加强农村信用社专业技术职务管理的几点建议

<正> 在农村信用社成立的50多年里,农村信用社专业技术职务管理历史分为两大时期:第一大时期是农业银行代管时期,主要特点是评审和聘任相结合,根据岗位需缺,由上级下达指标,然后根据指标确定推荐评审的对象,实行等额聘任。第二大时期是人民银行管理时期,处于正常化评聘制度向深化专业技术职务聘任制度改革的过渡,逐步顺应时代发展的要求,建立竞争机制和自我约束机制,为农村信用社改革和发展提供强有力的人才支撑。     

基层央行专业技术人员评聘及管理制度的完善与发展

专业技术职务的聘任、考核、管理是一套科学的、严密的系统化工程，它对于衡量人们的专业技术水平，提高工作效率，促进各项工作的开展，将起到积极作用。近年来，基层行经过探索和实践，逐步建立了一套专业技术职务考试、评审和聘任管理制度，促进了干部人事制度的改革，推动了各项工作的顺利开展。     

专业技术人员管理工作中的问题及对策

人民银行实行专业技术职务聘任制度以来,已经形成了一套比较系统的评审、考试、考核、聘任管理模式,但由于受历史条件等因素的制约,一些管理理念、管理方法已不能适应新时期对专业技术人员管理的要求。如何本着与时俱进的思想,进一步加强和改进专业技术人员的管理,更好地建立有     

专业技术职务评聘中存在的问题及解决办法

专业技术职务评聘工作已经转入正常化、制度化轨道,有些问题,如正常评聘工作机构、专业技术职务岗位设置限额、专业技术职务与行政职务关系、专业技术职务津贴、专业技术干部管理等问题,有待研究,以制订合理的办法和措施,使其规范化,是很有必要的。对此,谈些个人意见。 一、专业技术职务评聘工作机构问题。对于专业技术职务正常性的评聘工作,总行虽已确定交人事部门去管理。但,由于人事部门原来的工作负担就已经不轻,不但要管工资福利、计划调配、干部考核任免、离休退休、职工档案,还要管教育,如再加上专业技术干部职务评审、聘任、考核、晋升、培训待遇、档案管理等项工作,以目前中支人事二、三个人的力量确实难以应付。勉强做来,其结果是可想     

量化专业技术干部考核体系初探

专业技术职务评聘工作开展以来,经过几年来的反复实践,现在已转入到经常化的轨道上。今后,大批专业技术干部的晋升、聘任、奖惩等都将以考核结果作为重要依据。很明显,如何确立科学的专业技术干部考核体系,确保考核结果的准确、有效,成为专业技术干     

构建专业技术职务聘任长效机制探索——以基层中央银行为例

职称制度是我国人事管理制度的重要组成部分;职称管理是各级人事部门的基本职能之一。职称管理工作政策性强、牵涉面广,直接关系到广大专业技术人员的切身利益,关系到能否调动和保护专业技术人员的积极性,对实施科教兴国战略具有特殊的重要作用。中国人民银行推行行政职务与专业技术职务双重管理十多年,对促进人民银行工作起到了积极作用。本文在对基层人民银行专业技术职务聘任管理现状进行调查的基础上,就如何完善专业技术人员管理,构建专业技术职务聘任的长效机制进行一些探索,以期使专业技术职务聘任能最大化的达到预期目的,取得理想效果。     

推进专业技术职务动态聘任的实践与思考

人才管理,以用为本,探索完善符合基层央行实际的专业技术职务动态聘任机制是深化人才管理制度改革的重要内容。本文分析了当前基层央行职称管理工作面临的问题与挑战,提出了实行专业技术职务动态聘任的基本原则和具体对策,并对完善专业技术职务动态聘任机制作了进一步思考。     

云梦县建立首批政府采购评审专家库

日前,云梦县财政局与面向全县各行业征集的51位政府采购评审专家签订了任期两年的聘任协议书并颁发了聘任证书。至此,经过近6个月的精心准备,云梦县建立起首批政府采购评审专家库。建立政府评审专家库,是为了进一步深化政府采购制度改革,规范本县政府采购项目评标操作程序,保证评审项目的客观公正。这次被聘请的51位采购评审专家是全县各单位和各行业的业务专家和技术专家,是在个人自愿申请与单位推荐的基础上经审核聘任的,涉及行业包括车辆维修、网络设备、药品及医疗材料、压力容器设备、文体设备等。被聘任的专家必须具有较高的业务素质…     

专业技术干部考核的量化问题

专门技术干部考核要采取定性与定量相结合、以定量考核为主的方法,这是由专业技术干部的特点决定的,也是人事管理科学化的基本标志。过去干部考核存在许多弊端,主要是单纯采用定性估量的方法,它受干部工作者个人素质的影响较大,依赖于考核者的素质、经验和判断,被考核者的价值     

县级支行用人机制的科学构建

县级支行的经营活力和效益如何 ,其中很重要的一个因素就是如何完善用人机制 ,以人为本来激发职工的工作热情 ,以获取最大的经营效益。本文仅就科学构建县级支行用人机制的设想谈一点粗浅的看法。一、建立能上能下的干部选用机制。一是要把竞争机制引入干部选拔、聘任过程。在干部选拔上 ,要坚持公开、公正、公平竞争 ,择优录用的原则。要准确地考察其德才和工作实绩 ,进一步健全完善选举聘任、招标聘任、考核聘任等多种形式的干部选用机制 ,将领导信任、员工拥戴、真正想干事、会谋事、能成事、干大事的能人选拔到各级领导岗位 ,给优秀人才…     

人民银行专业技术职务任职资格评价体系研究

人才强行是人民银行作为我国的中央银行的战略发展目标。人民银行专业技术人才职务聘任实际上是一个专业技术人才评价、选拔使用的过程,本质是对专业技术人才各方面素质的综合评价。人民银行专业技术职务任职资格评价体系的发展完善,关系到人民银行长远发展和每个专业技术人才自身发展,是人民银行组织人事管理中有效的激励机制。因此不断完善专业技术职务任职资格评价体系有利于人民银行专业技术人才队伍的发展,从而促使人民银行的更高效发展。     

职务管理改革

企业的职务管理,是根据职务的工作性质、职权大小等特点,对职务进行纵向等级和横向类别划分,并对职务的聘任、晋升、考核等全过程进行管理,以有效控制企业经营决策,保证各项工作高效有序开展,实现企业战略目标的过程。静态的职务管理包括职务分级管理和职务分类管理;动态的职务管理还包括职务晋升、聘任、任职者的选拔、考核、培训、监督等过程。根据职务设置层次的多少,职务管理可分为高塔式分级管理方式和扁平化分级管理方式。高塔式分级特点是,职务等级较多,管理幅度较小,一项决策由决策信息收集到决策产生需要经过的环节较多,决策链条较…     

加强评审专家管理

政府采购评审专家是政府采购评审工作的载体,它决定着政府采购最为重要的评审环节的质量高低。由此,对于政府采购评审专家的管理就显得尤为重要。山东省潍坊市政府采购管理部门在此方面作出了有益的探索。创新评审专家选聘渠道,研发并使用评审专家语音抽取系统,实行评审专家契约化管理,建立评审专家考核机制。潍坊市政府采购管理部门通过一系...     

评聘专业技术职务应引入竞争机制

<正> 实行专业技术职务聘任制是我国干部人事制度和专业技木人员管理制度的一项重大改革。人民银行在实行专业技术职务聘任制以来,专业技术人员都在工作岗位上充分发挥自己的特长,给各项工作带来了新的生机与活力,并做出了应有的贡献。那么,如何巩固职称改革已取得的成果,使专业技术职务聘任制更加完善呢?笔者认为,在专业技术职务聘任中应引入竞争机制,解决好以下几个问题。 一、理顺评聘组织的关系 当前对具有任职资格的专业技术人员进行聘任,是由单位的行政领导决定的。而评委会由单位具有一     

谈在干部考核各环节中须正确处理的关系——用科学发展观统领干部考核工作

干部考核工作是一项比较复杂的系统工程,其主要由考核方法的应用、对干部的评价及考核结果的处理等三个环节组成,各环节的工作既相对独立义紧密联系,只有做好每一个环节的工作,才能从整体上做好干部考核工作.     

认真做好干部“双聘”工作 推行劳动人事制度改革

<正> 为了适应改革开放的需要,探索干部管理的新路子,自1990年8月始.我行根据省分行《关于在基层行处实行“双聘制”的若干规定》精神,对全辖8个支行、办事处和2个营业部的中层干部实行聘任制.对一般干部实行聘用制。在首次聘任中,原来是科长、分理处(储蓄所)主任被聘的121人,一般干部被聘任充实到中层领导岗位的41人。另有11名不称职的中层干部落聘,有61名一般干部因违章、违纪、上岗考试不合格被试聘用。经过两年聘任聘用期限内的严格考核,有不称职或有其它问题被解聘的5人,一般干部被聘任为中层干部的23人。首次聘任落聘的11名干部中,有4名被重新起用。一般干部因严重违犯劳动纪律被解聘、除名的有6人。     

基层央行中级职称聘任难问题研究

专业技术职务聘任制作为人民银行人事管理制度的重要组成部分,在人才评价、激励等方面发挥着独特的作用.随着国家职称考试制度的展开、员工学历层次的提高、提前退休政策的实施,基层央行中级职称的存量比例大幅提升;同时由于聘期考核管理落实不到位,使得中级职称聘任难问题逐步成为基层员工关注的焦点.基于中级职称现状和聘任难原因,在县支行宜采取定数量控制的模式,直接核定职数;在地市中支应逐步提高中、高级专业技术职务的定岗比例,缓解聘任压力;同时通过行政领导不再聘任专业技术职务和打开中级专业技术职务的内部晋升通道等,进一步缓解职数不足的矛盾;通过建立基于不同岗位要求的、可量化的工作绩效考核指标体系,实施年度考核、聘期考核,为最终落实聘任制和差额竞争提供保障,从根本上解决中级职称聘任难问题.     

财政投资评审：实现预算绩效管理目标的有效途径

财政部楼继伟部长最近指出，财政评审是提高预算准确性的一个重要手段，“把评审作为一个环节，一道程序，做好评审工作，预算就比较实。”他要求“评审必须做，结果反馈到预算；评审结果必须用，将评审纳入预算管理环节。”这样的要求，与全过程预算绩效管理“预算编制有目标，预算执行有监督，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的机制，在本质上是相通的，都是加强预算的执行与监督，通过财政投资评审促进预算绩效管理工作。     

论专业技术职务聘任制与工资改革

为了适应治理整顿、深化职称改革工作的需要,使评聘专业技术职务稳妥地转入经常性工作。我们就人们普遍关心和比较敏感的专业技术职务聘任制与工资改革问题,作以下研究。首次专业技术职务评聘工作的成绩足令人瞩目的。它建立了专业技术职务聘任制度、提     

对高等职业技术学院筹资和用资的思考

高等职业技术教育是指在高中阶段教育的基础上,为生产、建设、管理、服务第一线培养高级技术应用型人才的专门教育.现阶段大部分高职学院都从中等专业学校升格而来的,从中专升格为高职大专是一个质的飞跃.那么,升入高职技术学院后,就要在各个方面加强改革力度,跟上高职学院的步伐.如:学院机构设置的改革、人员聘任的改革、专业设置的改革、教学过程的改革以及财务管理制度的改革等等.