水利建设工程施工质量管理

只有开展严格、具备先进科学技术前提下的质量管理,才能够创建一项高质量的水利建设工程。通常来讲,水利工程施工质量管理是经过工程施工前期阶段的质量管理及施工阶段的质量管理共同实现的。在施工作业当中,质量管理是非常关键的构成单元。为此,要想创建高质量工程,就一定要做好水利建设工程现场质量管理工作。     

施工企业创建学习型团队的策略探索

创建学习型团队是企业科学发展和企业文化建设的重要内容,探讨施工企业如何创建学习型团队具有重要的现实意义。本文以葛洲坝集团公司某工程项目部为研究对象,提出了施工企业创建学习型团队的相关策略：领导高度重视、创建目标明确是施工企业创建学习型团队的重要保证,大力实施职工培训、打造学习平台、营造学习氛围和坚持观念创新这四个方面是施工企业创建学习型团队的重要形式。     

浅析如何创建学习型班组

<正>班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的重要基础,把创建触角延伸到班组,把创建目标落实到每个职工,这对于全面提升班组学习力和创造力,打造品牌职工队伍,     

创建省级水闸工程管理单位必须落实的问题

水利工程管理考核是推进水利工程管理规范化、制度化、科学化、现代化建设,提高日常管理工作水平,提升管理层次,树立水管单位形象的一项重要举措。水闸工程管理考核具体操作在《江苏省水利工程管理考核办法》及其考核标准中均有明确的指导性意见,文章浅析了水闸工程管理考核中必须把握的问题,为正在创建或将要开展创建工作的水管单位提供参考,有利于水管单位少走弯路,提高办事效率和管理水平。     

创建学习型企业的思考与对策

创建学习型企业是现代管理理论最新的成果之一,也是现代社会又一进步的表现.其主要特点是:学习是日常工作生活的一部分,学习是工作化的学习和学习化的工作;学习的目的是将学习转化成创新力,提高企业的核心竞争力;学习形式强调的是团队学习.就国有大型企业而言,创建学习型企业是当前国企改革的重点所在.     

对国有企业创建学习型组织的几点思考

<正>创建学习型组织,是党的十八大提出的重大战略任务,是落实学习实践科学发展观的具体要求,是国有企业培养一流员工队伍、实现企业转型升级的重要举措,是企业基层单位完成任务目标,构建和谐员工队伍的现实要求。每一个基层党组织,都要积极响应党中央的号召,不断创新学习模式,积极创建学习型党组织。笔者在国有企业多年来从事党务、担任基层支部书记工作,现结合单位管理的特点,就创建学习型党组织谈一点肤浅的认识。(一)认识创建学习型组织的重要意义。学习型组织是一门现代管理理论,是一种以人为本的管理理念,在组织中,通过学     

浅谈火电项目创建环保精品示范工程的策划与实施

本文基于重庆石柱发电厂新建工程创建环保精品示范工程的实践,提出创环保精品示范工程策划编制路线,并结合若干电力建设项目管理经验,对火电项目创建环保精品示范工程的策划与实施进行归纳总结,为今后其他火电项目建设提供有价值的参考。     

创建省级水闸工程管理单位必须落实的问题

水利工程管理考核是推进水利工程管理规范化、制度化、科学化、现代化建设，提高日常管理工作水平，提升管理层次，树立水管单位形象的一项重要举措。水闸工程管理考核具体操作在《江苏省水利工程管理考核办法》及其考核标准中均有明确的指导性意见，文章浅析了水闸工程管理考核中必须把握的问题，为正在创建或将要开展创建工作的水管单位提供参考，有利于水管单位少走弯路，提高办事效率和管理水平。     

构建企业文化创建学习型班组

在知识经济时代,学习型组织越来越受到现代班组的认同,如何构建学习型班组是大家共同探讨的一个问题,创建“学习型班组”是一项长期、系统的工程。创建学习班组是增强企业持续创新能力．提高核心竞争力的需要。企业文化是企业在长期实践中逐步形成的一种先进的思想观念和行为理念,是优秀企业管理文化的表现形式。也是培育企业核心竞争力的根基。优秀的企业文化是一个企业长盛不衰的营养素,一个不注重企业文化建设的企业,必然会在激烈的市场竞争中败北淘汰。     

谈如何控制建筑安装的质量

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础.     

航空行业项目管理创新的探索与实践

本文从航空产品传统项目管理出发,分析传统项目管理面临的问题及挑战,对项目进一步创新管理提出了迫切的需求。在原有项目管理基础上,对航空行业项目管理的创新进行了新的探索与实践,并提出了几点适合本公司航空行业项目管理创新的思考与建议。     

汽车项目管理探析

文章结合项目管理基本理论，阐述了项目管理对于汽车行业发展的重要性，说明了在汽车行业中项目管理的共性和特性，同时讨论了项目管理的技巧。     

汽车项目管理探析

文章结合项目管理基本理论,阐述了项目管理对于汽车行业发展的重要性,说明了在汽车行业中项目管理的共性和特性,同时讨论了项目管理的技巧。     

谈建筑现场施工管理

建筑施工现场是建筑企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所。施工现场管理是建筑企业管理的出发点和落脚点,其水平如何是衡量建筑企业综合管理水平的重要指标,也是保证工程进度和工程质量,提高劳动效率,降低工程成本的重要环节。     

虚拟建筑业企业的生命周期运营机理研究

我国实行建筑业虚拟企业的管理,为整体创建行业的基础平台,在建设工程管理决策过程中,由于建筑业企业处于不同的经营平台,为项目管理建筑业虚拟企业的基础.事物的发展都有一个生命周期,虚拟企业是通过临时的企业联盟,对企业之间各自资源整合,发展迅速近年来备受关注.建筑业通过结构重组,行业以不同企业其核心优势形成新的三个规模序列,可以把握快速变化的市场商机会,工程项目建设实际需要组建建筑业虚拟企业.本文论述建筑业虚拟企业的生命周期概念,构建运营过程的分析和机理研究,及其关键技术VERP,项目管理生命周期的内容关键环节的控制研究是十分重要的.     

对水利工程质量控制措施的研究

水利是国民经济的基础产业,抓好工程管理,确保工程安全是保证工程正常运行,扩大再生产的关键。建是基础,管是关键,工程管理的好坏直接关系到管理单位的生存命运。     

基于项目经理负责制下工程管理问题研究

本文通过对项目经理负责制下工程管理过程中存在问题的分析,结合建筑业施工管理的现状,提出项目经理负责制下工程管理存在问题的解决思路和策略,促进建筑业项目经理负责制下的工程管理进入良性运转状态。     

论建筑工程预算与造价管理相关问题

经济的不断发展,推动建筑行业的不断发展,我国各省份、各城市的建筑景象日新月异,但在建筑工程项目中始终存在着许多无法避免的矛盾,例如建筑工程预算与工程造价管理之间的矛盾,又因为建筑工程预算在造价管理中起到很重要的作用,所以一旦两者的矛盾不断凸显,对于整个建筑工程来说将是莫大的损失。本文就当前我国工程造价管理的现状介绍入手,重点强调建筑工程预算与造价管理存在的问题,并提出建筑工程预算与造价管理的具体策略,从而更好的建设建筑工程项目,进一步推动建筑行业的不断进步。     

新形势下建筑工程造价管理研究

国际地位的提高使得我国的社会经济进入了崭新的发展阶段,行业所处的国际国内市场都发生了显著的变化,尤其是建筑行业的发展迅猛,每年都为国家贡献了巨大的产值.但建筑工程项目中,造价管理关乎项目效益,新形势下的工程造价管理不能再局限在传统的造价管理理念和模式下,必须要紧跟行业现代化发展的要求,提高项目效益.基于此,本文重点研究...     

浅谈HSE管理体系在项目建设中的运用

HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系,如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油化工企业面临的一个重大课题。实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是作为业主方的管理的重点和难点。