念好四字经 积极开展“三讲”教育

今年2月,中央作出了在全国国有大中型领导班子及成员中分批开展“三讲”学习教育活动的重大决策。南京中央商场股份有限公司严格按照中央、省、市关于三讲教育的部署和要求,深入开展“三讲”学习教育活动,取得了较好的效果。     

念好“四字经” 严把个体私营准入关

今年山东省青州市工商局在个体私营企业登记管理工作中把坚持依法登记、严格市场主体准入资格、加强监督管理作为重点来抓,收到了良好成效。其主要做法：一是把好受理关,强调一个“明”字。在受理之初,通过答复咨询和发放登记表格的机会,向企业和个体工商户讲明必须提交的材料和需首先办理的前置审批手续,讲明国家的产业政策和法规规定。为了规范登记材料,依据有关法规统一编印了《独资企业出资申报表》,并要求房屋租赁业户一律使用工商行政管理机关统一印制的《房屋租赁合同》示范文本,既方便业户填写,又防止因业户在有关协议和文…     

念好“四字经”着力营造健康有序价格环境

营造健康有序的价格环境,确保价格市场公平公正、诚实守信是备受全社会关注的热点问题,也是物价管理部门责无旁贷的职责要求。在新的形势下,加强物价监管工作,应努力做到宣、建、勤、借并重。一、营造氛围,突出一个宣字物价部门要结合当前形势,立足群众需要,创新宣传载体,丰富宣传形式,拓宽宣传领域,通过广播、电视、网络等新闻媒体和群众喜闻乐见的方式使物价法规政策、物价动态信息和物价     

念好“三借”经

济源市农机公司在商品流通的前沿阵地,进一步完善营销策略,不断强化服务质量。念好“三借”经使企业发展壮大,销售额连年提高,年平均递增率达30％,成为焦作地区农机系统的一枝独秀。     

念好“真”字诀践行群众路线

开展党的群众路线教育实践活动,努力在“真学、真听、真做”上下功夫,才能取得实实在在的成效,才能汇聚推动检验检疫事业改革发展的正能量。     

电力企业怎么念好财务管理“内控经”

<正>为促进电力企业发展,不断提高电力企业资产安全性,促进各项业务有效开展,电力企业应意识到财务会计内部控制工作的必要性和重要性。这不仅有利于实现财务管理,还能够进一步规范企业财务管理工作。     

建设企业廉洁文化要念好四字决

<正>廉洁文化是党风廉政建设与文化建设相结合的产物,是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分,是推动企业依法经营的思想观念、行为规范和从业行为的文化体系。加强企业廉洁文化建设,塑造廉洁从业行为,强化思想道德约束,对推动企业又好又快发展有着非常重要的保障和促进作用。     

老板要会“讲故事”

有关企业管理的理论浩如烟海，但是对实际工作中的老板们来说．不可能每天总把这些理论挂在嘴边，何况理论对于员工们来说，并不是随时都能领会的东西。因此，一个懂管理的老板，总是善于用“讲故事”的方法．形象而生动地向员工传达管理理念和企业文化。     

做好食品安全工作要念好“三字经”

近年来,轰动全国的三聚氰胺奶粉事件、苏丹红事件、地沟油事件刚刚落幕,瘦肉精事件、染色馒头事件又接踵而来,民以食为天、食以安为先。频频出现的恶性食品安全事件,使政府部门的公信力受到严重损害。质检部门作为食品安全监管链条上重要的一环,作为食品安全的守卫者,要有效履行部门职责,应该念好三字经,即三勤三早三严。     

郭进:创业者必须念好“管理经”

"创业者的核心竞争力是什么?或许100位成功创业者有100个答案;但对100位失败创业者的答案只有一个:并非核心技术欠缺,而是‘组织能力’不佳." 如果郑重其事地对郭进的创业经验,表示赞赏和认同,对于很多旁观创业大潮的"局外人"来说,是困难的.只有站在无数因发展方向错误、经营简单粗暴、管理乏善可陈,最终被市场所淘汰的失败者背后,才会在创业严酷与恐惧之中,读懂他的选择;在创业的迷茫与混沌中,明白他的道路.     

老板也要学“超女”

超级女声作为2005年娱乐界的一大亮点,让很多人各取所需:粉丝们找到了期望中的自己,赞助商也赚得盆满钵溢。作为企业的老板,从中得到了什么呢?是管理的经验。一、海选:没有“量”,就没有“质”。“超女”最后的成功是因为活动从一开始就不设门槛,谁都可以参加竞争,竞争的结果是     

老板要敢说“不”

做老板的,要有勇气拒绝不合理的要求,否则会给企业带来极大的危害。比如亲戚朋友向企业借钱,同学创业希望你为他贷款担保;比如政府领导为了政绩要求你扩大投资,政府职能部门打招呼要安排亲戚朋友的孩子或为他们调换工作岗位;比如关系单位那些无关紧要的应酬,甚至应酬中要你多喝     

念好“10字经” 做好职工安置——杭钢和谐关停半山钢铁基地的做法

<正>为改善城市环境,浙江省2015年3月3日作出2015年底全部关停杭钢集团半山钢铁基地、压减400万吨钢铁产能的决定。一度企业职工思想波动,有的还在微信上发表了过激言论。经过深入细致的工作,杭钢集团于去年12月23日顺利关停半山钢铁基地400万吨产能,职工得到妥善安置,实现了和谐关停基地的预期目标。     

念好外贸生e经

过去10年中,有大量网民转变成为网商,这是在中国互联网市场的一个独特案例,而支撑这个现象的是中国日渐巩固的世界工厂地位。但现在,从中国制造到     

“好老板”与“坏老板”

数据证明,情商高的管理者领导的团队业绩要比普通管理者平均高出10%到15%。     

企业要长大,老板不能“花心”

很多中国企业难以跨越10岁关卡,关键是老板的问题在上一期,我阐述了导致许多民营企业不到10岁就长不大的主要原因之一是其固有的似封建主义的治理结构。这个结构的地域、家族与文化特征制约了企业进一步的发展。改革开放已经30多年,建立现代企业治理结构的重要性对企业主来说应是家喻户     

“老板”背后的老板

在面对市场竞争时,任建华更希望把整个蛋糕做大的前提下,用一种差异化竞争的方式来切分这个蛋糕,而老板电器也将产品差异化、品牌高端化、渠道多元化作为企业的发展思路。     

老板要做到“用人要疑，疑人还用”

“用人不疑,疑人不用”这句话说得过于绝对,它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”,企业肯定要被整得一塌糊涂,如果哪个老板“疑人不用”,那么,在他公司里除了他自己,再也找不到让他不疑的人,那样,公司里的人都得走掉。凡是说“用人不疑,疑人不用”的人,他们都是口是心非者,     

“双反”应对一二三

遭到双反调查,企业可以和应该做什么是一个必须审慎对待的课题。双反是世贸组织允许的少数合法的贸易保护措施,更是世界各国维护公平贸易秩序、抵制不正当竞争的重要手段。出口产品一旦遭遇到双反,就必须花费大量与高额的人力、物力、时间与金钱来应对。这种情况下,企业可以和应该做什么是一个必须审慎对待的课题,让我们梳理思路,逐条来分析。分析应诉得失     

精细化管理“一二三”

<正>如果要用比较简化的方式来分析管理,可以概括成"一二三"(见图一):一、一个方向:标准化;二、两个内容:岗位和流程;三、三个台阶:明确、准确、精确,这就是管理的主要内容。管理的方向:标准化管理有一个共同的方向:标准化。如果想让一个管理模型能够连续下去,想让我们的管理能够从A复制到B,前