可持续增长与企业财务目标的冲突及重构设想

企业各个领域的目标、规划等都应按照可持续增长要求来制定，但现行企业财务目标与可持续增长要求存在着矛盾与冲突，笔就此进行探讨和分析，进而提出基于可持续增长要求的我国财务目标的重构设想以及目标的内涵与作用。     

配电网络重构的技术研究

文章重点介绍了配电网重构的基本原理,包括目标函数及其约束条件等数学模型,着重分析了配电网重构的现有算法及其优缺点.     

配电网络重构的技术研究

文章重点介绍了配电网重构的基本原理,包括目标函数及其约束条件等数学模型,着重分析了配电网重构的现有算法及其优缺点。     

制造企业供应物流体系变革的思考

从湘电供应物流现状入手，分析制造企业现行物流管理体系的弊端，并进一步阐述供应物流管理体系变革的必要性，同时．围绕企业物流管理的目标，提出了制造企业供应物流体系变革与重构的基本思路．     

关于在现代企业制度下企业审计的重点

关于在现代企业制度下企业审计的重点一种观点认为在我国经济成份中，国有经济占主导地位，只有抓住了这个主要矛盾，审计监督的职能才能得以体现。但在现代企业制度下，对企业的考核目标和过去发生很大变化，已从过去追求产值、利润目标转移到了资产保值和增值，因此企业...     

财务管理信息化实践中的业务流程重构

本文运用业务流程重构的理论重构了财务会计流程,对财务会计流程重构的目标、思路及组织实施进行了研究,以期提高企业的竞争力。     

财务管理信息化实践中的业务流程重构

本文运用业务流程重构的理论重构了财务会计流程,对财务会计流程重构的目标、思路及组织实施进行了研究,以期提高企业的竞争力.     

A企业基于IPD的目标成本管理体系构建

为规范研发管理体系、完善军品成本管理模式，A企业在整体研发管理层面引入IPD理念，通过重构目标成本管理体系架构、工作流程、制度等，使目标成本管理由后端成本测算转变为前端设计阶段成本管理。     

重构企业边界:兼并与分拆

当“企业内部组织成本与市场交易成本不均衡”时，企业边界需要重构。若企业内部组织成本小于市场交易成本，则通过兼并扩张其边界；若企业内部组织成本大于市场交易成本，则通过分拆肾缩其边界。我国的企业重组可看作是企业边界重构的过程。     

企业财务管理目标的发展演变

财务管理的目标是企业进行理财活动所期望实现的结果。是评价企业理财活动是否合理的基本标准。同时，它也最直接地反映着理财环境的变化。不同的财务管理目标，会产生不同的财务运行机制。科学地设置企业财务管理的目标，对企业的战略选择，具有重要的意义。纵观我国财务管理目标的发展演变，可以发现它朝着稳定性、多元性、科学性的方向发展。本文在探讨财务管理目标发展演变的基础上，对企业价值最大化这一科学的财务目标作重点分析。     

知识经济时代的企业管理重构

<正> 一、企业管理重构的概念 所谓企业管理重构就是以速度经济和范围经济为主要目标,以信息技术为主要支持,以企业管理运作的流程为对象,为了最大限度地使企业功能针对多变的现代市场环境作出自适应调整,在管理目标和管理运行机制上、在时间和空间上所进行的旨在提高企业整体活力、提高企业管理效价比的一切活动和总称。这种可重构性的组织与传统的组织相比具有以下特点:     

企业生命周期内的创新生态系统战略演变

企业创新生态系统战略演变的核心在于不同生命阶段创新目的的实现和不同目的之间的衔接转换。在解析企业的创新生态战略基础上，基于“创新目的性—主导战略—适配机理—竞争优势”的演变逻辑，构建生命周期内创新生态战略演变框架。分析发现：企业初创期重点嵌入依附一个外部支持性创新生态而实现更好的创新内能积累，以获取孵化生长优势；扩张期重点构建主导一个企业生态系统而协同创造更大价值，以获取共生整合优势；成熟期重点推进企业生态系统的演化重构而实现更好的外部环境适配，以获取变革再造优势。     

我国民营企业员工激励机制设计的基本思路

民营企业的活力根源于每个员工的积极性和创造性，而企业内部激励机制是保证员工积极性和创造性正常发挥的制度基础。如何使企业员工持久地保持积攒性，是困扰我国民营企业发展的问题，也是人力资源管理研究的重点。本文拟从我国民营企业员工激励机制存在的问题入手来探讨企业如何设计激励机制，才能充分调动员工积极性以实现企业目标。     

基于供应链重构的零售企业品牌延伸机理及影响因素研究

零售企业要提高企业的市场竞争力和经营绩效，可以在供应链重构基础上，通过自有品牌的创建及品牌延伸得以实现。文章通过文献回顾对相关概念进行简要的梳理，对供应链重构及基于供应链重构的零售企业品牌延伸机理进行了分析，并指出基于供应链重构的零售企业品牌延伸成功的影响因素。     

基于低碳经济的财务评价体系重构

目前低碳经济发展模式正成为我国经济发展模式转型的目标.企业要适应低碳经济要求,必须正确评价企业现状并指导未来发展之路,这就需要企业建立一套基于低碳经济发展模式的财务评价体系.文章从界定低碳经济发展模式下企业财务目标入手,对企业财务评价指标进行了扩充,增加了反映企业低碳业绩和低碳能力的指标,并在此基础上基于沃尔评分法的思路重构了企业财务评价体系.     

初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展，我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化，尤其是在我国加入世贸组织以后，这就要求我们的企业经营要有目标，企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标，因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用，因此我们要制定企业的财务目标，本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述，进而指出我国企业财务目标的重要性。     

初探我国企业财务目标

随着我国经济的发展，我国的企业的规模以及经营模式都出现了较大的变化，尤其是在我国加入世贸组织以后，这就要求我们的企业经营要有目标，企业在制定目标时首先就是要制定完善的企业财务目标，因为企业财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用，因此我们要制定企业的财务目标，本文就是通过对于企业的财务目标进行阐述，进而指出我国企业财务目标的重要性。     

浅议大数据背景下的税收风险监控体系北大核心

在简要回顾当前国内外税收风险监控研究的基础上,重点分析了我国现阶段税收风险监控存在的实际问题,并提出我国税务部门要尽快地适应大数据时代税收征管的要求,借助企业流程再造原理,重构税收风险监控新机制,不断提升税收征管质量和水平,加快推进税收现代化。     

质量振兴纲要主要目标

质量振兴纲要主要目标质量振兴的主要目标是：经过５至１５年的努力，从根本上提高我国主要产业的整体素质和企业的质量管理水平，使我国的产品质量、工程质量和服务质量跃上一个新台阶。重点要在以下几个方面取得成效：——到２０００年，主要产业的整体素质有明显提高，...     

财务目标的滚动控制和弹性控制

企业经济效益的重点体现是财务目标，财务目标的实现在于财务控制，设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术手段。财务目标控制是贯穿于企业全面、全方位、全员、全过程的控制，本文仅限于从滚动控制和弹性控制两个方面做以简单介绍。