相对竞争优势与长期竞争优势

结合实际,简要论述相对竞争优势与长期竞争优势,并在此基础上浅析战略建立在相对竞争优势上,其目的是为了建立其长期竞争优势。     

制造业新的竞争优势是什么?

对于中国制造业来说,2012年的冬天比2008年还要寒冷。中国制造业正面临着前所未有的困境,几乎所有的制造企业都步入低增长或者负增长。在过去30多年的高速增长中,中国制造企业大多通过低成本抓住机会快速扩张,先把市场占领,拥有规模优势。当神话褪色,沿着原来的路线继续奔跑,则可能跌入断崖,     

中美KIBS嵌入服务对制造业贸易竞争优势促动效应的异同分析

随着产业的不断分化和价值链的延长,知识密集型服务业(KIBS)对制造业的贸易竞争优势产生了至关重要的作用。中美两国作为最重要的经贸大国,其KIBS嵌入对制造业国际竞争优势的促动效应既体现了各自鲜明的特点,又显示了产业发展的共性。本文运用面板矫正标准误差(PCSE)模型实证分析两国KIBS对不同类型制造业贸易竞争优势所带来的促动效应,并对其中体现出来的异同性进行对比分析,最后提炼出实现KIBS良性效益的经验教训。     

孔子学院的竞争优势和竞争战略选择

综合要素条件、需求条件、相关及支持产业、公司的机构与竞争的环境这四个国家竞争优势的影响因素看,孔子学院具有国家竞争优势,借助其独特的竞争优势,孔子学院将成为推动国际教育服务贸易的重要力量.孔子学院要在激烈的国际市场上保持竞争优势,应适当采用集聚竞争战略的竞争策略.     

技术创造企业竞争优势

在激烈的市场竞争中,企业必须根据自身特点和外部环境的实际情况,制定正确的战略。企业在拥有技术优势的前提下,必须具备与之相匹配的技术运用能力,通过降低成本和制造差异化赢得竞争优势。本文以企业在竞争中获得竞争优势为出发点,采用逆向思维的分析方法,论述技术在战略制定中的重要作用,以及技术与战略的融合问题。     

我国制造业人工成本竞争优势明显

根据国际劳工组织的统计资料,我们按照当年平均汇率,对包括我国在内的16个国家和地区最近年份的制造业人工成本进行了初步测算,并在此基础上进行了比较分析。结果显示,目前我国制造业人工成本近1200美元,在16个国家和地区中水平较低,竞争优势明显。     

基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析

文章整合价值链理论、企业竞争优势理论和国家竞争优势理论等,构建了一含基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析框架,用于解释跨国公司利用各国竞争优势来实现企业竞争优势的路径以及对我国企业的启示。     

基于比较优势和竞争优势的中国服务贸易发展的实证分析

文章将比较优势和竞争优势理论相结合,对中国发展服务贸易进行定量分析,并得出相关结论.认为中国在服务贸易逐渐成为全球经济竞争重点的环境下,要发挥比较优势,并将比较优势转化为竞争优势,以期增强其服务贸易的国际竞争力.     

技术跨越提升汽车零部件制造业竞争优势

技术跨越是一种非连续的技术进步方式，它是指后起国家的技术加速发展或技术更新周期缩短的技术发展和追赶过程。基于技术创新角度，技术跨越可划分为自主、引进、合作、并购四种跨越模式。在全球制造业向中国转移的大背景下，中国正在成为世界重要的汽车及零部件生产基地和国际汽车零部件供应中心。     

比较优势、竞争优势与河南省制造业结构现状及其优化

本文将比较优势、竞争优势理论引入制造业结构评价中,以此为基础构造评价模型,将河南省29个产业部门划分为4种类型,据此对河南省制造业结构现状进行评价,在此基础上给出优化对策。     

亳州中药材集群竞争优势研究

随着国际竞争的日趋激烈，企业要想取得更大的发展，必须以各种形式联合起来，竞争一词也被赋予了新的内涵。在企业之间不断调整相互联系、寻找利益平衡点的过程中，企业集聚以一种不可抗拒的魅力发挥出强大的竞争优势。安徽亳州市中药材集聚就是我国众多新兴的、充满活力的企业集群之一。本着重分析其竞争优势及其产生原因，并对集群的进一步发展提出思考。     

中小企业竞争战略与竞争优势

信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。     

企业资源、竞争优势及持续竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。拥有竞争优势的企业,在市场竞争中将能继续生存、发展和壮大;而缺乏竞争优势的企业,将会陷入危机、亏损甚至破产。因此,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。企业资源是企业的重要资产,是竞争优势的基础。除了考虑竞争对手、宏观政策等外部环境之外,企业可以通过获取和拥有有价值的、稀缺的企业资源才有可能获取竞争优势,而要使企业竞争优势得以持续则要求企业资源具有不完全可模仿、不完全可流动、不完全可替代等特性。