工程项目成本管理问题及解决途径

随着我国经济步入新常态的发展趋势,建筑工程施工单位开展施工后,经常会出现亏损的状况。这会影响到施工质量,同时严重制约了建筑工程单位的经营和发展。文章通过对项目的投标、准备和施工过程中存在的不足及工程项目成本的管理问题进行分析,提出了应对的策略,旨在强化建筑工程项目成本的管理,进而促进建筑工程施工单位的发展。     

工程项目成本管理问题及解决途径

随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也正式成为了我国社会经济之中的支柱型产业。但是现阶段我国建筑工程施工单位在开展工程项目施工之后,经常会出现亏损的问题,进而对建筑工程项目的总体质量造成了影响,最终对其进一步发展造成了严重阻碍。文章基于我国工程项目成本管理的发展背景,首先对当前我国建筑工程项目成本管理工作之中存在的问题进行研究分析,然后提出应对策略,望能够有效提高我国建筑工程项目成本管理工作的效率和质量,借此保证建筑工程项目的总体质量。     

论我国企业人力资本管理中的问题及解决途径

人力资本管理是企业发展中重要环节之一，也是必备环节之一。也是当下企业进行市场化竞争的重要源泉。这一观念已经越来越多地为人们所认识，但是鉴于我国国家整体的发展态势和企业的发展现状，虽然人力资本管理已经逐渐融八企业的战略发展，但是实际操作中的资源不足、人员结构不合理、回报率低等问题仍然制约着我国企业中人力资本作用的发挥。面对外界的不可抗力，企业需要从自身建设出发，规范人员招聘环节。强化人性化管理。牢固人力资本管理理念。     

扶贫:需要解决的几个问题

通观我国扶贫之路,党和国家为解决贫困地区人口的温饱问题,曾制定过一系列的方针政策,采取过各种各样的有效的扶贫措施。特别是自八十年代中期以来的10来年时间里,经过广大干部群众艰苦卓绝的努力,扶贫开发工作取得了前所未有的成就。如今我国年人均收入300元以下、人均有粮200公斤以下的人口,已从1985年的1.25亿人降到现在8000万人,贫困人口占农村居民人口的比重由15.5%降至8.8%。其中,广西未解决温饱的人口,则从1500万人降到800万人,比重由44.1%降     

国有企业股份制改革需要解决的几个问题

用三年时间使国有大中型企业摆脱困境进而建立现代企业制度，使国有企业改革真正到位达到标准，必须及时解决改革中存在的问题。在我国国有企业建立现代企业制度，主要是通过股份制来实现的。我国股份制改革从１９８４年起进行试点至今已经１４年了，在这期间倍受国内外专...     

土地征用制度改革需要解决的主要问题

现行土地征用制度是在20世纪50年代在高度集中的计划经济体制时期形成的，在中国已经初步建立起社会主义市场经济体制的今天，其制度性缺陷十分明显：一是土地征用权行使的“软约束”，……     

王忠明:问题只能靠改革解决

2003年国资委成立的时候,我就在那儿工作,2009年调任全国工商联.从研究的角度讲,关于国有企业打破垄断问题其实没有太大的空间.今天重新说起这个问题,我的感触是,我们现在还在为渐进改革模式支付成本.     

农村税费改革的主要成果和需要解决的问题

为规范农村分配关系,探索建立规范的农村税费制度,从根本上减轻农民负担,促进农村经济发展和社会稳定。2000年度,江淮大地普遍开展了被称之农村第三次革命的农村税费改革试点工作。各地根据中共中央、国务院《关于进行农村税费改革试点工作》的通知精神,按照“三个取消,一个逐步取消,两个调整,一项改革”（即取消乡统筹费等专门面向农民征收的行政带来性收费和政府性基金;取消农村教育集资;取消屠宰税;逐步取消统一规定的劳动积累和义务工;调整农业税政策,调整农业特产税政策;改革村提留征收使用方法）的要求,结合当地实际情况,纷纷研究制定了相关的操作规程和实施方案,使农业税费改革工作开展得有声有色,并取得了阶段性的成果,达到了预期的目的,主要表现在以下几个方面。     

王忠明:问题只能靠改革解决

正发展和稳定当中的许多问题只能靠改革去解决。我们现在讲发展是硬道理,稳定是硬任务,那改革到底是什么?没人去说。我觉得改革是硬功夫,是考验我们执政党和伟大政治家最根本的一个尺度。2003年国资委成立的时候,我就在那儿工作,2009年调任全国工商联。从研究的角度讲,关于国有企业打破垄断问题其实没有太大的空间。今天重新说起这个问题,我的感触是,我们现在还在为渐进改革模式支付成本。     

改革的继续行进需要解决认识上的问题

从1978年至今，中国的经济改革已在各种阵痛中进行了整整20年，目前正经历着“边’际效益递减”的痛苦历程。而推根溯源，改革边际效益递减的原因主要是因为所有发生在经济领域的问题，其根源却深植于非经济领域，根本不是单纯的经济改革所能奏效。这一切意味着改革的继续行进需要解决几个认识上的问题。     

国有企业债务问题及解决的途径

国有企业债务问题及解决的途径●钟永隆傅滨傅重恒（甘肃工业大学兰州，７３００５０）（兰州市体改委兰州，７３００３０）一、国有企业负债原因分析据１９９４年对全国１２４０００６户国有工商企业清产核资的调查，企业资产总额为４１３７０．１亿元，所有者权益为１０...     

我国人才管理现存问题与解决途径

同国际人才管理相比,我国在管理整个社会人才方面还存在很多的问题,文章从六个方面对问题进行了分析,最后提出我国政府应从制度层面进行完善,以此促进我国人才的发展满足经济全球化的需要。     

高校固定资产会计核算和实物管理存在的问题及解决途径

高校固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理及后勤服务等项工作顺利开展的物质基础，是衡量高校办学规模、办学能力的重要条件。管好、用好高校固定资产是提高教学、科研工作水平的重要环节，也是推进高校建设和改革、有效利用资源的重要保证。但长期以来，由于管理体制和管理意识上存在的诸多问题。重钱轻物，重购置轻管理，使固定资产工作一直成为高校管理中的一个薄弱环节，资产利用率低、账物不符、流失情况严重。给高校的发展造成极大的影响。本文通过分析高校固定资产管理的现状以及存在的主要问题，根据本单位的实际情况，对提高固定资产管理水平，优化高校固定资产的配置提出相应的改进措施。     

国库集中收付制度改革需要解决的几个问题

2005年中央和地方全面推行财政国库管理制度改革。改革的目标是建立以国库单一帐户体系为基础、资金激拔以国库集中收付为主要形式的现代国库管理制度。这是继部门预算改革之后，又一项涉及整个财政管理的基础性重大改革，是财政部门规范预算单位收支行为，加强财政性资金管理所采取的强力措施。     

探究企业会计成本核算的问题及解决途径

随着企业的快速发展，会计成本核算在企业中的作用越来越大。进行有效的成本核算能够推动企业的发展，促进企业业务的发展，提高企业的生产效益，实现企业的可持续发展。因此，企业要重视会计的成本核算，会计成本核算最主要的内容是对企业资源的再组合利用，节约社会资源，实现企业绿色低碳节约发展之路。为了促进企业会计成本核算的发展，本文主要分析了企业会计成本核算存在的问题以及解决的途径。     

农民收入中存在的问题及解决途径

农民收入中存在的问题及解决途径史修礼改革开放以来，我国农业取得了举世瞩目的巨大成就，农民人均纯收人从１９７８年的１３３．６元提高到１９９４年的１２２０元，目前正处在由温饱向小康的过渡之中．但也应清醒地看到，八十年代中期以来，农民收入中出现的一系列问题...     

农村养鸡业的主要问题及解决途径

1、主要问题1)环境条件差。农村多数养鸡户饲养规模小,且人和鸡同在一院。由于通风不良,密闭不严,加上缺乏相关的专业知识,熏蒸消毒也达不到理想效果。夏季高温高湿影响蛋鸡产蛋率和肉鸡正常发育。冬季则普遍存在保温与通风的矛盾。有的养鸡专业户为了图方便、省钱,采取地上煤炉取暖的方式,温度稳定性差,煤球燃烧产生的一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫等积聚鸡舍,并且经常采取关闭门窗的     

城镇化需要解决啥问题

近些年来,随着城镇化战略的大力推进,我国各地的城镇建设蓬勃发展。与此同时,城镇化建设的实践也给我们提出了不少问题。为使城镇化建设保持健康发展的良好态势,应当着力解决思想认识上的一些问题。 量力而行不等于有多少钱办多少事。量力而行是城镇建设的重要原则,其本意是不能脱离客观实际而好高骛远。但量力而行的     

探索城市管理中常规问题的有效解决途径

为提升城市品位，加强城市管理，为全区市民创造一个良好的生活、工作环境，唐山高新区城管中队结合我区城市管理实际，积极探索城市管理中常规问题有效解决的途径。一、标本兼治，解决店外经营店外经营是指有固定场所、证照齐全、依托门店的固定性占道经营，如门前修车、洗车、加工、装饰、摆夜市、卖水果、售冷饮等。究其占道原因有三：一是经营场所根本不具备经营条件，从开业之日起就意味着占道“怪胎”的诞生，如付家屯市场周边、大庆道北侧个别铁艺加工商户；二是经营场所基本具备条件，但在生意兴旺时带有“季节性”、“时令性”的占道经营，如大学道西段、大庆道南侧等；三是一些具有条件的经营户，常以室外光线好、好出活等为由伺机占道，如区内各市场周边商户。针对上述占道现状分析，在管理上采取以下措施：一是组成由工商、城管、街道办参加的联合工作组，分区、逐街逐店现场办公，对不具备经营条件的，由相关部门收回证照，责令限期关停并转；对基本符合经营条件的，提出改建、完善意见，由所在街办与其签定门前“三包”责任书。第二，对今后新开门面店铺，采取由城管、工商等部门联合审批的办法，对不具备开办条件及门面与经营内容、要求不相符，可能造成出店经营的，不予办理相关证照，或提出指导性意见，待其改建、完善或改变经营内容之后再给予办理，以便将其消灭在萌芽状态之中。第三，完善门前“三包”责任书。对各门面店铺采取记档式管理。即在现门前“三包”责任书后增设“违章处罚”一览表，加大巡查力度，一经发现有出店经营严管重罚，由执法人员在该表中填写违章时间、违章事实、处罚依据及金额、执法人员单位与姓名、企业法人或店主签名等内容。