加强内部控制监督完善内部控制制度

一、实施内部控制的必要性虽然许多企业已经充分地认识到内部会计控制工作的重要性,但在实际工作中仍有一些薄弱环节,其突出表现在:因内部管理制度松弛导致内部会计控制工作逐渐削弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员数量不足、素质不高而造成了记账随意、手续不清、差错频繁和会计资料严重散失;为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造和变造虚假的会     

铁路运输企业建立和完善内部控制制度的思考

本文就如何建立和完善铁路运输企业内部控制制度,提高企业管理水平展开研讨。     

企业内部控制制度的建立与完善

目前我国企业的内部控制制度尚未完善,在许多方面还有不足.制度理论虽早已在20世纪80年代就已经出现,却始终没有一个系统性的完整概念和体系来支撑,导致了政策及方针在实施时不能够合理、有效地进行而且在资产方面存在着不完整因素,还有财务税收是否秉持其合规合法性和会计收集信息的不准确性等一系列的现实问题.所以制定符合现代发展的合理化的科学内部控制制度体系不仅仅是企业的需要,也是一个国家的需求.     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

现代企业制度下的内部控制制度的完善

摘要《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、授权批准、建立有效的会计系统、加强内部监督及激励约束机制等规定，这些要求和规定从其实质内容来讲，就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现：建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保单位各项业务活动的健康运行，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护单位财产的安全完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。要实现上述目标，认为，只有在建立内部控制制度的基础上运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。     

试论企业内部控制制度

笔一直从事会计工作，由于工作需要，曾在内审部门工作过一段时期，正是这段时期引起了笔对企业内部控制制度的关注。通过对多个企业的审计，我注意到由于内部控制制度不健全，直接对会计核算造成影响的情况普遍存在，我们将此作为审计评价的一个重要方面，提请企业予以充分重视，从而加强企业内部控制制度的建设，可是我们在跟踪审计阶段，发现企业在此问题上并没有实际举措，领导层对内部控制制度缺乏认识，审计决定被置之一旁，     

企业内部控制制度的建立和完善

一、内部控制与企业管理的关系 内部控制是随着管理活动的出现而出现的，它贯穿于企业经营管理各个阶段，是一种对“动态过程”的管理。内部控制的目标是为了“取得对企业既定目标的合理保证”。保证企业发展的效果和改革，保证财务报告的可靠性，保证遵守相关的法令。内部控制是企业管理的深入和展开，它是监控各项活动以确保它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程，是对组织战略实施过程的控制，当一个组织的实际运行状况偏离目标时，管理者必须采取纠正偏差的行动，纠偏行动可以确保组织战略的实现，控制不仅是管理的一项重要职能，而且也是管理成败的关键，各项管理活动必须以良好的控制作保证。所以说内部控制是企业管理的一部分，应与经营管理过程有机结合在一起，企业要改善经营管理，达到预期目标，必须借助于完善的内部控制制度。     

企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度的建设与完善有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力,促进企业参与市场的竞争力.本文对内部控制制度建设进行了探索,首先分析了企业内部控制制度建设的重要性,在此基础上着重分析了企业在这方面的问题,并提出了一些有针对性的改进措施.     

略论企业内部会计控制制度的建立

内部会计控制是在一定的控制环境中,由内部控制人(不仅仅局限于财会人员)依据一定的理念和一定的程序对企业的重要经济活动和重要环节进行监管的过程。健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。我国要求各企业应依据《会计法》和国家统一的企业内部会计控制制度建立和健全各企业内部会计控制制度。本文拟就企业内部会计控制制度的建立谈些看法。一、企业内部会计控制制度应包括的内容(一)控制环境。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。任何企业的内部都存在一定的控制环境,它是一…     

生物医药企业内部控制制度的建立

生物医药企业的发展对国民经济的发展至关重要,但是生物医药企业由于管理机制不健全,使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题,一定程度上制约了生物医药企业的发展。本文从生物医药企业的风险管理出发,探讨出有关改善我国生物医药企业内部管理控制的办法和途径,从而增强我国生物医药企业未来在市场中的竞争力。     

生物医药企业内部控制制度的建立

生物医药企业的发展对国民经济的发展至关重要,但是生物医药企业由于管理机制不健全,使得内部控制的机制建立和运行存在诸多问题,一定程度上制约了生物医药企业的发展.本文从生物医药企业的风险管理出发,探讨出有关改善我国生物医药企业内部管理控制的办法和途径,从而增强我国生物医药企业未来在市场中的竞争力.     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。