数字营销的设计思维

新媒体营销人鲜有装腔作势的做派。在他们最严肃的时候，会翻出幻灯片把策略解释给我们听。这常常意味着，接下来的半个小时要在“你假装很懂，我假装听的懂”的默契中度过了。     

潜水钟与蝴蝶

所谓“潜水”，是指那些在网络论坛上只看不发言的“游客”，也称“匿名网友”，作为“潜水史”与网龄同样长的网民，我的网络潜水生涯可以用“悠久”来形容，“潜水”潜出的诸多滋味，非向外人所能形容也，有相同经历的网友，你懂的。     

加强基层建设 全面提高工商队伍素质

在我国经济体制和市场经济快速发展，特别是加入WTO的新形势下，培养和造就一支政治信仰上“专”，政治立场上“坚”，政治纪律上“严”，思想作风上“端”，群众观点上“牢”，革命事业心“强”，自身形象上“正”，品行操守上“高”，待人处世上“诚”，眼界胸怀“宽”，懂业务会管理，懂法律会应用，懂财务会查帐，懂统计会分析，懂电脑会操作的复合型、高素质的基层工商干部队伍，是当务之急。这关系到工商行政管理事业的发展，各级工商行政管理机关务必要高度重视，增强责任感和紧迫感，把建设高素质干部的队伍作为一项事关全局的战…     

不懂“奢玩”也是福

《全唐文》上有则历史故事说：南朝宋开国之主宋武帝刘裕，由征战起家。他篡晋自立后，仍然习惯于金戈铁马，不愿耽于宫中逸乐。大臣殷仲文觉得他过的不像是皇帝的生活，劝他蓄伎取乐。他说：“我不懂声色之妙。”殷仲文怂恿他说：“只要你养一批美妙的歌伎，自然会懂的。”他严肃地回答：“正因为害怕懂得这一套，我才不愿蓄养歌伎。”对“奢玩”，刘裕不敢懂、不愿懂的做法，是十分明智的。因为他明白，懂得这一套，后患极大，弄不好会亡国灭身的。对奢侈玩乐那一套，能做到不懂，是一种境界和福份。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”…     

例证 办公司的四个阶段

１９８６年，张玉峰从北大物理系义无反顾地走出 来的时候，根本就不懂怎么办企业。那时候，他所具 有办企业的知识并不比现在刚从大学里走出来的学生 丰富多少。 第一阶段，张玉峰牢记一位生意场上的仁兄对他 说的一句话。“如果你买进来的东西最便宜，卖出去 的东西最贵，那么，你一定发大财。”在这个阶段张 玉峰懂了财务，懂了税收，懂了处理方方面面的人际关系。张玉峰很快成了一个精明的商人。 第二阶段，张玉峰认为关键在于要能够团结人，要能够带队伍，要有一批人心甘情愿与你一起做事情。张玉峰体会：要让别人对你死心塌地，就必须…     

张勇：捞起人性中的天良

张勇是商界大佬圈里的新面孔。他创办的海底捞火锅连锁店，有点像星巴克，卖的其实不是火锅，而是体验，是那种有点匪夷所思乃至有点“变态”的超级体验，比如美甲。你若没体验过，不妨看看嘲上风行的“海底捞体”段子。     

放大自己的优点

19世纪，一位法国青年从乡下来到巴黎想找份工作，但到处碰壁，无奈之下他想起了父亲的嘱托，就去拜访父亲的一位将军老友。寒喧之后，老人问：“年轻人，你有什么特长吗？数学、几何、物理怎么样？”青年不好意思地摇摇头。“学过法律吗？懂会计学吗？……”青年不停地摇头。最后，青年十分窘迫地说：“我没有任何特长。”老人却耐心地说：“你是我老朋友的孩子，我总得帮你找一份差事做呀。你先把住址写下来吧。”     

推开体验经济那扇虚掩的门

相信多数人都有这样的经验。“五一”长假你带着家里人去郊外采摘,瓜农说:西瓜一块钱一斤!看着老人和孩子兴高采烈的笑脸,你毫不犹豫地掏出钱包买了单,甚至忘记了讨价还价。从园子里出来,门口标着“5毛钱一斤”的西瓜却不能让你的目光停留片刻。是瓜田里的西瓜更甜、更好、更值钱吗?不是。你其实是在为家人的“采摘体验”买单。假设五毛钱是一斤西瓜本身的价值,另外五毛钱你付给了体验。采摘体验,是“体验经济”在今天的一种体现。从“体验经济”到“体验营销”根据马斯洛的“需求层次说”,人的需要分为五个层次:生理、安全、爱、尊重、自我…     

品牌形象传播的娱乐路径

传统的品牌形象传播模式局限于广告、促销等形式，消费者已经司空见惯，往往表现出麻木和抵触。因为，进人体验消费的时代，消费者越来越来追求个性化、时尚化和精神享受。消费者关注的不再是“你能为我做什么”，而是“你怎样让我开心”。     

董事长要“懂事”

董事长所“懂”的“事”很多。笔者认为，社会主义市场经济条件下，董事长们必须懂“事”。要懂的事很多，主要应做到“三懂”：一是懂政策。一个成功的企业经营者应该是一手抓政策、一手抓经营、眼观六路、耳听八方的指挥家。因而，董事长们第一要认真学习，努力熟悉并掌握党和国家的有关政策和法律法规，在政策许可的范围内大胆开拓经营，否则，就会成为睁眼瞎，四处碰壁；第二要有远见，善于从企业长远利益出发，谋划发展思路，克服只顾眼前利益的短期行为，以防企业因失去生命力而过早夭折；第三要遵循客观规律，善于多方面听取意见、建…     

打好创意人才攻“尖”战

“今天的创意产业并不缺专业人才．而是缺懂技术、懂经济、懂管理，懂人文、懂社会的综合型人才。”西安交通大学文化创意产业研究中心副主任吕晓宁表示。     

甲午兵败的另类原因

说起甲午战争中大清陆军一溃千里的原因，稍懂点历史的人都能说出点什么。内容无外乎因循守旧，官场腐败，营务废弛，统帅怕死……但除此之外，另外一个原因却鲜为人知。说出来你会不信，那就是“开枪不瞄准”。     

稳健进攻

把“国际化”几个字团一团扔掉吧，直击核心的关键词是“全球化”!你看得懂这区别吗？杨元庆和他的联想集团懂。这一年，联想在波兰设立工厂,在大中华区的辖区中扩展了俄罗斯等欧洲国家和地区，发布全球消费电脑品牌IdeaPad。在杨的全球化布局里，联想将采取更加务实的手段扩大在印度、俄罗斯等新兴市场的占有率。     

徐克：能量的对话 流注于自然、人与建筑

休闲地产，是旅游？是娱乐？是概念？是潮流？ 和如火如荼关乎民生的商品房比起来，似乎混混沌沌、不温不火、不痛不痒。而一旦你意识到，休闲地产其实是人与自然、建筑之间的能量对话时，“休闲地产”才会调动起所有精致缤纷的心理体验，让你听到建筑之“家”与心灵之“家”合二为一后心花怒放的天籁之音。     

悉尼“飞天”

如果自驾游、深海潜水等也开始满足不了你，你可以考虑—下冲上云霄!上太空也不是人人可以，不过谈到亲身翱翔天际也并非太高难度。是的，我怀疑我前生是猴子，总是坐不定，甚至有点“好高骛远”，总想飞上天。有一年，我和妈妈到澳洲悉尼旅行，在满足了她的“景点游”欲望后，我就去报名上“空中飞人”体验课程！     

做好律师先要做一个正直的人 记贾献伟律师

你是老百姓的好律师 “懂点法律，少点麻烦。欢迎收听东方都市广播东方大律师节目，我是主持人洁惠，今天我们节目请进的是敏诚善律师事务所的贾献伟律师，来回答您有关房产方面的法律问题咨询。”这时，广播电台里传来了几位听众的提问。     

精于“约束”领导——“怎样让领导喜欢你”系列谈之四

我们这里所说的“约束”领导，并不是指越权错位，随意限制和干涉领导的工作，而是说要对领导的工作产生正面的影响力。如何“约束”自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业，无论你在什么位置，对绝大多数人来说，总有职务比自己高的人，在你领导别人的同时，别人也要领导你。不少人都有这样的体验，     

高阳董白

高阳董白□张清立董白者，高阳人氏，审计局长。年交天命，经历颇丰，尝以己名为题作一联自嘲，曰“懂理论，懂政策，似懂非懂；白操心，白费力，白也不白。”横批“董白白懂。”然董白不白懂，熟其事更善其器，以典律绳不法，不为利动，不为势趋，一时声名雀起，有私利者...     

寻找职场的心灵操作杆

你有过这样的体验吗?当你听到一首歌，或是看到某件东西，你就不由自主地想起了一桩过去的往事，同时心头涌上了一种情绪来。风靡欧美企业界的“NLP学说”把一个事物或现象与某种情绪或状态     

让工作成为快乐的人生体验——专访新华保险首席人力资源官岳然

作为具有多年人力资源管理经验的HR工作者，岳然认为：人力资源管理的最高境界是——使工作成为快乐的人生体验。“我知道，你马上会问我：How to do（怎样才能做到）？”岳然笑道。“的确，很多人认为工作就是一种谋生的工具。‘谋生工具’和‘快乐体验’二者之间的区别是什么？我想无外乎三个字“成就感”。