浅谈高职院校科研管理

高职院校同本科院校一样承担着培养人才、科学研究和为社会服务三大功能。但是目前高职院校在科研管理方面存在不少问题：只重视申报课题,不太重视“做”课题;片面追求课题数量,忽视课题质量;没有建立一支强有力的科研团队;科研成果难以转化。为此,必须采取切实有效措施：多渠道争取课题来源,加强课题申报的组织工作;完善科研管理制度;打造一支强有力的科研团队;强化科研成果转化工作。     

高职院校科研管理现状及对策

高职院校科研管理对科研工作起宏观引导和调控作用。目前高职院校科研管理存在的问题是目标单一且不明确,科研管理政策缺乏特色,科研管理工作注重形式和表面化,可以通过创新科研管理理念,制定切实可行的、全方位的科研管理目标,制定具有特色、高效规范的科研管理政策,创新高职院校科研管理机制等,不断促进高职院校科研管理方法的科学化和规范化。     

关于高职院校科研工作的思考

科研作为高职院校的一项重要工作,正不断受到各校的重视,但由于高职发展时间较短,其科研水平也相对不高。目前高职院校科研存在的主要问题是:1.教师缺乏从事科研工作的经验和精力;2.科研管理水平较低;3.科研质量不高;4.科研项目来源渠道有限。所有这些必须针对性地加以解决。     

新形势下高职院校预算绩效管理初探

全面实施预算绩效管理工作,是当前和今后时期财政预算绩效管理工作的重中之重。国家财政设立的重大财务专项工作事前评估机制,如果审减率太高将影响本年度计划安排;对计划实施进度与业绩指标实现情况进行双监督;将自评和他评有机结合,对没有实现目标或绩效考核较差的部门将扣除下年度计划奖金。上述条例都对学校的资源配置水平提出了较高的要求,而且目前预算绩效管理工作的开展刻不容缓。     

高职院校教育成本管理初探

本文在介绍教育成本管理的内容的基础上,对高职院校教育成本管理工作的现状进行分析,最后提出强化教育成本意识。更新教育成本观念;加强教育成本控制,提高教育成本管理绩效;提高教育成本管理技术,完善教育成本管理体系：加强对学校办学经费预决算管理等高职院校教育成本管理的对策。     

费用与成本的核算

文章论述了费用的确认原则,费用的分类,费用与成本的关系,成本、费用核算运用的主要科目,产品成本的计算方法等。     

浅析高职院校班级管理

高职院校的班级管理工作成败,直接关系到整个学院的教育质量和毕业生的基本素质。作为高职院校的辅导员要从树立以人为本的教育理念,增强学生的集体荣誉感、加强学生的心理素质教育、注重学生职业能力的培养等方面来加强班级管理。     

高职院校图书馆工作量化管理初探

高职院校图书馆管理中存在资金不足、队伍自身素质低、人才考核机制不完善等问题,应采取加大资金投入、建立健全规章制度、提高管理人员综合素质、建立科学的量化考核评优制度等对策,以期使图书馆更好地发挥其教育和服务职能,为高职院校的教学科研提供更高质量的服务。     

“互联网+”时代高职院校科研管理的机遇与挑战

随着“互联网+”时代的到来,社会的方方面面都发生了巨大的变化.“互联网+”给高职院校的科研管理带来了挑战,主要体现在数据平台、资源利用和优化创新等方面.但更多的是顺应时代发展的机遇,促进了科研管理思维模式的转变,推动了科研管理技术手段的革新.在互联网风靡各行各业的时代,只有加快转变科研管理人员观念,积极建设科研管理数据平台,促进科研交流和科研成果推广,才能真正将互联网与高职院校科研管理紧密结合,发挥其最大作用.     

高职院校实验室智能化管理模式初探

高职院校是向社会上输送实用型人才的地方,其实验室在教学中的作用不可小视,近年来随着经济与技术的发展,高职院校的实验室管理也在朝着越来越先进的方向发展,智能化的管理模式势在必行。论文将结合实际探讨高职院校实验室的智能化管理。     

浅谈高职院校的学生管理

学生管理工作是一项系统工程,面对新形势,必须培养和造就一支高素质的专业化的管理人才队伍。通过建设一支思想好、业务精、作风正的专职学生管理队伍,树立以学生为中心的管理理念,构建责权清晰、分工明确、合作有序的学生管理工作体制,运用现代化的管理手段,使学生管理工作走向专业化、科学化、制度化和人性化。     

高职院校市场营销专业项目化管理初探

为了提升高职院校市场营销专业学生的就业竞争力,本文运用项目管理的思想对传统的市场营销专业进行改革,提出了一套高职院校市场营销专业教学的项目管理模式,希望能给各高职院校一定的借鉴。     

高职院校科研课题管理研究

加强高职院校科研课题的管理,能更好地推动高职院校科研工作的发展,促进高职院校科研水平的提升.文章针对高职院校科研课题管理存在理念有待创新、针对性不强、监控体系缺失等问题,提出了一些优化措施.     

高职院校教学系部目标管理绩效考核初探

从当前高职院校教学系部发展的自身规律出发,将目标管理引入系部绩效考核工作,不仅有利于提高系部的教学质量和管理效率,还有利于推动高职院校整体办学实力和竞争力的不断提升。     

高职院校学生档案管理问题与对策

学生档案是高校档案管理的重要组成部分,目前,在高职院校学生档案管理上存在重视程度不够、规章制度不健全、缺乏规范性、严肃性等问题,应根据高职院校特点,通过统一建档标准,提高师生档案意识,健全学生档案管理工作规章制度等措施来加以解决。     

谈高职院校过渡期的危机管理

随着我国经济社会发展,对数以亿计高素质劳动者和数以千万计高技能专门人才的需求日益迫切,高职教育面临高速发展的大好时机,然而机遇与挑战并存,尤其是由中专学校合并起来的兼有中职和高职教育的高等职业学院,学校管理危机频频出现,更需要把加强高职院校危机管理提上日程。     

新时期加强高职院校行政人员管理初探

文章对新时期加强高职院校行政人员管理的现状及存在问题进行了论述,认为存在着较大的职业倦怠、对行政人员考评不足等问题,应从建立健全考核激励机制、给与一定的职业愿景、加强培训教育工作、建立良好的办公行政文化等几方面来做好工作。     

人力资源成本的核算与管理略析

随着知识经济的来临,"以人为本"的观念也日益根深蒂固。人力资源在企业中扮演的角色越来越重要,人力资源成本的概念也就日益凸现。本文将就人力资源成本的含义、构成、所存在的管理问题,计量与核算等方面进行总结、分析。以期为将来的研究者或企业管理人员提供一些借鉴和帮助,促进人力资源成本研究的发展。     

高职院校管理人才流失原因分析与对策研究

高职院校管理人才流失的发生原因是多方面的,诸如有大社会环境、高等教育资源分配的外在体制性等问题,也有管理人才自身价值诉求和职业角色划分的公正性和对等性处理等问题。管理人才流失对策研究可从国家高等教育体制改革、高校自身的组织重视和制度文化以及职业道德和素质的内在养成等方面进行立论考察。