商业地产呼唤“精准定位”

<正>商业地产非百货店或超市这样单一的商业管理模式,而是集房地产开发、服务业、消费业、整个区域经济发展的结合体,这就意味着商业地产的开发管理更为复杂,一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、     

从“狼”了到“猫”来了——北京购物中心十年变化

08年奥运的到来,给各行各业带来了巨大的商机,2007年北京市购物中心整体放量400多万平方米,一时间总量的多与少问题成为业内反复探讨的话题。     

中国商业地产八大现象——访中国城市商业网点建设管理联合会副会长兼秘书长王永平

<正> "尽管有这样、那样的问题,但是从全国基本面来看,在2007年我们的商业地产还是得到很快的发展。"中国城市商业网点建设管理联合会副会长兼秘书长王永平如是说。根据国家信息中心的统计,2007年全国商业营业用房的投资总额达到2775.56亿元,同比增长17.9%,连续三年保持在17%左右的增幅。数据显示,去年消费品     

“大店法”出台意在“大体量”MALL？

“市长”和商业市场以控制城市商业网点规划和大型商业设施建设的城市商业网点管理条例（俗称大店法）2008年或将出台。一石激起干层浪。在上海商业地产市场尤其是大型购物中心市场发展如火如荼的今天，“大店法”的出台会对现成的MALL格局产生怎样的影响呢？     

近郊大型购物中心:盖楼还是造城

购物中心是否具备吸纳客源的条件完全在于本身的地理位置是否拥有优越的观光或商旅资源作为载体,再辅以符合需求的业态组合,达到吸引客源入店的目的。那么,没有地段优势的近郊大型购物中心,该如何打破客流短缺,实现可持续发展?在对近郊商业物业进行管理的过程中需要考虑哪些创新机制?从建设近郊商业物业到拉动区域经济发展,开发商需做好哪些方面的准备工作?     

从“狼”来了到“猫”来了——北京购物中心十年变化

北京购物中心在近10年里如雨后春笋般地发展起来，从最早的北京西南方贸易初步试水的夭折，到今天的不断调整经营战略的金源贸。北京的购物中心经历了从无到有，从不断探索到逐步成熟。“我们可能还会清晰的记得，大概十几年前，当外资的零售业进入中国的时候，我们国人都说狼来了，应该说北京的商业地产，特别是以购物中心为主要形态的商业地产快速发展到今天，我们不得不感叹：猫来了。”中国城市商业网点建设管理联合会副会长韩键徽说。