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《中国电力企业管理》2016,(33)
企业文化是企业发展的灵魂,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。大唐国际唐山热电有限责任公司结合企业自身实际,不断探索企业文化建设的新路子,总结新经验,为推动企业发展注入了不竭动力。 相似文献
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胡美成 《中国电力企业管理》2010,(7):76-77
坐落在黄海之滨、新洋港畔的江苏国信盐城发电有限公司,倾力打造以"激情精神"为核心的盐电企业文化,激发热情、激励斗志、激奋人心,使公司彰显出生机活力,充满了发展激情。激情文化也因此荣获"全国电力行业企业文化建设成功案例"称号。 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(19)
<正>坐落在黄海之滨、新洋港畔的江苏国信盐城发电有限公司,倾力打造以"激情精神"为核心的盐电企业文化,激发热情、激励斗志、激奋人心,使公司彰显出生机活力,充满了发展激情。激情文化也因此荣获"全国电力行业企业文化建设成功案例"称号。更新观念迎接挑战 相似文献
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<正>“供电所在电商服务中心设立服务点,我们村干部和广大商户都举双手赞成啊!”4月10日,当河北霸州市煎茶铺镇平口村支书王伟伟和该镇供电所所长杜国威的双手握到一起的时候,双方都有说不出的高兴。党的二十大报告提出,“加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。”国网廊坊供电公司全面贯彻落实党的二十大精神,加快新型电力系统建设、推进高质量发展,出台《争做“推进冀北公司实现’两个标杆’”的排头兵、 相似文献
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时隔两年之后,中国国际产业用纺织品及非织造布展览会再次举办,这无疑受到来自海内外的极大关注与期待。而本届展会也确实没有令业内失望,展会规模再创新纪录,来自德国、比利时、意大利、中国台湾及其他一些国家和地区的行业领军企业也悉数亮相,展出了涵盖整个产业链的最新颖、最全面的产品,令业内大饱眼福。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(24)
<正>随着市场经济体制的不断完善,硬实力在现代企业管理中已显得力不从心,取而代之的文化软实力却以其独具的魅力彰显出蓬勃生机。县级供电企业作为国家电网系统的前沿阵地,面向千家万户,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须学会用文化管理企业,不断用文化的力量推动企业转型升级。因此,提升企业软实力,是发展的必然。提升管理者的素养企业管理者必须加强自身学习,不断提高自身修 相似文献
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<正>刚刚闭幕的集团公司领导干部座谈会,是在全球经济复苏缓慢、国内经济增速回落、市场形势复杂多变的情况下召开的一次重要会议。会议讨论通过了加强党建工作的两个文件,作出了向镇海炼化和李安喜学习的决定,对下半年的生产经营管理作出了安排部署,对完成好下半年的生产经营、改革发展任务,推动中国石化向建设世界一流的战略目标迈进具有重要意义。 相似文献
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2000年以来,通过供电所规范化管理、专业化改革和标杆建设,山东省淄博市供电公司供电所管理水平不断提升。为更加深入持续的强化供电所管理,淄博供电公司按照国家电网公司和山东电力集团公司的部署,启动了标准化供电所建设工作。结合本地实际制订科学规划,因地制宜积极推进,通过严格的建设管理办法和标准,强调软实力提升,优化工作流程,规范内部管理,有效地推进了企业精益化管理,在实现向管理要安全、向管理要效益、向管理要发展规划中,发挥了积极的推动作用。 相似文献
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王刚 《中国电力企业管理》2018,(18)
正近年来,国网山东章丘市供电公司曹范供电所(以下简称"曹范供电所")按照国家电网有限公司(以下简称"国网公司")、省市公司的统一部署,全面启动"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,不断丰富和拓展工作载体,借助各种活动将企业文化由虚变实,激发员工的创造活力和爱岗敬业热情,全力推进优秀企业文化在供电所落地生根,助推供电所管理水平提升。曹范供电所现有正式职工4人,非全日制农电工11人,担负着曹范街道 相似文献
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软实力提升企业竞争力 总被引:2,自引:0,他引:2
中国是世界上最大的服装生产基地,早在2006年中国服装界提出了国内服装企业要实现“中国制造”向“中国设计、中国创造”升级的口号,中国服装从此开始了“创意产业,中国设计”的战略思想,加大服装产业的创意含金量。促使中国服装产业的整体水平全面攀升,服装产业的升级关键在于服装企业的软实力建设和深化。 相似文献
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3月8~13日,管理创新与人才建设调研组在中国纺织工业联合会副会长杨纪朝、纪委书记王久新的带领下,从福建长乐到山东滨州、淄博,走车间、访企业,第一时间了解所到地区的纺织经济发展、企业管理创新、人才队伍建设及企业文化建设方面的整体情况和诉求.
注重培养员工归属感
在福建长乐,企业代表普遍反映,现在企业招工难、年后开工难、人才短缺、成本上升等问题给企业发展带来诸多影响.但也有企业如锦源纺织、金源纺织、华源纺织、东港纺织等并不存在招工难问题,它们在人才队伍建设方面,都有自己独到和领先的地方.
据长乐市金源纺织有限公司董事长郑洪介绍,企业一直非常重视人才队伍建设和人才培养,积极推行“精细化”管理,将管理责任具体化、明确化,要求每一个管理者都要到位、尽职,权责统一.车间主任每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理并责任到人.通过努力,企业的生产管理、产品质量、成本控制、节能降耗、员工归属等方面均做得有声有色,公司靠事业留人、靠待遇留人、靠环境留人、靠感情留人.“今年从正月初八到十五,金源工厂开工率达到了90%以上.”金源纺织良好的人员管理制度和人才队伍建设,成功解决了开工难的问题. 相似文献
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<正>党的十八届四中全会对全面推进依法治国进行了重要战略部署,这是中国政治发展和改革中一件划时代的大事。对于一个国家而言,依法治国是社会有序、和谐、可持续发展的重要保障。对于中国石化而言,法治中国是中国石化兴旺发达的根基,法治石化是每一名中国石化人幸福安康的基石。傅成玉同志在集团公司党组 相似文献
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拓展市场,加快企业转型升级。继续强化建筑施工主业,扩展主业份额,巩固提高市场占有率。积极办理增项资质,加快专业公司发展,拓宽经营领域,在市政公用、装饰装修等方面有更大的作为,完善和延伸产业链。积极盘活土地,认真抓好现有土地的开发利用,积累资本,积累经验,搞好资本运作,做好房地产业。 相似文献
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贺吉 《中国电力企业管理》2009,(10):66-68
软实力作为影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素,是企业赖以生存发展不可或缺的无形资产,直接关系着企业竞争力的强弱和生命力的持久。近年来,襄樊供电公司将提升软实力列入企业战略目标,并通过“四个优化”的积极实践,取得显著成效。 相似文献