我们没有受到很大的影响

客观地说，“17号令”的出台对郑州电视台广告的整体经营肯定有影响，但是目前郑州电视台的广告经营模式是由广告公司独家全面代理，所以从郑州电视台的实际收入上来说，并没有因为“17号令”的出台而受影响。     

构建强大稳定的经营团队——欠发达地区报纸广告经营调查分析

刚刚过去的2013年,报业危机凸显,行业衰退趋势明显加剧。如何才能稳定广告收入、拓展广告业务？是地市报共同面对的难题。笔者多年跟踪闽浙赣欠发达地区7家地市报社的广告经营动态,得出了一个结论：稳定并不断壮大经营团队,是报纸广告增长的关键因素,也是报社经营的重要抓手。2014年初,笔者再次深入这些报社展开调查。结果显示,2013年的报业寒冬对这些报社的影响不明显,7家报社广告量都有不同程度的增长。经营额3000万元以上的有2家,     

创新机制强合力 优化服务促经营——义乌商报广告经营探析

近几年来，随着传媒市场格局的改变，报纸的广告市场份额逐渐缩小，广告经营变得越来越艰难。面对这样的形势，义乌商报社积极探索，另辟蹊径，创新机制强合力，搞好服务开财源，广告经营取得了良好业绩。     

崔斌 一匹媒体经营中狂奔的黑马

1997毕业于吉林大学中文系的崔斌，同年，被《人民日报》录用，在该报期间，积极策划并参与了该报海外版的广告经营改革，开始独立承包经营海外版的广告业务，实现了报社广告收入连续两年翻番。初试牛刀的崔斌在媒体经营方面显示出了极高天赋。     

浅谈媒体经营的市场营销策略

广告活动是市场营销的重要组成部分,运用市场营销学理论,可以帮助我们更好地开展广告活动,提高广告经营效益。多年来,《仪乌商报》以市场营销策略指导广告业务,促进媒体实力不断提升。2007年报社广告收入超过5200万元,名列全国县市级报社前茅。     

有效管理报业广告收入

中国报业已经完成了从纯粹的事业单位到事实上的经济实体的转变,面对如今竞争激烈的市场环境.价格战已经开始,因此广告收入已经成为报社最主要的收入来源.本文从管理报业广告收入的必要性八手,阐述报社如何有效管理报社的广告收入,从而有效提升广告经营质量,提高整体广告效益.     

坚持“三个为王”提升“落地”效应——萧山日报广告经营的实践与思考

报社的广告经营活动，除了同质媒体之间的竞争，还有来自电视、广播、网络、杂志及专业公司的竞争。这种竞争，实质上是创造性思维的竞争。只有把握住广告经营的有利时机，掌握了主动权，才会存竞争巾取胜，继而保障报业经济义快义好地发展。     

浅谈党报分类广告的运作思路

在市场经济条件下，广告收入是报社的重要来源，因此广告经营的好坏，对于个报社来说是极其重要的一个环节。纵观国内党报的分类广告，不难看出公告、声明、遗失等性质的小分类广告占主导地位，而贴近百姓市民生活类的分类广告几乎就没有，即使能在党报上刊登，也因为效果不明显，而改登其它媒体。为此，要改变这种现状，在党报上做大分类广告，就应从以下几个小分类专栏进行拓展。     

对报业广告转型的思考——成都报业广告市场观察

面对报业广告下滑的危机，报业广告需要寻找一些新的经营模式和广告增长方式。促进消费：报社广告部门的角色一般是被动的，联系客户、刊登广告，策划实施活动，吸引广告投放。在广告客户与读者之间充当着一个牵线者的角色，甚至可以说是旁观者。至于他们是否能“成交”则一般不在考虑范围，     

我国报纸广告经营的现状与发展

在市场经济条件下,广告收入是大部分报社收入的重要来源,广告经营是一个报社重要的日常业务。一般来讲,报纸刊登的广告可划分为分类广告、工商广告、软文广告等,每个报社对不同广告采取不同的经营策略。本文简要分析各类报纸广告的经营特点、现状及发展前景。     

客户导向中报业集团广告经营的组织创新

组织创新是报业广告经营模式创新的前提和基础,报业集团的组织架构比单个报社复杂得多,因此,报业集团广告经营更应强调以客户为导向进行组织创新.在分析报业集团广告组织设置情况的基础上,本文认为,报业集团应该从集团调控与子报自主、自主运营与公司代理、广告经营与采编协调等三个维度来进行组织创新,提升客户服务质量.     

2014报纸广告降速加快

过去我们一直在谈报业广告,而本文所论的是＂报纸＂广告,而非＂报业＂广告。在报纸广告是报业经营收入最主要来源时,报纸广告经营几乎就是报业经营。而在报纸广告全面下滑,报业转型不断深入的今天,报纸广告在报业经营中的地位逐渐下降、比重明显下降。一批报业集团或报社的经营收入中,报纸广告的比重已从原来的80%降至50%,甚至更低。     

酒店的新菜品营销

不断推出新菜品是酒店餐饮面对日益激烈的市场竞争的有效手段．也是满足酒店整体经营需要的营销手段。新菜品营销一方面可以稳定长期客户，避免协议客户由于味觉疲劳而流失，一方面可以创新餐饮经营，提高酒店的整体竞争力。[第一段]     

鲍剑胜:平媒人的新坐标

┃档案┃报业经营的领军者1998年,任温州侨乡报副总编辑,分管发行、广告。2001年,温州侨乡报和温州时报合并组建《温州都市报》,任温州都市报副总编辑,继续分管发行广告等工作。2004年,温州四家报纸进行报业大整合。牵头整合四家报社发行队伍,组建温州日报报业集团自办发行网络,兼管集团发行广告经营工作。     

广告部管理的十大关系——《中国日报》广告管理个案研究（上）

据中国广告协会统计：截止到2004年，中国大陆有报社1955家。通常情况下，每一家报社都有一个广告部门在负责其广告经营。是年，这支报业广告人队伍为23646人，当年报业广告营业额为2307241．62万元人民币，人均创收97．57万余元。这其中，作为大陆唯一的全国性英文日报的中国日报，在编委会领导下，经全体广告经营人员努力，其广告额也创了历史新高。     

多元经营提升党报传播力

《丽江日报》作为丽江市委机关报,是丽江市唯一一份在全国公开发行的党报,也是丽江最具权威、最具公信力和影响力的报纸。十多年前,在丽江市委市政府的支持下,报社明确提出了＂生存靠政府、发展靠自己＂的指导思想,抓住了发展机遇。然而,随着市场化的深入,固有模式难以发展壮大,报社的出路在哪里？这个问题摆到了丽江报人面前。因地制宜开发广告业务丽江全市人口110多万,属于经济欠发达地区,报纸广告经营在短期内难有大幅度提升。2000年前,丽江日报广告收入不到100万元。要想在广告经营上有所突破,就要像抓新闻业务一样抓经营,推动新闻、经营两轮驱动。     

绿色收入为广告经营打开新窗口

广告天生应该是为企业的经营服务的，而现在屡见不鲜的企业主“躲”广告、怕见广告经营人员的现象其实是不健康的。企业不能正确地对接所需的广告资源，不能很好地利用广告资源，其实是我们媒体广告经营者在经营思路上的误区。偏面追求数字增长、忽视客户真正状况，必然为未来广告经营实现持续增长埋下极大的障碍。     

我国商业银行整体转型问题探讨

2014年以来，面对经济增速放缓、金融改革和监管不断加强的外部环境，商业银行整体转型迫切性更为强烈。如何通过改革创新，更好更快地推进整体转型，已成为关系商业银行生存和发展的重大课题。在“巴塞尔协议III”和我国新监管规则下，商业银行转型过程中风险管理转型是重中之重，而综合化经营是商业银行整体转型的方向，决定商业银行整体转型成功与否的关键在于其内在经营发展能力。     

虚假广告的侵权归责与损害证明——报纸消费纠纷涉讼案例评析

武汉市民徐某向北京市海淀区人民法院提起诉讼,状告中国经营报社（以下简称经营报社）、北京红都广告有限公司（以下简称红都公司）发布虚假广告,使其上当受骗,损失近19万元,要求法院判令二被告赔偿其经济损失。     

以专刊策划促营销——《春城晚报·旅游特快》专刊的广告营销策略

在市场经济条件下，广告收入是大部分报社的主要经济来源，是一张报纸赖以生存及发展的经济支柱，因此广告经营对于一个报社来说是极其重要的。据中广协数据显示，从2000年到2004年，中国报纸广告收入年增长率保持在21.5％。随着媒体广告市场的“蛋糕”越做越大，各类媒体进入了激烈竞争的“战国时代”。在电视、杂志、互联网、户外广告、楼宇广告、电梯广告、直投广告等传媒的强烈攻势下，