金字塔该怎样去建成？

2014年的四大国际时装周期间,国内商业百货精英的影子明显多于往年。中国的商业百货想要成功转型自营模式,其体系内部面对的最大挑战是什么？答案是人力资源,即能够真正去实施并实现商业百货自营转型的专业人才。     

班长·工长·篱笆狗

“你的心情，现在好吗？你的脸上，还有微笑吗……”“问我心情好不？面对这样的情形，你说我的心情会好吗？闹心还闹不过来呢……”这是班长刘易守的回答；“得了几条好烟、几瓶好酒，气还撒出去了，其他班长也进了不少贡，现在就等着厂里嘉奖了。嗯，心情不错……”这是工长的回答；“这几天，     

商场WiFi不该只关注速度

食物上桌先拍照，不发微信不发微博都没法向饭钱交代，这已经成为许多人开餐前的常态，为了完成馋死朋友圈的大任，点餐前还得问服务员一句--“有WiFi吗？密码是啥？”当下，但凡标榜品质和服务的餐厅都有WiFi，不过，消费者的“上网”需求也已延伸到了另一个消费场所--商场。
　　曾有媒体对北京几大购物中心和百货做过调查，架设WiFi的商场将将过半，消费者实际能正常连接并使用的寥寥无几，就算能用也得时刻忍受着“龟爬式”的网速，甚至还不如3G、4G的网速快。这样一来，商场里的WiFi成了鸡肋，高昂的架设和维护费用打了水漂儿。     

中国汽车期待群体升级

在全球汽车产业巨大转变的时刻，中国汽车产业能形成真正有世界级竞争力的企业群落吗？     

白富美为什么成了剩女

一个年薪100万以上的男人，基本都是公司的中上层，年轻有为，如果个人条件没有什么硬伤的话，根本就不缺女朋友。房子再大，也只是个临时住所，法拉利速度再快，还能快过火箭？两个人一辈子更多的是油盐酱醋、生活点滴。     

不就是……

交警全子第一天上岗值勤。上午，路段上过往的车辆、行人都规规矩矩的，全子的心里呀，就像三伏天儿吃冰棍──别提多痛快了。下午他可就没那么走运了，碰到好几个违章刺头。他们见全子又瘦又小又年轻，就百般申辩，强词夺理。这个说：“我不就是停了一会儿车吗？有什么大不了的2”那个说：“我不就是调了个头吗？不是没出事吗？。吣！”第三个则道：“我不就是忘戴头盔了吗？下次改了不就结了嘛”。全子有点不知所措。正巧师傅老安巡查过来，全子急忙迎了过去，把这三个人的情况讲述一遍，并请他拿个主意。老安悄悄面授机宜，全子顿时心有…     

特立独行的巴塔哥尼亚

鼓励消费者少买自己的产品，公司业绩还会继续成长吗？只要有好天气和好心情，员工就可以随便去攀岩冲浪，他们还能做好工作吗？巴塔哥尼亚公司的经验告诉我们，企业真的可以这么来经营。     

Shopkick：改造零售商

亚马逊的出现让商店不再重要，谁能让消费者再次走进商店？ 在人类有了亚马逊之后，还有人想要逛商店吗？当“宅”经济风靡世界，实体商店要怎么吸引人们走出家门？要是即使只是一个人无所事事的闲逛，偶尔走进商店，自己手机的“自动签到”功能突然提示你——得到了该店的折扣券或者积分，而当你走到商品附近时，手机还会发出提示声音告诉你这是个特价商品。那么你会不会就会因此改变原本不购物的计划而开始“血拼”？相信大部分人都无法拒绝这样的诱惑。     

“20％的增速将会维持5～8年”

为什么中国汽车实现了“千万梦”，还能持续吗？     

青岛软控：从配料出发的财富故事

配料？这不是老太太都能做的事情吗？半盆面，再加上一瓢水，酵母若干——馒头不就是这么蒸出来的吗？ 不错．今天这个故事的主角所服务的行业，还真与“蒸馒头”的原理有点类似。不过，您可别小瞧了这个“配料”，青岛科技大学的几名教授就是从这里出发，改变了一个行业的面貌，并成就了他们自身的财富故事。     

说服或者被说服

我们真的是自己说了算吗？我会倾听自己的声音．会听取朋友的意见，然后我在想：我为什么做这件事？为什么做那件事？我之前是怎么想的？不幸的是，我发现更多时候，自己根本就没有思考。我们都在“被思考”，     

赵小刚：发挥市场在企业科技创新中的决定作用

中国高铁的成功，引进技术起到了重要的推动作用，但起决定作用的是在引进之初，中国铁路已经具备了自主创新的能力。你买了一张图纸，就叫引进技术了吗？就能引进技术能力了吗？不一定的。市场换技术，真的是一个美丽的谎言，不要太相信它。     

许家印的筹码

在不确定性因素越来越多的房地产市场上，以“紧密型集团化管理”模式实现规模扩张的恒大地产，还能保持原来的发展速度吗？     

卓越领导：在成事中“成”人

中国企业界有这样一套说法挺时髦：一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。说的挺顺溜，可是你仔细一推敲就不是那么回事了。你能说一流的企业家只需管好人就妥，连战略大方向这样的事也不用管了吗？既然如此，那还要老板干嘛，一个人力资源部不就结了？     

中国轮胎企业2016年如何摆脱困境

2015已经离我们而去,这一年,大部分中国轮胎企业都走的比较艰难,有的企业更是定格在其中的某个时间点,成为了历史。 2015年无疑是轮胎行业的“寒冬”,冬天就一定不好吗!？都温温吞吞地活着,又能怎么样呢？轮胎行业需要一个严冬,然后才能有明媚的春天。“冬天来了,春天还会远吗？”这句话只适用于那些永不放弃,加速转型升级,经受得了改革阵痛的企业。     

科技家纺真能赢得市场吗？

在中国，家纺行业正在试图摆脱“低门槛”的老路，开始“向科技要效益”，很多家纺企业都开始尝试，并初见成效。但，冠以科技之名就真正能够赢得市场吗？     

菜谱指南与巧妇之难

奏效思考模式，而不是大企业中常见的因果思考模式，是建立新食业的基础。 当马云与自己的伙伴1995年创办中国黄页的时候，他如何构想从这一起点到十几年后阿里巴巴集团的道路，一直将业务跨越B2B／B2C电子商务、软件、社区，并将经营疆域覆盖到全球？或者说，马云当初的商业计划书能预想到今天的企业版图吗？     

全民健身

如果你家里只有一辆车,那么恭喜,这辆车将会被你老婆、爸爸、妈妈、岳父、岳母还有老家的七大姑八大姨一起使用。你有办法找到一种运动方式,让他们跟你一起吗？我们常常说中国的改装市场很复杂,有些人恨不得一上来就装竞技避震,更多人则根本不知道避震为何物。     

“木”老杨哭了——记西北油田特管中心供水管理队副队长杨红山

在同事眼里,他工作雷厉风行,与人沟通时有点＂木＂;在儿子眼里,他就像个木头人一般,从没见他流过泪。 ＂哟,脸怎么晒得这么黑？＂面对闯进办公室汇报的杨红山,西北油田分公司特管中心主任卫怀忠下意识地冒出了这句话。 塔河油田新水源地建设正在进行着，杨红山天天在现场，大漠里的Et头这样毒，杨红山能不黑吗？!     

经济寒冬中的“尾巴”

作为新经济核心的互联网改变了人们的购物方式和习惯，影响了人们的偏好，催生了独特的、基于互联网的商业模式。而这一切目前正在经受经济寒冬的考验。那么，曾经的模式还适用吗？企业需要如何调整市场策略？