西方战略管理理论发展与流派述评

①说明性学派概述。十大学派最早兴起的设计学派（the Design School）、计划学派（the Planning School）和定位学派（the Positioning School）侧重战略应如何明确地表述，属于说明性学派。设计学派。设计学派的集大成者是哈佛大学商学院的安德鲁斯（Andrews），他于1972年发表《公司战略概念》，提出战略的形成过程实际上就是企业内部条件因素与外部环境状况相匹配的过程——即战略管理的“安德鲁斯范式”，对应的战略制定工具就是SWOT分析框架。该学派把企业战略分为战略制定和战略实施两个阶段。     

企业理论述评

从1838年法国经济学家古诺发表关于企业的论文至今。企业理论的发展已有160余年的历史了。其间伴随着企业管理实践的发展和学术思潮的变迁，形成了三大有影响力的企业理论：新古典企业理论、现代企业理论和基于知识的企业理论。在此笔者将对三大企业理论进行比较和述评。     

企业战略管理理论的产生、演变和述评

本文系统地回顾和归纳了企业战略管理理论产生的背景及其演变过程，并对主要战略管理学派的主要观点进行了介绍、对比和评论。     

产业结构与企业战略管理

企业战略管理理论从20世纪70年代开始随着企业外部环境的变化而不断的发展。本文首先回顾了战略管理理论的发展和演进中的基本理论——以环境为基点的经典战略管理理论，以产业结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、知识为基础的核心竞争力理论结构学派。并在这些理论的基础上，根据企业所处的不同产业结构发展状态，阐述了企业所应选择的战略管理。     

企业知识管理战略

企业知识管理,简单地说就是对企业知识资源及其使用环境进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理,如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识,尤其是隐含的知识,如何提高知识编码化水平,使企业实现知识的共享,从而运用知识创造价值,是企业进行知识管理的主要目标。     

对于战略理论学派的综述

美国著名的战略学家安索夫1965年发表了《企业战略》,此后,“战略”这个概念就开始被广泛使用。这是一次重大的理论创新。40年来,战略理论的研究和战略管理的实践在深度和广度方面都发展蓬勃,形成了多家不同的理论学派。本文对于战略思想和理论的各学派进行了概述,希望能使读者集各家之所长,提高理解和运用现代战略思想的能力。     

基于战略视角下现代企业成本管理设计研究

摘要：为了适应竞争日趋激烈的经济环境,为了满足现代化企业生存和发展的需要,战略成本管理从此应运而生。战略成本管理是指如何利用成本信息进行战略选择,以及不同战略选择下如何组织成本管理。现代企业按照自身营运环境、竞争对手情况与产品生命周期分析做出战略选择之后,如何组织成本管理是一个值得探讨的问题,它隐含着不同战略下采用不同成本管理的思想。     

知识创新驱动:企业战略管理理论发展的必然

知识经济时代的一个显著特点,是知识创新成为社会发展的趋势.在这样的背景下,知识创新驱动理论也已经发展成为企业战略管理的主要内容.从哲学、社会学和管理学相结合的角度,分析知识创新驱动的性质和意义,发现其应用于企业战略管理的历史必然性,对于促进企业战略管理的现代化,实现企业的可持续发展,有着重要的理论价值.     

对于企业战略的再认识

企业的成功不能仅仅依靠幸运、资源和技巧等方面的因素,战略对于企业的发展也有着极其重要的意义:战略可使企业确定企业总体目标和资源的分配,使员工能了解自己在规定时间内应完成的任务从而激励他们积极主动地去寻求高效率完成任务的途径;战略性活动的实施,可培养员工的整体观     

企业战略管理理论的演进与发展

战略管理的实践和研究兴起于20世纪60年代,战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相连的,同时技术的变革与会促使战略管理思想发生根本的变化。40年来,名家辈出,学派纷纭,但通常分为三大阶段、十大学派。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。     

基于波士顿矩阵的乐视网业务协同发展战略研究

自2010年8月12日上市以来,乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视网)凭借其独特的"平台+内容+终端+应用"完整生态系统、领先的战略管理模式、高效率的组织结构等吸引着公众的视线。然而,近年来,公司面临着高额的费用、紧张的现金流、受制的产能等考验。波士顿矩阵的运用将协助乐视网公司认清自身的优势和劣势、提供企业未来成长的蓝图,进一步提高竞争力。     

浅谈企业战略管理理论的发展

企业战略管理对于企业发展具有积极作用,研究企业战略管理理论的发展历史,有利于加强企业战略管理、不断提高企业竞争力。同时,企业的竞争发展也促使了战略管理理论的新发展。本文通过对战略管理理论发展历程的梳理了解,把握了企业战略思想演进的脉络及规律,分析了20世纪90年代以来战略管理理论的新发展现状,并对国内外企业战略理论的发展趋势进行了展望,为推进现有的战略管理研究提供一些独特的想法和思路。     

亚市场理论与企业战略联盟

集知识化、信息化与全球经济一体化为主要特征的新经济,使得人类社会发生了从工业经济到信息经济时代的革命,信息技术特别是Internet技术的迅速发展与广泛应用,使得企业的生态环境瞬息万变,企业竞争进入白热化阶段,由此引发了经济领域众多的新思想、新策略、新方法的管理革命。企业联盟,作为一种网络经济时代在竞争中求合作的新形态,运势而生,并在此基础上培育出了未来市场运作的全新模式－－亚市场,它越益成为在网络经济时代企业竞争的主战场,从而引发人们的关注。     

从企业管理主题变迁透析战略管理理论的新发展

文章在广泛借鉴前人研究成果的基础上,从企业管理主题随着时代前进的变迁这一视角透析了战略管理理论诞生的根源及其演进历程,并结合当前时代背景特点及其发展趋势和企业管理主题的演变趋势,对战略管理理论的研究趋势作了相应展望。     

运用SWOT矩阵进行企业战略分析

矩阵SWOT的英文全称是Sterengrhs-Weaknesses-Op-portunities-Threats matrix，也就是优势-弱点-机会-威胁矩阵，它作一种战略制定技术在西方企业中被广泛地应用。