浅析提高乡镇供电所绩效管理的有效对策

随着我国农村经济地迅速发展,对于乡镇供电所而言,始终服务"三农",促进乡镇的经济发展是主要目的.近年来供电所在"三集五大"系统下,对于促进乡镇政权转变管理模式,加强供电管理取得了显著的效果.本文针对乡镇供电所绩效管理中存在的问题,简要论述了改善乡镇供电所绩效管理的有效措施.     

加强乡镇供电所交通保障的思考

随着乡镇地区经济的快速发展,电力客户对乡镇供电服务不断提出更高要求。乡镇供电所长期以来基础投入不足,车辆交通保障水平较为薄弱,已难于适应新形势的需要。文章在简要分析供电所车辆交通保障面临主要问题、车辆配置需要重点考虑因素、交通安全管理提升主要方向的基础上,对构建供电所交通综合保障体系给出建议。     

加强乡镇供电所交通保障的思考

随着乡镇地区经济的快速发展,电力客户对乡镇供电服务不断提出更高要求。乡镇供电所长期以来基础投入不足,车辆交通保障水平较为薄弱,已难于适应新形势的需要。文章在简要分析供电所车辆交通保障面临主要问题、车辆配置需要重点考虑因素、交通安全管理提升主要方向的基础上,对构建供电所交通综合保障体系给出建议。     

加强乡镇供电所交通保障的思考

随着乡镇地区经济的快速发展，电力客户对乡镇供电服务不断提出更高要求。乡镇供电所长期以来基础投入不足，车辆交通保障水平较为薄弱，已难于适应新形势的需要。文章在简要分析供电所车辆交通保障面临主要问题、车辆配置需要重点考虑因素、交通安全管理提升主要方向的基础上，对构建供电所交通综合保障体系给出建议。     

服务乡村振兴战略的乡镇供电所布局优化创新

乡镇供电所是国家电网最基层的供电服务组织,密切关系到脱贫攻坚、全面小康、乡村振兴等党和国家重大战略部署的落地实施.文章基于供电所管理实际,按照明方向、控总量、优内部、调结构、强管理的思路,探索适应新时期发展的供电所的管理体系优化方案,以新理念、互联网思维推动供电所业务优化发展,对供电所的功能再定位,开展供电所布局调整、优化供电所岗位设置、均衡供电所用工配置,降低运营成本,实现供电所资源利用最精化、管理效率最大化、服务水平最优化,形成以客户为中心的高效供电服务管理模式,推动"一体四翼"总体发展布局扎根乡村.     

供电所生产经营的预算管理与方法

供电所存在于大大小小的乡镇之中，是最为基层的供电服务机构，其生产经营中的预算管理也因基层化而具有重要意义。本文就根据各供电所实际经营情况，详细阐述了目前供电所生产经营中的预算管理问题，接着分析了基层供电所生产经营预算管理的有效方法。     

乡村振兴战略背景下乡镇供电所营业厅发展问题及功能定位研究

实施乡村振兴战略,是解决新时代我国社会主要矛盾,实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的必然要求,具有重大现实意义和深远历史意义。乡镇供电所营业厅作为乡村振兴的重要能源服务窗口,肩负着艰巨的历史责任。本文基于定位分析理论,建立了相关研究框架,组织开展了乡村振兴战略相关政策研究,实地调研了甘肃省典型乡镇供电所及营业厅发展现状与存在的问题,并考察了乡村用户的生产及生活情况,以及在乡村能源清洁化与乡村电气化下的实际需求。通过综合分析,明确了乡村振兴战略背景下乡镇供电所营业厅的功能定位。     

浅谈乡镇供电所规范化管理的必要性

乡镇供电所管理是县级供电企业管理的一个重要组成部分。从目前农电管理的总体情况来看,乡镇供电所管理已经纳入县级供电企业管理之中,逐步向规范化、科学化管理方向迈进。面对新的管理环境和企业发展需要,如何加快乡镇供电所管理规范化、制度化建设步伐,解决农电管理中存在的深层次问题,努力适应县级供电企业创一流和科学化管理的要求,是当前农电管理工作的重点。     

乡镇供电所管理的难点与破解

乡镇供电所作为供电的最基本的单位,对于整个城镇供电水平有着非常重要的作用和意义。就目前来看,我国的乡镇供电水平虽然较以往有了很大的提高,但是还存在一些管理上的难点和问题,如果不能很好的解决和处理,将会严重的制约乡镇供电所的发展。     

提高供电所营销服务管理水平的思路构想

随着我国经济的迅速发展和人们生活水平的不断提高,电力需求不断增加,电力客户对供电所的工作提出了越来越高的要求。在市场经济背景一下,不断创新服务举措、提高供电所营销服务管理水平,对于转变供电所的营销理念、提高其营销水平,更好地满足电力客户的供电需求具有重要的意义。文章针对目前我国供电所营销服务管理中存在的主要问题,提出了创新服务举措、提高供电所营销服务管理水平的思路构想。     

银企合作拓新路高效快捷保安全——基于乡镇供电所电费资金"实时转账、快捷上缴"模式

2007年乡镇供电所银行账户撤并以来,由于供电所分布零散、地处偏僻、管理制度匮乏,加之人员结构复杂,电费资金走收的方式存在巨大的资金和人身安全隐患.通过与金融机构的合作,凭借网络技术建立"树状式"银行账户分支管理的模式,即以"统一账户"为载体,通过业务"三级连动"和四项"措施到位"确保"两个目标"实现的模式来完成乡镇供电所电费资金的集中收取上缴已是迫在眉睫.     

推进标准化建设提升供电所管理水平

供电所是县供电企业的主要组成部分,是县供电企业整体管理水平和服务形象体现的窗口,标准化供电所建设是县供电企业进一步落实国家电网公司“四化”要求,全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平,强化供电所服务功能,提高工作质量和效率。     

浅析做好城区供电所规范化台区管理措施

城区供电所与其它乡镇供电所相比,要求和标准更高,更能代表供电企业的形象。要做好规范化台区管理,应从分析问题现状入手,制定开展低压台区达标治理、农网电气化改造、智能化台区建设、计量自动化系统、创新抄核收方法等方面的措施,并加强人员各项技能培训。     

关于规范农村供电所管理的几点思考

<正>随着"三集五大"体制改革的不断深入,对供电所管理提出了新的要求。规范供电所管理,提高工作效率和质量,实现城乡电力一体化管理,已成为目前农电工作的首要任务。笔者针对如何抓好供电所规范化管理谈几点意见,与广大读者交流探讨。一、建章立制,工作有的放矢供电所作为农村电网最基层的用电管理机构,为了加强农村供电所的建设,规范农村供电所的管理,提高供电所的工作效率和服务水平,达到"职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚"的工作要求,根据《关于颁发〈供电所管理标准〉的通知》《供电所管理标准》《供电所考核办法》,从建章立制着     

农电服务公司业务外委工作探究

农网企业处在电网的末端,服务对象是广大农民,它关系农村经济社会的发展和稳定,农电企业是建设社会主义新农村和和谐社会的组成部分。实施农村供电所业务委托,深化农村供电所专业化、精益化管理,加快提升服务"三农"水平,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进"两个转变",规范农电用工(原"农电工",下同)管理,维护队伍稳定的重要举措,农村供电所业务委托试点工作取得成功,为农村供电所业务的专业化分工、社会化运作积累了实践经验,验证了农村供电所业务委托模式的科学性和可行性。推广实施农村供电所业务委托工作,将供电所有关业务委托农电业务受托公司,转变供电所管理模式,是供电公司业务组织方式的有益探索,是企业管理创新的重要内容和具体体现,本文对农电服务公司业务委托的现状、存在意义和管理改进措施进行了分析。     

乡镇供电所低压配电变压器保护技术

文章从选用合适的高压侧或低压侧熔断器保护、防雷保护及性能更强的配电变压器等3个方面,对乡镇供电所低压配电变压器保护技术进行了探讨。     

乡镇供电所低压配电变压器保护技术

文章从选用合适的高压侧或低压侧熔断器保护、防雷保护及性能更强的配电变压器等3个方面,对乡镇供电所低压配电变压器保护技术进行了探讨。     

基层供电所人力资源管理

随着农村经济社会的快速发展,农村用电需求持续增长,供电所担负的安全生产任务加重,营销工作责任不断加大,广大电力客户对供电所提出的供用电服务需求也日趋多样化;同时,随着上级部门深入推进营销配电工作集约化、信息化、精益化管理,县局供电所各项工作的专业化要求也相应提高。然而,县局供电所员工普遍存在年龄结构老化严重,文化程度不高,人员素质差、工作积极性不高等问题,如何进一步做好基层供电所管理工作、提高供电服务水平成为迫切需要解决的问题。     

新时期供电所安全管理现状及对策

我国经济快速增长,供电规模也相应增加,供电所作为供电企业的基层机构,主要负责供电所在地的送电服务工作。随着供电量日益增加,供电所安全管理工作也被重视。以此,文章就新时期供电所安全管理现状及对策进行分析,以供参考。     

浅谈“三集五大”模式下如何做好供电所管理工作

供电所作为供电企业的基层窗口单位,是直接面向广大用电客户服务的前沿阵地,其服务水平和服务态度直接影响着广大用电客户对电力行业的整体评价。本文结合笔者供电所工作经历和当前"三集五大"工作实践,对如何做好供电所管理工作进行了个人观点阐述。