浅谈如何解决煤矿职工培训中的工学矛盾

本文首先从主观和客观两个方面分析了工学矛盾产生的原因。其次结合本人的实际工作经验提出了一些解决煤矿企业职工培训中工学矛盾的简单方法,以期对同行能有所助益。     

如何化解企业中的矛盾冲突

<正>几百年以来,企业在历史经济的大舞台上不断上演着一个个的奇迹,然而,在经济全球化的进程中,在商业竞争的浪潮中,形势变得越来越复杂,企业管理也变得越来越重要,冲突管理作为一个管理名词逐步地浮出水面。无论是劳资矛盾、高管对决、上下级间的博弈,矛盾冲突都层出不穷,就像是个影子,走到哪里跟到哪里。如何才能挣脱这一阴影,成为我们进一步探讨的重要话题。一、企业中常见的矛盾与冲突1.员工与企业的冲突:例如,2007年东航向13名辞职     

供电企业用电管理中存在的矛盾和对策

目前在我国大多数电力企业经济发展的过程中,管理人员为了提高其自身的经济效益,使其在电力市场中的竞争能力得到有效的提高,就采用相关的管理措施,来加强供电企业的用电管理。不过,由于受到各方面因素的影响,使得供电企业在用电管理的过程中出现矛盾,因此我们就要对这些矛盾产生的实际情况,来对其进行相关的分析,从而采用相应对策来加强供电企业的用电管理力度。现通过对当前我国供电企业用电管理中存在的矛盾问题进行分析,讨论了加强供电企业用电管理中的相关对策,以供参考。     

浅谈如何做好企业员工培训

本文简要概述培训工作在企业发展中的作用以及如何通过培训改变员工的工作态度,从而改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,提高企业的整体级效,以期望对培训工作地开展提供一些帮助。     

供电企业用电管理中存在的矛盾和对策

优质、稳定的电能对于保障国民经济的稳定运行有着十分重要的意义,在经济水平的发展之下,电力行业得到了一定的发展,但是,在各种主观因素与客观因素的影响之下,供电企业用电管理工作还存在着一系列的问题,如果这些问题没有得到及时有效的解决,不仅会影响供电企业的综合效益,还会影响人们正常的生活与生产,本文主要剖析供电企业用电管理中存在的矛盾,并提出相应的解决对策。     

浅谈员工培训在企业管理中的作用

市场竞争日益激烈,企业面临严峻挑战,企业竞争表现为人力资源的竞争,人力资源竞争成为焦点,企业要在激烈的竞争立于不败之地,并做大、做强,就必须充分发挥员工培训在企业管理中的作用,把员工培训作为提高人力资源储备和企业核心竞争力的重要手段。当前,许多企业已经认识到了员工培训的重要性,开始把员工培训工作作为人力资源开发、提高企业竞争力的重要方法。如何做好员工培训工作并充分发挥其在企业管理中的作用,是目前企业不得不面对的重要课题,本文就企业的员工培训状况、存在的问题、以及如何发挥作用,浅谈几点认识。     

如何提升企业员工培训效果

员工培训作为企业人才建设的重要途径,已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是,从目前我国企业员工培训的实际情况来看,由于存在诸多问题,往往导致员工培训的效果不佳。如何解决这些存在的问题,进一步提高员工培训的效果,成为企业管理者和人力资源部门要深入探讨的一个重要问题。     

供电企业员工有效培训研究

我国经济的发展对我国供电企业的效率提出了更高的要求,人员培训是我国供电企业提高效率和效益的重要途径,是提高供电企业核心竞争力的有效手段。     

浅谈供电企业青年员工压力及解决策略

随着越来越激烈的市场竞争,员工的工作压力也越来越大,这一点在青年员工中体现得比较明显。为此,笔者以现代供电企业青年员工的工作压力为切入点,全面分析压力存在的原因,并提出了相关的解决策略,为减少青年员工心身压力,改进和提高工作效率,提升电力企业总体实力和竞争力提出一些见解。     

浅谈现代企业员工培训

国内外许多著名企业都十分重视员工培训工作。企业管理者和员工都将培训作为企业和个人生存发展的迫切需要。     

终身教育公共服务平台对企业工学矛盾的影响

<正>终身教育公共服务平台是依托信息技术、多元参与、利用各种资源、保证公共服务供给的教育平台。进一步解决企业工学矛盾,建立学分银行等。本文以终身教育公共服务平台的概念作为理论依据,以福建省终身教育公共服务平台的理念建设作为目标,以立足服务企业员工学习需求为功能定位、以多元化主体共同参与、共建共享为运行模式,提出多元化、开放式、系统性、合理化的设想理念。     

浅谈以企业为主导的工学结合模式

从现实情况来看,工学结合必须以企业为主导,才能实现持续的技术创新。本文针对工学结合中存在的问题提出了对策,包括：高校和科研机构要强化产业化意识,积极与企业合作;企业应该把工学结合作为自己的战略来研究,使企业具有较强的技术创新能力;本着多赢的原则相互协商,以最大限度地保证合作各方的利益等。     

浅谈如何提高供电企业培训的有效性

对于供电企业来说,及时有效的企业培训能够使企业的经济效益得到提高。代企业往往忽视了企业培训的重要性。因此对企业的培训的研究和实行十分重要,本文针对供电企业培训在现阶段存在的一些问题,提出了企业培训有效性的方法。     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。企业培训要严格制定培训计划,在广泛征集需求信息的基础上综合编制而成,从而在有限的资金支持下完成培训计划。     

如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

企业高层矛盾的三重根源

在我国企业高层团队整合过程中存在着各种各样的矛盾，并由此而引发负相干、不匹配、无信任、难协同、常内哄、不胜任等问题，对企业发展危害甚深。企业高层之间的矛盾概括起来有三个方面：一是资本与资本之间的矛盾，体现为产权争夺、股权争夺、控制权争夺，根源在于争夺资本话语权与最大收益权；二是资本与人本之间的矛盾，体现为所有者与经营者冲突、     

韩国企业如何培训员工

目前，越来越多的企业开始重视员工培训。但是有些企业安排了专门的时间，花了大笔的金钱，聘请专家给员工讲课，效果却并不太好。怎么才能让新员工迅速适应新的工作环境，发挥最大的作用?怎么才能让员工不断补充知识，使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。     

怎样培训企业员工

随着科学技术的飞速发展 ,一个组织要使自己的员工不断地适应新形势发展的要求 ,使自己能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势 ,立于不败之地 ,就必须十分重视对本组织员工的培训 ,这是关系到组织生存和发展的一项具有根本意义的战略任务。知识经济时代培训的新特点1.培训员工适应变化的能力 ,迎接挑战。长期以来 ,培训被看作是传授知识 ,以取得胜任一定工作能力的手段。在技术日益更新的形势下 ,企业培训效果将不断被技术更新的成就所淹没 ,员工对变化的反应失去时效 ,企业只能在变化后面疲于奔命。培训员工乐于学习、善于学习…     

公司制企业存在的内外矛盾与解决对策

企业在创立、发展、运营过程中的不同阶段会遇到相应的问题,其主要原因是企业内部和外部存在着来自各个方面的矛盾.相比于其他企业形式,公司制企业最具规模、体制、运作以及监管等方面的优势,特点也尤为鲜明.因此,正确认识并了解公司制企业存在的矛盾及其对应的解决方法,是企业管理者在市场竞争日益激烈背景下的必要条件,在管理者对内部矛...