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"企业家"一词源于法语的"entrepreneur",其原意是指"冒险事业的经营者或组织者"。英语字典对这个词的解释是:"Someone who organizes a business venture and assumes the risk for it."意思是说:"组织商业冒险并为此承担风险的人。"从词源和英语的解释可以看出,"企业家"的核 相似文献
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社会心理学中的许多研究都和友情有关,比如研究什么让人们互相喜欢,或互相厌恶;研究为什么人会愿意帮助别人,在什么情况下会更愿意帮助别人;或研究人的合群行为等等。但是,真正的友情是什么?即使是心理学也并不能够完全说清楚。也许,永远也不可能说清楚,即使心理学能清楚地知道影响人的合群行为的全部因素,也不可能传达友情的体验。爱情是不可说的,一说就是错,而实际上真正的友情又何尝不是如此?不过尽管“一说就是错”,我们还是会愿意去说,因为这种感情还是非常美好的,正如古诗所云:“李白乘舟将欲行,忽闻岸上踏歌声,桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。” 相似文献
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如家2002年成立,我2004年进入,自己不是一个原创创业者,我叫自己“职业事业人”。事业人和经理人最大的区别就是心能不能放进去,能不能像给自己家里人做事那样经营企业。这也是经理人和创业者最大的区别。 相似文献
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读好作品,心会安静.
翻开《凭阑处》,那满天满地的情,浩瀚着,荡漾着,纯纯的,真真的:不管是对审计事业的畅想,是对青春岁月的抒怀,还是对亲情爱情友情的心语.像阳光里的晨露,像梨花白的清丽.也像轻风里曼妙的琴声,还像青草尖上绚烂的梦.泛着霞韵,含着典雅。溢着暗香。 相似文献
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人是整个事业成败的关键所在,也就是说人的因素是整个社会经济发展的决定性的因素。正因为如此,一提到用人之道,人们便会兴趣盎然。中国人民大学的管理学教授孙建敏博士对用人之道有这样一句评论:“所谓会用人,就是让本科生能做博士生做的事;所谓不会用人,就是让博士生去做本科生的工作。”[编者按] 相似文献
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企业家事业成败的关键在于识人和用人。民间俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。其中也道出了成就事业的一个关键性因素,那就是用人。对于企业家来说,事业要兴旺,企业要发展,始终存在着如何用人的问题。所以,一个现代企业家只有吸引更多的人才团结在自己周围,调动他们的主现能动性,才有可能在企业发展和为社会创造财富的过程中,把自己塑造成为名副其实的企业家。为了更好地做到知人善任,企业家应该树立正确的人才观念。善于识别人才中国有句古话,叫“千里马常有而伯乐不常有”。企业家必须在发现人才上下功夫,努力使自… 相似文献
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周一 《当代经理人(中旬刊)》2002,(3)
一个创业成功的企业持续获得成功的关键是企业家的素质。素质是一个人积其所有的成长沉淀下来的一种独有的个人特性,她无所不包又无处不在。素质是每一个人积累在最底层的水,不可更换。一个人的成功偶然因素往往是一个激发点,其多年积累决定了他成功的必然性。 很多中国的企业家都面临着这样的困惑,当企业发展到一定阶段后,发展的资金支持已经不成问题。但是企业被局限在无形的障碍中,不论你怎样蹦,都蹦不出这个局限。很多努力都没有产生根本性改变,就像一个水上的皮球,你可以把他压下去,但是一旦放手他又仍旧被打回原形。中国有… 相似文献
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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2010,(8):110-112
不可否认,每个企业家在现实中也都是活生生的一个人,他们和大众一样也都有着自己的亲情、爱情和友情,有着自己的快乐、幸福、悲伤和痛苦。他们也渴望沟通、渴望信任,也渴望和常人一样有点自己的"小幸福"。但是,为什么随着企业的进步,他们的形象竟会被人们异化到"带着沉重的面具,做着冷冰冰的事"甚至到了"迷失自我"的地步? 相似文献
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在一个公司里,什么是机密?除了财务数字外,董事长的身体健康大概也算得上是一个机密吧。处于创业发展阶段的中国企业家们,很多人一手把企业做大了,自己也身不由已地成为了企业的顶梁柱。如果董事长不幸得了重病,往往会给员工的信心造成恐慌,仿佛有一种大厦将倾的感觉。所以,企业家们小病只能忍着,大病只能扛着。 相似文献