑村矿防突区区长连朝明

从事“一通三防”工作十余年来，他靠着丰富的知识积累和过硬的技术水平，做到了超前施工长距离瓦斯抽放钻孔、瓦斯应抽尽抽，将矿瓦斯控制在最低限，圆满完成了瓦斯抽采、抽放安装、钻机打钻、瓦斯防突预测等各项工作，为矿“一通三防”做出了突出贡献，曾被评为矿“优秀共产党员”“优秀管理者”和“十大杰出青年”等荣誉称号，他就是冀中能源峰峰集团大淑村矿防突区区长连朝明。     

对防治煤与瓦斯突出的认识

防治煤与瓦斯突出是矿井安全生产的重中之重,矿井必须严格按照两个"四位一体"防突措施对采掘工作面进行瓦斯治理。本文根据煤与瓦斯突出、防突指标和防突措施进行分析和论述。     

一个“实”字写人生——记中煤集团山西中新唐山沟煤业有限责任公司薄煤层自动化工作面经理杨志强

杨志强于2007年7月毕业于山西省大同大学工学院煤炭开采专业,同年8月分配到唐煤公司工作,6年来,他先后担任过采煤区技术员、技术主管、薄煤层自动化无人开采工作面队长、经理。他的工作之道就是一个"实"字——实实在在地做人,脚踏实地地工作、实实在在对待员工。     

煤矿防突战线上的“尖兵”——记安徽皖北煤电集团恒源股份祁东煤矿瓦斯综合治理办公室队长罗虎

自2001年起．罗虎就工作在“一通三防”的最前沿。十年来．他从一名普通的打钻工成长为皖北煤电集团公司的技术标兵．以他的名字命名的“罗虎K线图”、“罗虎看牌管理法”被成功推广运用到公司各矿防突实践中。他参与创新的“煤层注水”和“喷孔防护装置”两项科技成果处于全国领先地位．气囊封堵技术获得国家专利．Y型通风及沿空留巷技术在集团公司首次应用。他本人也先后获得祁东矿劳动模范、优秀共产党员、首席员工、集团公司“十佳青年…‘优秀青年技术人员”“防突专业青年岗位能手标兵”等多项荣誉称号。     

桑树坪二号井智能化防突管控平台的应用

国家相关法规对突出矿井的防突措施实施提出了全过程管理的要求,为此桑树坪二号井积极探索利用数字化、信息化、可视化等先进技术,科学有效地管理防突措施实施过程的关键环节,为此建设了智能化防突管控平台,采取了“三层次两体系”分层设计方案,确保了防突过程管理的信息化、高效化、智能化。系统应用大幅促进煤矿管理提效,为煤矿安全生产和信息化发展提供强有力的技术支持,有效促进智慧矿山建设。     

祁南煤矿:班队长就是干部

"聘综采一区陈锋为队长,张斌、张志强、朱仕忍、王庆银、蒋四海为副队长,聘期2年,试用期3个月。聘……"2012年7月16日,淮北矿业祁南煤矿以党委文件形式下发了关于对基层单位班队长调整的批复。长期以来,祁南煤矿把班组建设作为矿井发展的基础来抓,把班队长纳入干部队伍管理序列,班队长的调整必须经基层党联席会研究形成统一意见、报请分管领导批准、经矿党委审核同意、党委文件下发批     

水力冲孔防治瓦斯突出井下试验研究

水力冲孔防突措施是预防煤矿瓦斯突出的有效方法之一,本文通过煤矿井下试验验证水力冲孔防突措施有效性。     

当好“铁人”后代

脸晒得黝黑,精气神十足,健谈而谦虚,豪爽而低调.这是李新民给人的印象. “他有铁人老队长一样的人格魅力”.凡是与他一起工作过的同事都这样评价他,我们曾多次慕名采访过他,可他只介绍别人,很少谈自己. 作为大庆油田1205钻井队第18任队长,李新民还兼任着鲁迈拉项目部副经理、哈法亚项目负责人的角色.一年270多天守在井上,全年1/3在跟班作业,这是李新民的工作节奏.     

双项驱动优化党员服务队建设

党员服务队是基层党建工作中攻坚克难的一把利剑.然而,由于党员服务队是临时性组织,在日常管理中,与组织机构和基层支部架构并行.因此,在工作协调组织和面临急难险重任务时,通常需要解决队长与队员间的日常管理、在紧急任务中组织内部分工及配合能力以及队长指挥和调动能力等问题.     

玉门油田井下作业质量成本管理工作进入实质性阶段

玉门油田召开井下作业质量成本分析座谈会,厂领导、作业队采油区队队长、质量员共43人参加.会上,对1996年井下作业质量成本费用从多方面进行了分析,针对费用发生原因及频次,提出降     

煤矿综掘工作面防突技术初探

在煤矿综合采掘过程中,对其工作面采取必要的防突技术,可以在煤矿巷道掘进墙头防炮以后,大幅度地降低瓦斯的产生量,从而能够有效地保证整个煤矿综合采掘的安全性。本文将以某煤矿综掘工程项目为例进行分析,并在此基础上就如何对煤矿综掘工作面采取防突技术进行研究,以供参考。     

志在煤海写春秋——记山西焦煤西山煤电股份有限公司西铭矿综采二队队长薛艳军

2003年8月．25岁的薛艳军从山西省煤干院毕业．在综采三队一个普通班组工作．很快赢得一片喝彩。采区领导见薛艳军是棵好苗子．于是破格提拔他为综采三队队长助理．继而调整为本队技术副队长。2年以后,薛艳军升为综采三队队长。2009年,他调任综采二队队长。     

龙腾煤矿KI煤层超前排放钻孔有效影响半径研究

为获取龙腾煤矿K1煤层超前排放钻孔有效半径，避免局部防突措施执行过程中产生空白区。采用钻孔瓦斯流量法对龙腾煤矿K1煤层42mm和65mm孔径的排放钻孔有效影响半径进行了测试，测试结果表明：龙腾煤矿K1煤层42mm孔径的排放钻孔有效影响半径为0．30m，65mm孔径的排放钻孔有效影响半径为0．40m。研究结果为龙腾煤矿K1煤层局部防突措施的制定提供了依据。     

设立班队长“考核基金”

正"从每名班队长每月的浮动工资中拿出300元,作为‘考核基金'进行二次分配。"近日,安徽淮北矿业集团袁庄矿掘进一区设立班队长"考核基金",用经济杠杆"撬"动班队长管理"能量"。"考核基金"从班队长出勤情况、任务完成、安全生产、跟班带班、工程质量     

预见未来是企业成功之源——云南东源煤业集团有限公司总经理 陈永刚

陈永刚，男，汉族，1952年12月生，云南省宜良县人。1982年7月加入中国共产党，大专学历，机电工程师、政工师。1969年1月参加工作，1971年～1997年在云南省后所煤矿工作，历任后所煤矿打磨沟一号井钳工班班长、机电队队长。后所煤矿机械化采煤办公室副主任兼机械化采煤队队长，后所煤矿打磨沟一号井井长，     

高突厚煤层防突与掘进的实践探索

由于受地质构造和回采工艺的影响,高突矿井在掘进和开采过程中经常受到煤与瓦斯突出的严重威胁。峰峰集团大淑村矿在高突厚煤层防突治理和快速掘进方面进行了探索。