基于全面社会责任管理的企业管理新模式

实际上,对于企业来说,全面社会责任管理就是一种新的管理模式。全面社会责任管理将会逐渐的取代企业传统的管理模式,有效地实现企业的可持续发展,而且全面社会责任管理还能帮助企业更好的确定未来的发展方向,并根据发展方向制定出完善的战略发展策略。与传统的企业管理模式相比,全面社会责任管理与其有着本质上的区别,本文在充分分析二者区别的基础上,阐述了全面社会责任管理体系。     

企业管理中面对社会责任管理模式的运用

在企业发展的过程中,管理工作的开展十分重要,恰当的管理模式有助于帮助企业实现长久的发展。面对社会责任管理模式是一种新型的管理模式,将其运用在企业管理中之后,企业不但可以实现可持续发展,还可以制定科学的发展战略,文章在分析面对社会责任管理模式与传统企业管理模式区别的基础上,分析了企业管理应用此种模式的要求,进而提出了企业管理中运用面对社会责任管理模式的措施。     

企业社会责任管理路径与方法

社会责任管理工作在企业有效落地的路径及方法,可围绕"三全"目标模式和"四化"推进模式进行。企业的社会责任,是现代企业运营管理的新方式。负责任的企业行为,必须将社会责任理念融入企业的使命、价值观和愿景,实现经济、社会和环境的综合价值最大化。从管理入手,是全球一流公司社会责任实践的最新方向,也是全球企业社会责任发展的制高点。开展社会责任管理,既是当务之急,又是长远发展之道,对于企业实现健康可持续发展有着重要而深远的影响。确立社会责任管理推进工作思路紧紧围绕企业发展战略目标,推动社会责任融入企业经营管理全过程,探索根植各层级、各岗位的社会责任管理模式,加强与利益相关方的沟通,促进企业与利益相关方之间形成"利益认同、     

全面社会责任管理：新型图书企业管理模式

随着改革开放进程的日趋深入，我国已逐步转型为市场经济体制，在新形势下，图书企业发展面临诸多困难。究其原因，除了市场以及人们对产品需求的转变等客观因素外，主要还是由于企业自身的管理没有与时俱进，缺乏有效的管理机制，从而无法适应当今经济体制的转变。图书企业要想做大做强，必须及时转变管理模式。本文提出图书企业应建立全面社会责任管理模式。     

企业管理模式的选择问题思考

本文主要从企业管理思维在管理观、顾客观、员工观、社会责任、信息技术等方面的改变引起管理观念的变化入手,结合企业管理模式的发展趋势,指出企业管理模式的变化要与企业观念的变化相适应,为企业管理者选择适应企业自身发展需要的不同的管理模式提供参考。     

基于企业社会责任的供应链利益相关者关系研究

剖析了企业社会责任及其内涵,阐明了基于企业社会责任的新型供应链管理模式,并通过对供应链内部的博弈分析,解释了供应链的稳定性;分析了随需应变动态供应链的发展特征,构建了新型的供应链运行框架。将利益相关者理论应用于企业社会责任,依据供应链企业利益相关者在社会责任中的不同作用,提出了供应链企业利益相关者关系架构,并围绕企业社会责任揭示了三者之间循环改进、提升供应链企业社会责任的机理。     

基于企业社会责任的供应链利益相关者关系研究

剖析了企业社会责任及其内涵,阐明了基于企业社会责任的新型供应链管理模式,并通过对供应链内部的博弈分析,解释了供应链的稳定性;分析了随需应变动态供应链的发展特征,构建了新型的供应链运行框架.将利益相关者理论应用于企业社会责任,依据供应链企业利益相关者在社会责任中的不同作用,提出了供应链企业利益相关者关系架构,并围绕企业社会责任揭示了三者之间循环改进、提升供应链企业社会责任的机理.     

企业社会责任履行的动力机制研究

近年来,随着食品安全、社会环境和道德伦理问题的日益严重,企业社会责任已经受到企业管理者与学术研究者的普遍关注。从企业的外部压力和自我认知视角分析企业社会责任履行的主要影响因素包括利益相关者压力、制度压力和伦理领导。实证结果表明,利益相关者压力和制度压力对企业社会责任履行均具有显著的正向影响。在伦理领导方面,变革型领导对社会责任履行具有显著的正向影响,而事务型领导对社会责任履行并不具有显著影响,企业规模调节了利益相关者压力和制度压力对企业社会责任履行的影响作用。     

经济法视野下企业社会责任研究

当前我国正处于社会转型关键阶段,企业履行社会责任对国家经济发展、企业价值发挥意义重大。经济法与企业社会责任之间存在着紧密的联系,从经济法视野对企业履行社会责任进行明确规制十分必要。目前,经济法层面存在着对企业社会责任的认定与分配不完善,立法不集中、规定不具体、消费者权益保障不力等问题;企业层面存在着对履行社会责任认识不全面、贯彻以人为本理念不彻底问题;政府层面存在着监管缺失问题,导致企业社会责任履行效果欠佳。针对上述情况,经济法方面要进一步完善企业社会责任法律制度,企业方面应积极优化升级企业管理结构,政府方面要发挥对企业社会责任的监督职能。只有多措并举,才能促进企业社会责任有效实施,实现企业经济效益与社会效益双提高。     

浅谈企业社会责任

随着企业内外相关各方对企业履行社会责任的重视程度逐渐增加,我们通过对企业社会责任的概念介绍以及为什么要这么做和怎么去履行社会责任使我们可以对社会责任由进一步的了解。     

论企业社会责任：一种可持续增长的价值观

随着中国经济的快速发展,环境恶化、资源紧缺、弱势群体等问题日渐凸显出来,企业社会责任成为社会关注的焦点。但目前社会上有将“企业社会责任”片面地理解为“企业或有责任”的倾向,这不利于企业社会责任观念接受和推行。本文认为,社会责任不仅是一种责任,而是一种可持续增长的价值观念,企业在管理中全面履行社会责任,不仅能够得到社会资金的支持,而且能够为企业利益相关者持续创造财富。     

根植社会责任 推动企业管理创新--基于X公司实践案例

X公司在履行社会责任的同时不断创新社会责任管理模式,推行社会责任根植项目制,将社会责任理念与企业的业务活动和管理活动深度融合,通过社会责任根植推动企业资产管理、利益相关者管理、风险管理及运.营管理协同创新,有效管理企业经营活动与决策对经济、社会、环境等利益相关各方的影响,实现社会责任与公司战略决策的“无缝式”对接,使企业在承担社会责任的过程中实现经济价值与社会价值协同增长。     

强化企业社会责任 实现企业长期利润

企业社会责任理论已经得到全国的普遍关注,但是在实践方面还有所欠缺,文章主要介绍了企业社会责任的相关理论,同时也综述了它和企业利润的关系,提出了企业履行社会责任的必要性和途径。     

企业社会责任对员工忠诚度的影响

员工对企业的忠诚表现与企业的生存发展密切相关。然而,在影响员工忠诚度的众多因素中,企业社会责任是当前的讨论热点。实证分析表明,企业社会责任各维度对内部员工忠诚度有显著影响,但不同的责任维度对员工忠诚度影响的程度不同,企业伦理责任对员工忠诚度的影响最大,其次是法律责任、慈善责任和经济责任。可见,企业积极履行社会责任不仅是社会对企业公民角色的要求,而且也是企业对人才管理的需要。因此,企业管理者应从社会责任的角度高度重视员工对组织的忠诚度,并应将社会责任的履行落实到人力资源管理实践中。     

中国企业社会责任缺失案例标准发布

对于一家优秀企业来说,不仅要全面履行社会责任,还要坚持科学的企业社会责任观,探索实施全面社会责任管理,充分发挥企业的社会功能,最大限度地创造企业发展的经济、社会和环境的综     

浅议新时期国有企业全面预算管理的创新

当前,为了能够促使国有企业更好地履行社会责任,就必须对国有企业的全面预算管理进行创新,要将社会责任理念纳入企业的预算组织、预算编制、预算实施等方面。本文对社会责任理念纳入国有企业全面预算管理现状进行分析,提出了国有企业社会责任的全面预算管理实施路径:健全社会责任的全面预算管理体系,明确国有企业社会责任的预算编制内容,选择适宜的社会责任全面预算管理的实施方法。     

基于顾客价值的企业预算管理

传统的企业预算管理,以企业预算管理环境固定为假设,把企业预算管理环境排除在研究范围之外,主要从预算编制方法与预算责任控制上进行研究。企业也就把现有内部资源的优化利用放在预算管理的重心,把企业预算完全看成是企业内部控制管理活动,并不强调企业预算管理与企业预算管理环境的适应性。传统的企业预算管理以经济学为基础,将人看成是一个不偏不倚地追逐利益的动物、理性效用最大化的奴隶,并假设总有一种利益最大化预算管理模式优于其他任何预算管理模式。但是企业处于社会网络结构之中,企业预算管理环境也因社会网络结构因素的变化而变…     

会计社会责任在我国的实施标管理

市场经济的建立促使我国经济不断发展，但与此同时，社会经济生活中也出现了许多令人担忧的现象，逐步建立社会责任会计，对企业社会责任进行监督反馈已成为必然。社会责任会计反映的内容至少应该包括以下几方面：一是企业收益方面的贡献。收益目标是企业效率和素质的全面检验，它既是一个财务目标，又是一个社会目标，因而应该在社会责任会计报表中加以反映。二是人力资源方面的贡献。人力投资不仅对于提高职工素质有重要的意义，对整个社会的发展也是非常重要的。企业由于人力资源会计的发展，     

基于综合价值最大化的企业社会责任管理模型的构建

文章通过对现有企业社会责任管理模型的分析建立了四层的金字塔状企业社会责任管理模型,并对模型做了分层介绍。最后针对企业社会责任管理模型建立时应注意的问题进行了必要的探索,以期对企业社会责任管理体系的建立有所帮助。     

构建和谐社会 加强企业社会责任的法制建设

企业社会责任在中国是一个新论题,是随着中国改革开放、社会主义市场经济体制建立完善,尤其是加入WTO,中国经济正式进入经济全球化,一大批跨国公司进入中国而带来的一个崭新理念。无论基于外部的压力,还是出于内在的需求,企业社会责任问题已现实地显现于中国社会,而不仅仅是中国企业面前。发展到今天,尽管对企业社会责任的界定至今尚不完全一致,但至少已形成如下共识：企业以营利为其生存的目的,且在营利过程中务必处理好企业成员与其他社会成员之间的利益分配关系;企业在为股东创造利润最大化的同时,还要最大限度地增进股东利益之外的其它所有社会利益,包括雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社会利益、环境利益、社会弱者以及整个社会利益等。