浅议国有企业资金困难的原因及对策

皖北局百善煤矿经营副矿长兼总会计师     

谈缓解物资供应部门资金困难的对策

煤炭企业物资部门储备资金是完成物资供应的重要条件。物资购进需要支付货款,物资在库需要资金储备,物资消耗出库需要货币结算。随着物资的购入、储存、出库,物资不断流转,资金亦随之从货币形态转为物资资金,又转换为货币资金,完成资金周转循环,如此周而复始,满足物资需要,并取得好的经济效益。     

国有企业负债过重的成因及解决途径

国有企业负债过重是我国国有企业普遍存在的问题,也是压在国有企业身上一个沉重的历史包袱。这一包袱已成为重大的社会经济问题。因此,研究和解决这个问题,对于国有企业建立现代企业制度,具有重要意义。 一、国有企业负债过重的成因 十几年来,国有企业的资产负债率一直处     

缓解建企资金压力的纾困途径

<正>建筑施工企业要结合自身优劣势、外部发展机会与挑战,通过取得境内外高质量订单、高效配置和利用内部资源、源头治理、贴合政策导向等有效措施,构建适应市场经济体系的新资金管理体系,才可进一步保障建筑施工企业资金链安全,助推企业的高质量发展。“十三五”期间,我国建筑业增加值年均增长5.1%,占国内生产总值比重保持6.9%以上,建筑企业签订合同额年均增长12.5%,行业改革发展成效显著。     

推行“钱货两清”结算办法缓解煤矿资金紧缺困难

一、煤矿资金紧缺状况及形成原因今年以来,国有重点煤矿形势较好,特别是减亏增盈出现好势头。1～9月份,企业亏损扣除新会计制度制造成本法的增亏因素后完成了计划,比去年同期减亏34%。但煤矿也遇到不少困难,特别是资金紧缺问题十分突出。这次资金紧缺困难来势很猛。年初。首先在东北、西北、西南等地煤矿爆发,然后迅速向中部渗透,以至经济效益最好的山西     

当前国有企业的困难及原因分析

当前国有企业的困难及原因分析刘力智国有企业是国民经济的支柱和主导力量。随着改革的深化和开放的扩大，国有企业均不同程度地暴露出一些问题，面临的困难也越来越大，突出表现在以下几个方面：一是债务负担重。当前国有企业的债务包袱沉重，有其历史原因，也有管理问题...     

加强内部管理 缓解资金矛盾

<正> 1993年以来,开阳磷矿的外欠货款直线上升,到9月末,由6月底的5400多万元上升到9200多万元。企业流动资金严重不足,制约了生产经营的正常进行。上半年靠银行贷款2300万元,才维持了企业的基本运转。     

缓解资金紧缺矛盾的对策

<正> 资金是维持企业生命的血液,是企业赖以生存的基础。资金管理不仅在企业财务管理中处于中心位置,而且在整个企业生产经营中居于核心地位。 但是,当前一些企业资金紧缺,周转失衡,已成为制约这些企业生产经营的突出问题。其主要原因:一是有的企业领导还没有认识到资金管理的重要作用。二是企业内部资金分散、沉淀,缺乏资金的统一管理、统一调度,债务链越拉越紧,可使用的资金严     

切实加强资金管理 缓解资金紧张状况

实行总承包以来,我局也遇到了物价上涨、煤炭滞销、资金紧张和客观增支因素不断增加等困难。对于我们这样一个以生产褐煤为主的小局、穷局来说,困难显得十分突出。在这种情况下,我们紧紧围绕深化企业改革,积极推行承包经营责任制,挖掘内部潜力,开展“双增双节”活动,较好地完成了总承包任务,缓解了资金紧张状况。     

加强资金管理缓解高校资金不足

加强资金管理缓解高校资金不足王玉兴高校的中心任务，是出人才，出研究成果，这就需要大量资金投入。就高校内部来说，向管理要效益，管好、用好资金，这是当前改善学校资金不足的重要途径。高校的经费来源，现在已由单一的国家拨款，变成了国家、社会、家长等多方面筹集...     

浅谈财务管理如何缓解资金矛盾

财务管理就是按照服务生产,强化经营,提高效益的要求开展的一项专业管理工作。只有通过财务管理,对资金的活动进行有计划的安排,有系统的反映,严格的控制和监督,才能保证生产经营所需要的资金永远流动,在流动和周转中实现良好的经济效益。现就如何缓解资金矛盾问题浅谈一下我见。 1.高度重视资金管理。资金是企业经营活动的“血液”。目前许多企业常被资金紧缺问题所困扰。但如何缓解资金,应该是眼睛向内,提高认识,转变观念,落实措施,加强财务管理,     

三项资金的成因及综合治理

近十几年来,随着我国经济体制的改革和完善,尤其是市场经济这一概念的出现,各企业面临更大的挑战与激烈的竞争,其结果必然使中国经济又上一个新台阶。从1992年至今,工业生产持续高速增长,经济效益综合水平也有很大提高,但是伴随经济发展而来的流动资金结构失衡的矛盾也日益显著,这一矛盾,集中反映在随着经济高速增长而增长的“三项资金”(即库存商品、应收帐款、发出商品资金)占用之上。尽管经过前一阶段的冶理,“三项资金”于1991年年初曾一度下降,1992年却又高度反弹,它不仅吞噬了企业新投入的流动资金,使经济发展受阻,同时,也加剧了资金供求的矛盾,使企业经济效益受到损害,这个问题,已成为企业发展的一大隐患,直接影响到企业生产稳定、协调、健康的发展。如果不及时治理,它势必成为阻碍我国企业参与国际竞争的绊脚石。     

国有企业资产结构现状成因及对策

目前，形成国有企业资产结构不合理的原因很多。既有历史遗留问题，也有现实形成的问题；既有客观形势所迫，也有主观指导失误；既有管理体制原因，也有企业自身原因。现就企业资产结构现状及对策谈些个人看法。     

国有企业滋生腐败现象的成因及对策

文章分析了国有企业滋生腐败的原因,同时指出了如何从源头上预防和解决国有企业的腐败问题