“绿色智造，芯系你我”——上海华虹宏力公司的现场管理实践

上海华虹宏力半导体制造有限公司《以下简称上海华虹宏力”）成立于2013年．由原承担国家“909工程“的上海华虹NEC电子有限公司与上海宏力半导体制造有限公司合并而成。目前．公司拥有3条8英寸晶圆的集威电路芯片生产车间以及1个集成电路芯片测试车间,月产能达到14万片晶圆,是我国迄今为止唯一国有控股、拥有世界一流技术的专业集成电路制造企业。公司总部位于中国上海,在中国台湾地区,以及日本、北美和欧洲等地均提供销售与技术支持。     

半导体涂胶显影机产能分析

中国半导体行业发展越来越快,半导体设备的产能,即晶圆传送方法的研究在半导体装备研制的过程中的作用愈加关键。涂胶显影设备更需传片方法来指导装备的布局设计,提高装备产能,满足不同的严苛需求。文章根据半导体装备发展的历程,给出一般装备的产能计算公式,同时对未来晶圆传送方法提出了建议。     

基于动态数据驱动的半导体生产线调度仿真

针对半导体晶圆生产的特点,研究了基于动态数据驱动的半导体生产调度仿真系统。系统通过实时采集半导体生产线上的动态数据监控生产过程,并且根据仿真数据和生产数据的差异,及时识别扰动,驱动系统重调度仿真。系统通过混合知识表示形成基于半导体生产调度因素、调度策略和调度方法的知识网络,运用JESS实现动态调度策略实时推理。并且利用多Agent强大的模型描述能力和分布式问题求解能力提高仿真的实时性。仿真结果表明,系统具有很好的实时性和动态适应性,能够保持生产的稳定运行。     

德国欧司朗公司开发出高性能蓝白光LED原型硅芯片

<正>德国欧司朗公司(OSRAM)光电半导体研发人员地制造出高性能蓝白光LED原型硅芯片,氮化镓发光材料层被置于直径为150 mm硅晶圆基板上。这是首次成功利用硅晶圆基板取代蓝宝石基板制作LED芯片,并保持了相同的照明质量和效率。目前,该款LED     

浅析半导体制造行业生产排程问题的复杂性

制造企业以生产为中心,生产安排得是否妥当关系到整个公司的命运。本文从半导体制程复杂的工艺过程出发探讨了半导体制造企业生产排程的复杂性。     

过程控制在半导体企业的应用

经过了九十年代半导体企业的蓬勃发展和高毛利回报和2000年之后的各种经济危机,半导体企业的晶圆代工已经进入了薄利时代。在这样的背景下,运用过程控制,提升产品质量,降低废品率及成本,成为企业的重要组成部分。本文着重描述了SPC在半导体企业的应用过程及效果验证。     

质量管理在半导体产业竞争中的主导地位

随着科学技术的不断进步与发展,半导体产业正在成长与壮大,各类的半导体制造企业如雨后春笋般涌现出来。半导体产业的竞争也越来越激烈,在生产过程中,对于生产效率、产品质量和制造成本等三要素的控制起着至关重要的作用,而在这其中产品的质量控制始终处于主导地位,已成为企业创造高额经济效益的重要手段。     

我国物流业的现状及发展

现代物流是一个现代流通组织形式和服务方式的重要组成部分。当今世界物流发展水平反映了一个国家经济组织从微观到宏观的组织化程度,是国家竞争力的重要组成部分。目前,我国物流产业的发展还比较落后,调查显示我国库存商品在库时间长、周转慢,延长了物流时间。我国许多企业在商品的整个生产过程中,用于加工制造的时间不到10%,物流的活动占据整个生产过程的90%,其中运输时间又比较长。     

货币时间价值在生产经营活动中的作用

所谓货币时间价值,是指同一货币量在不同时点上价值量的差额,它随着时间的推移而逐步增值。货币时间价值的产生有两大原因：一是,工业企业资金的原始形态是货币资金,企业的货币资金在整个生产经营中资金运动沿着供、产、销三个过程的顺序不断循环周转,在周转中带来新的增值。货币的时间价值就是通过资金在生产经营过程中不断运动、周转而产生的,资金周转越快,增值越多,时间价值越大。二是,由于在商品经济中借贷关系的产生,使资本所有权同经营权的分离,资本分化为借贷资本和经营资本c资金使用者从资金所有者那里借得资本从事生产…     

如何及时有效地控制半导体企业物料质量

当前半导体制造业快速发展,其目标是具有更快的运行速度,较小的器件尺寸,较大的集成规模以及增加每个单晶硅切片上的元件产量,同时减少次品率来减低制造成本。为了满足这些目标,在整个生产过程中引入元件间的痕量杂质元素会降低芯片的合格率,特定的污染问题可导致不同的半导体器件缺陷。据统计,半导体元件制造业中50%的产率损失是由微量杂质污染导致。所以如何及时有效的控制半导体元件原材料质量问题至关重要。     

存货审计研究

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或是仍然处在生产过程及生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、商品、在产品、产成品等。存货作为企业生产制造及销售过程中供血、造血及升值的关键基础物料,不仅占用的资金量大,而且品种繁多、流动性强、周转快,在企业中的重要地位不言而喻。     

浅谈晶圆代工产业崛起的蓝海战略与激烈竞争下的各公司层战略

联华电子股份有限公司(UMC,简称联电)成立于1980年5月22日,为台湾第一家半导体公司。成立初期无人看好,谓此产业发展计划为「痴人说梦」,完全不适合台湾当时的技术水平与财政支撑能力,但在政府的强力支持下,勉强从政府开发基金、交通银行、中央投资、声宝、东元电机及多家名称中有「华」字的公司募集到4亿新台币的资金,开始了「联华」的这个「痴梦」。出人意表的在30个寒暑后,成长了300倍,成为资本额达1321亿,年营业额达千亿的实业。凭借晶圆代工(Foundry)的独特商业模式,与台湾半导体制造股份有限公司(tsmc,简称台积电)引领台湾半导体产业的群聚、发展与壮大,使台湾成为全球半导体与IT产业重镇。1990年代两家公司的市场份额高达～80%,人称「晶圆双雄」。此实为蓝海战略的成功典范,不仅使公司大幅成长,更完全改变台湾的经济面向。于是,各国、各公司争相仿效,竞争日烈,时至今日,台积电仍保有～50%的市场份额及高额的净利,但联电市占率却节节下降,并在微利与亏损间挣扎,形成强烈对比!本论文即针对「晶圆代工」的产业层策略如何在30年间由无到有,超日赶美的塑造台湾电子产业,及业界公司的掘起与衰退进行其战略的探讨。     

如何设定并量化分析生产周期

数字化、精细化管理是管理现代化的标志之一。企业在设定、控制、缩短生产周期的管理活动中，如果能对本企业产品的生产周期建立起数学模型并对生产周期的中断间歇时间进行量化分析，将有助于生产管理者深刻认识、了解产品的生产周期，从而缩短生产周期，对于发展生产有着重要意义。 单件产品生产周期的构成 单件产品是相对于配套产品而言的，在生产计划、制造过程等方面不必考虑其成套性问题。单件产品的生产周期包括有效时间和中断间歇时间。有效时间包括劳动过程时间及自然过程时间。劳动过程时间一般包括工艺时间、生产准结时间及检验时…     

浅谈航空类企业毛坯供应效率提升方法

<正>1.航空类企业内部毛坯供应环节概要航空类企业内部供应链涵盖了原材料的采购、仓储保管、毛坯供应、零件深加工、配送周转等实物流转环节,采取高度的社会化分工与合同协作进行,其中的内部毛坯供应是将原材料通过加工设备切割下料的过程,内部毛坯（含异性不规则的形状）的供应是航空类企业内部供应链条上的零件制造过程的第一道工序,其生产组织模式和供应效率直接影响工厂的零件生产周期和生产制造成本。     

对压缩货车周转时间提高运输效率的探讨

由货车周转时间的定义即可得知,如果能够成功压缩货车周转时间,加快车辆周转,尤其在全路空车严重不足时,则可以有效控制货车周转时间、提高货车车辆运用效率,这具有十分重要的现实意义。更何况在当前新形势下,加速货车周转,对于国铁即意味着能以同样数量的货车完成更多的运输任务,进而增加运输收入;对于地方铁路或专用铁路则意味着将大大减少对国铁货车占用费的支出从而降低成本、提高效率。     

全球生产组织方式发生重大变化

对可口可乐生产过程的研究表明,从铝矾土的采掘开始到制成易拉罐,制造可口可乐的原汁,加水,再把它装到罐里,销售出去,直到顾客把它放到家中的冰箱,一共要花费319天,而实际创造价值,即加工制造所花的时间只有3小时。其余318天21小时干什么了?答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。这就是说,在整个生产过程中,产品加工制造所需的时间大大少于产品和原材料交易所需的时间。据调查,在西欧制造业企业,纯粹的加工制造时间只占整个生产过程所需时间的2％,原材料、零部件和制成品的运输时间占5％,其余93％的时间是生产准备和产品交易的时间。显然,要     

重型数控机床生产系统研究

针对目前国内重型数控机床生产制造企业生产系统效率较低,且物流周转量较大等问题,文章通过分析重型数控机床各生产单元间的物流联系,同时结合实践工作经验,给出一种适合重型数控机床生产系统组织架构的解决方案。     

氧化铝生产中离心泵机械密封的使用维护

氧化铝具有较高的熔点和沸点,可以用作分析试剂、催化剂有机反应、耐火材料,同时,也广泛应用于航空航天、半导体工业、压铸行业。生产氧化铝过程中,经过一系列的流程,制造工艺应用铝资源,使环境污染也逐渐减少。     

浅析线性规划方法在半导体制造计划中的应用

半导体制造业中产品种类繁多,工序复杂,对设备的利用率要求较高,因而相对于其它制造也来说,生产计划的优化也较为复杂。本文讨论了目前半导体行业中常用的启发算法和基于线性规划的优化方法。     

台积电 巨头背后的巨头

仅依靠芯片代工,成为全球最大市值的半导体公司,台积电登顶的背后是其制造工艺领先全球的彰显。根据CINNO Research产业研究数据,2019年第三季度,受惠于7nm工艺的需求旺盛(苹果、华为、AMD等客户),以及超过50%以上的业绩来自于16nm以下的先进制程,台积电第三季营收大幅提升21%,更进一步拉升其在晶圆代工的市占率,从原先第二季的53%推升到55.7%,创下10个季度以来的新高。