2015销售额500—1000亿房企 跨越发展任重道远

2015年,华润、世茂、融创、绿城、金地、华夏幸福、龙湖、招商、富力等9家500-1000亿房企顺应市场大势,优化产品结构、巩固精工品质,深耕重点城市,锐意创新,实现了销售业绩的新一轮增长。本文从产品、布局、营销、拿地、企业创新等多个方面分析9家企业的发展特点,探索企业持续增长的关键。一、产品策略:中高端为主,刚需延伸,丰富完善产品线2015年,受供需两端宽松政策频出的影     

揭秘千亿房企高成长基因

业绩——平均销售1607亿元,平均增速24%布局——平均布局86城,单城产能21亿元发展——平均拿地1100万平方米,土储累计5亿平方米2014年,房地产行业竞争更加激烈,绿地、万科、万达、保利、恒大、碧桂园、中海7家千亿房企逆市中依然快速增长,全年销售额均值高达1607亿元,销售额增长率均值达到24%,分别高于300-1000亿元、100-300亿元企业的销售增速约9和14个百分点,"强者恒强、越大越快"的竞争法则持续上演。无独有偶,总结千亿房企近五年来的成长轨迹发现,在房地产市场经历了两轮明显起伏期间,7家千亿房企的销售业绩全部保持     

浮华散尽,品牌制胜 跟着“腕儿”去买房

绿城高调宣扬不降价的诺言,金都坚持全面推行中小户型产品策略,欣盛仍在雄心勃发地续写调控市场热销传奇……调控之下有的房企逆"市"而为,踏错节奏,满盘皆输;市场冰冻期,也有房企创新启航,脱颖而出,意气风发。各路房企各施其招,不同的开发风格,不同的产品理念,究竟谁是市场王者?浮华散尽,唯有品牌房企屹立不倒。     

论企业市场营销模式创新

企业发展前景的预测和判断是制定营销策略的基础和衡量其成败的关键。顾客和消费者的利益是市场营销的核心，以此展开相关策略的制定。要掌握市场对商品的需求程度和市场交易的活跃程度，需要从企业的产品观念、营销观念的不断创新。企业制定自己的市场营销方案要立足于企业的发展，并尽量做到企业与社会的和谐与共赢，并将企业的社会使命融入到企...     

雅居乐降价卖房昔日“华南五虎”雄风不在

在克尔瑞研究中心发布的《2019年1-12月中国房企销售榜T O P200》中,雅居乐实现全口径金额1185.1亿元,位列26。据上述榜单,2019年共有34家房企销售金额突破千亿,其中超过2000亿元的房企有15家。显然,雅居乐距离头部阵营已是渐行渐远。     

ZARA的品牌定位策略

本论文运用营销策略学的营销策略对ZARA品牌的定位进行分析。从该品牌的产品、定价、渠道、促销4个方面进行了综合研讨,得出了目前ZARA企的品牌定位依据以及市场基本情况,并对其品牌进行适应市场的重新定位。     

ZARA的品牌定位策略

摘要：本论文运用营销策略学的营销策略对ZARA品牌的定位进行分析。从该品牌的产品、定价、渠道、促销4个方面进行了综合研讨，得出了目前ZARA企的品牌定位依据以及市场基本情况，并对其品牌进行适应市场的重新定位。     

上市房企 分化加剧

那些能预见到市场变局,并实现市场均衡布局和产品结构相对合理的上市房企,都在一定程度上实现了正增长。"几家欢乐几家愁",上市房企业绩两极分化正愈演愈烈。而那些突围有道的企业正越做越大,强者恒强。截至4月9日,已有74家A股上市房企披露2011年年报。纵览这些企业     

整合加剧,中小房企遭遇转型之惑

真正的企业家,需要用一种战略家的眼光看待市场、看待转型、看待产品创新,提早三五年布局,你就走在了前面。几家欢乐几家愁。Wind资讯数据统计,截至7月18日,A股房地产板块已有61家上市房企发布2013年中报业绩预告,其中,29家上市房企中报业绩"预喜",占已发布业绩预告上市房企总数的47.54%;20家上市房企中报业绩"预亏",占已发布业绩预告上市房企总数的32.79%。     

调控新政下上市房企应对策略评析

一、新政后上市房企的应对策略表现特征 2010年第一季度房地产市场的过快发展,直接导致4月份房地产调控政策的密集出台,沪深港三地的上市房企面临新的挑战,纷纷采取不同策略予以应对,主要表现有以下三个特征。     

两家电信运营公司的市场营销战略对比

本文从两家主要移动运营商的企业背景出发,分析了两家运营商的市场定位、产品策略、产品定价策略、分销渠道策略和品牌建设策略等要素,通过对比分析总结了两家运营商各自的优势和不足:中国移动在营销策略的系统性、新业务的发展、对市场的分析等方面具有一定优势,而中国联通则在资费和CDMA技术方面具有一定优势,但是其套餐应用和客服系统对营销的支撑则有所欠缺.     

房企规模化背后的业绩下滑压力

2015年以来,由于货币政策的宽松与调控政策的刺激等因素,一线城市、部分二线城市销售量价表现良好,基本面的快速好转导致房企在规模化上更上一层楼,甚至有部分品牌房企提前完成销售业绩指标,并且有的房企进一步上调销售业绩指标。从2015年房企销售业绩表现来看,有7家房企销售金额过千亿,其中万科、绿地和恒大这三家房企销售金额超2000亿元。此外,2015年销售金额超过100亿元的房企也超过了百家,房企销售业绩呈现出"百花齐放百家争鸣"的状态。     

调控新政下上市房企应对策略评析

一、新政后上市房企的应对策略表现特征 2010年第一季度房地产市场的过快发展,直接导致4月份房地产调控政策的密集出台,沪深港三地的上市房企面临新的挑战,纷纷采取不同策略予以应对,主要表现有以下三个特征.     

房企变革新逻辑：营销职能部门子公司化

房企营销职能部门公司化的风潮，一方面在于行业竞争加剧，房企开始向内部寻求经营红利，另一方面营销逻辑的改变，掌握渠道才能掌握客户，房企通过公司化这一途径来尝试破局。这是一次积极的尝试，通过市场化、独立经营倒逼组织提效、业务优化，加强房企营销费用管控，有利于企业高质量发展。但是从前景来看，由于与母公司关联性较大，且规模发展受到制约，资本化上市仍然需要时间的考验。     

电信服务产品的营销策略探讨

随着中国加入WTO，政府逐渐放开了国内电信市场，并先后组建了6家通信运营企业，国内通信市场面临着更加激烈的竞争。文章分析电信服务产品的内涵和特征、产品营销的主要渠道，并对电信服务产品的营销策略进行探讨。     

猛龙过江,华发的攻城略地

关键词过江龙伴随近几年房企回归一线城市,一些"过江龙"房企以黑马姿态在广州土地市场力压群雄。除去万达等常见面孔,华发、金融街、龙湖、华润、方兴等外地实力型房企都将广州做为必争地,而在市场差异化竞争中,更多房企的进入也将为广州带来更加丰富多样的产品。     

跻身千亿军团的36家房企

2019年共计36家房企销售额跻身千亿军团,7家房企迈入3000亿元阵营。大中型房企在市场下行周期竞争力更强,而小型房企的竞争优势将逐渐减弱,千亿成为房企新的分水岭;预计2020年房地产企业规模增长将进入平稳期,楼市成交稳中有升。     

行业筑底期，港资房企开始逆势加仓

当前的市场环境对港资房企而言是一个夯实土储，加仓内地的好机会，土地市场的低迷有利于其逆周期操作，但受限于企业自身发展模式和行业预期，港资房企逆周期操作的整体力度也不会太大，目前部分港资房企的动作也验证了这一点。因而，即使港资房企有所加仓，但也只会对部分城市造成一定影响，如在港资房企各自深耕的城市，对于市场整体而言影响较小。对于民营企业撤退所带来的市场空缺，港资房企能够发挥的作用有限，短期内仍需依靠国央企和地方城投企业托底。     

房企

17房企前8月销售突破4000亿截至9月9日晚,共有17家房企公布了8月份的销售简报,同比全部实现增长,合计销售金额达601.4亿元。同时,前8个月17家房企共完成销售金额4016.4亿元,较2012年同期的3074亿元增长30.65%。恒大地产发布的销售简报,显示其8月销售额达114亿元,     

土地

土地市场现转机房企集体抢地 据南都报道,中国房产信息集团的土地研究报告显示,2012年来底价成交占比几乎与2008年相当,房企拿地成本是近两年最低。部分资金链改善的龙头房企下半年以来积极储粮,8、9月更是创下高峰。根据链家地产市场研究部对10家龙头房企（万科、中海、保利、碧桂园、富力、恒大、华润置地、金地集团、龙湖、世茂房地产）的监测显示,从6月开始,龙头房企拿地步伐开始加大,6—8月,这10家龙头房企拿地金额都保持在150亿元左右。