我国农产品亟需实施名牌战略

当今国际农产品市场的竞争越来越集中在品牌这个领域。我国加入WTO后，大量国外名牌农产品必将涌入国门。面对国际竞争的严峻形势，我国农产品经营者要树立名牌意识，加快实施农产品名牌战略。农产品实施名牌战略的重要意义实施农产品名牌战略，有助于提高农产品的市场竞争力。国际市场上产品的竞争实际上是品牌的竞争，农产品名牌的知名度、美誉度是农产品竞争力的综合表现。目前，世界上最大的２００家食品加工公司的产值已占到全球食品业总产值的三分之一，这些公司都是以名牌为依托保持其国际竞争力的，如：雀巢饮品、先锋玉米种子等…     

中国名牌如何称雄国际市场

近年来，我国广大企业积极实施名牌战略，打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品，这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力，扩大我国产品的出口创汇，具有重要的积极作用。然而，由于多方面的原因，我国产品在国际市场的名牌竞争中，总体上仍处于劣势，按照称雄国际市场的要求，还有较大差距，国人正翘首以盼：中国名牌，何时称雄国际市场？     

市场经济呼唤政府管理创新

随着经济全球化进程的加快，各国之间在市场、信息、技术、人才、资本和其他经济资源方面的争夺日渐明显，国际竞争更为激烈，原来国与国之间分散的企业竞争，正在逐步发展成为以集中形式表现出来的政府竞争，原来单一的企业利益争夺更多突出地表现为国家利益争夺，在这种新形势下，要使国家利益最大化，使一国在国际市场上经常处于有利地位，最重要的是有一个让国民充分放心的高效政府，大大提高政府在国际市场上的竞争能力能力，提高政府管理行为的效率和质量，提高政策操作的技能和水平，而这里最为关键的是政府管理创新。     

政府管理也要创新

随着经济全球化进程的加快，各国之间在市场、信息、技术、人才、资本和其他经济资源方面的争夺日渐明显，国际竞争更为激烈，原来国与国之间分散的企业竞争正在逐步发展成为以集中形式表现出来的政府竞争，世界市场上原来单一的企业利益争夺更为突出地表现为国家利益争夺，在这种新形势下，要使国家利益最大化，使一国在国际市场上经常处于有利地位，最重要的是有一个让国民充分放心的高效政府，要求大大提高政府在国际市场上的竞争能力，提高政府管理行为的效率和质量，提高政策操作的技能和水平，而这里最为关键的是政府管理创新。     

政府管理也要创新

随着经济全球化进程的加快，各国之间在市场、信息、技术、人才、资本和其他经济资源方面的争夺日渐明显，国际竞争更为激烈，原来国与国之间分散的企业竞争正在逐步发展成为以集中形式表现出来的政府竞争，世界市场上原有单一的企业利益争夺更为突出地表现为国家利益争夺。在这种新形势下，要使国家利益最大化，使一国在国际高超上经常处于有利地位，最重要的是有一个让国民充分放心的高效政府，要求大大提高政府在国际市场上的竞争能力，提高政府管理行为的效率和质量，提高政策操作的技能和水平，而这里最为关键的是政府管理创新。     

新形势下企业营销策略的转变

为满足消费者心理和行为转变的需要,企业的营销战略应进行相应调整,企业之间已开始注重市场,研究市场,占领市场,相互争夺市场,加之国外跨国公司对中国市场的投资和倾销,加剧了市场的竞争。竞争范围已由过去的商品市场竞争发展到服务市场竞争和要素市场竞争。     

名牌战略是兴企之路

面对铺天盖地的国外名牌涌入我国，我们的企业应该有忧患意识。不讲名牌战略的企业难以立足市场。在名牌战略日益火爆的商战中，我国的品牌应该有怎样的“战略”？就这一问题，谈谈我们的认识。──名牌的涵义及含金量。名牌即“鸣”牌，顾名思义，是叫得响的产品，质量叭叭叫，信誉响当当，能在老百姓的心目中占一席之地。从这种意义上说，名牌也是“民”牌，一提到某名牌，老百姓耳熟能详，深入人心。名牌不仅产品的市场覆盖率大，在竞争中卓而不群，而且拥有巨大的社会效益。名牌是一种无形的资产。这种无形的资产对企业来说价值是巨大的…     

欲识商标好困惑

欲识商标好困惑文／本刊记者新木姜子商标是什么？商标是企业走进市场的“绿卡”，是媒介企业和消费者的重要桥梁。当今世界，在各种法律法规提供的严密保护下，各国的制造、销售和服务业等都纷纷实施名牌策略。不遗余力地打出自己的驰名商标，以期能在竞争日趋激烈的国际...     

经济全球化下我国中小企业国际竞争策略研究

1．产品缺乏国际竞争力。与发达国家的企业相比，我国中小企业的产品无论在产品质量、技术含量还是在产品营销手段上都存在很大差距。主要表现为：第一，出口产品结构不合理。我国中小企业中虽有一些企业拥有先进技术，但大部分中小企业的技术水平普遍落后，其出口的制成品加工技术差，附加值低，大大降低了企业的国际竞争力；第二，出口产品缺乏名牌。企业要想在国际市场取得优势就必须树立品牌意识，创立名牌产品。但我国大多数中小企业品牌意识薄弱，因此很难在国际市场中占有席位。     

中国名牌,如何才能称雄国际市场

近年来,我国广大企业实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距。国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 中国名牌,到底如何才能称雄国际市场?根据国     

品牌:世纪之战

国外家跨国公司的总裁曾经扬亩，宁肯3年亏损2．5个亿，也要让”容声”从中国消失；在一个正在中国投资兴办彩电生产企业的国外企业的投资计划书上，赫然写着：3年内，挤垮中国所有彩电名牌。可以这么说：品牌，这场没有硝烟的世纪之战，正在中国的每一块立地上展开。一些外国投资者为长期占领中国市场，不择手段地采取控股、收买等手法压制中国艺牌，以他的吊牌取而代之我国汽车工业的”三大三小”，都是外国名牌的一统天下。上海与德国大众公司台资生产的“桑塔纳”；一汽乌德国大众等台资生产”奥迪”、“捷达”；乐民写法国雪铁龙公司台…     

做自己命运的主人

企业求新图强，是靠引进使用再引进，还是自主创新搞发明？是安于国内竞争无对手，还是谋求国际市场比高低？这反映出竞争、发展的思路是否真正转入市场经济的观念问题。就此，中国专利局专家进言企业——更新技术、产吕，靠别人还是靠自己？退已成为我国企业面对国际币场竞争和跨世纪友震而臣当巨自决断的苗要问题。日到在中国泰利局，目失去家喜辞激因地谈起这一话题。他随团到吕地闲变了解正业表利工作，发现不少大型立业满定于引进国外先进技术装啻后，产吕不愁销路，倡企业自己的专利技术循窟，尤真是安利竞争意识还明园不定。如某省一…     

两个品牌让企业根基常青

品牌可以为企业保持和吸引顾客、实现销售收入和利润、阻击竞争对手、获取竞争优势。但是，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品一旦消失，企业也随之消亡。问题出在了什么地方？主要是由于紧盯着产品品牌，没有将强大的产品力量转化为相应的企业力量，忽略了企业品牌。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？     

国外巨头进军中国工程机械市场危机抑或契机

近期，许多国外巨头企业纷纷在中国市场开展业务或开拓市场，中国市场成为这些企业竞相追捧的香馍馍，到底是什么吸引着他们呢？他们的进入又会给中国工程机械企业和中国工程机械市场带来什么样的影响呢？     

青岛啤酒国内竞争环境分析

■国内啤酒业的总体状况 啤酒行业属快速消费品行业,具有明显的规模经济性,随着我国经济的发展和市场的逐步开放,啤酒行业迎来了新的春天,企业之间的竞争也空前激烈.近几年,行业整合的步伐加快,行业的集中程度也逐渐提高,小啤酒企业的生存空间越来越小,大鱼吃小鱼,赢家通吃的时代已经到来.名牌对名牌的阵地争夺也愈演愈烈,各品牌都在加紧规模扩张,争夺市场制高点,扩大市场占有率.作为中国啤酒业的第一品牌,青岛啤酒面对机遇与挑战.     

振兴湖南经济 创建名牌“湘军”

振兴湖南经济，是湖南人的共同呼声。但从何着手，却是见仁见智。纵观市场经济中的激烈竞争，我们会发现，一些地区之所以能够抓住经济发展的契机，就因为推行了名牌战略。当今的买方市场条件下，消费者呼唤名牌；占领商品市场依仗名牌；企业生存发展依赖名牌；振兴民族经济、开拓国际市场更是籍以名牌。名牌，既关系一个企业的生死存亡，对一个省、一个地区经济发展也起着举足轻重的作用。湖南的经济要振兴，当务之急是推行名牌战略，加速创建一支名牌“湘军”，以之当开路先锋，开出一条经济的快车道。－。湖南品牌现状概观由古至今，湖南…     

企业文化：企业发展的灵魂

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业间竞争日趋激烈，特别是我国加入WTO后，企业在面临国内竞争的同时，更要面对国际市场的巨大的挑战。那么，如何使企业能够在激烈的国际、国内市场竞争中立于不败之地、进而永葆青春与活力呢？无数成功的企业实践证明：探索建立和     

厉以宁:公平来自认同感——如何应对外企公司“挖人”攻势

加入ＷＴＯ就像阿拉伯神话中的一句咒语 ,被无数国人念叨着。那么 ,芝麻开门之后我们将面临什么呢？获得发展机遇是肯定的 ,那么挑战呢？最大的挑战莫过于人才的竞争了。江泽民主席在接受美国《科学》杂志主编采访时说 :“未来的竞争是人才的竞争 ,是全民素质的竞争……”人才争夺宝典笔者 :中国加入ＷＴＯ后 ,外国企业在中国将会采取什么方式吸纳人才？厉以宁（以下简称厉） :加入ＷＴＯ ,外国企业进来后 ,他们不可能从本国派大批员工来 ,会努力实行雇员本地化。其好处在于本地员工成本低 ,熟悉本地市场情况 ,很快可以进入角色 ,人挖来了把…     

人力资本理论与现行劳动力市场条件下的在职培训投资

传统的人力资本理论在劳动力市场为完全竞争市场的假定下，分析了在职培训的投资与收益，其结论是：特殊培训由企业支付费用，而一般培训应当由员工自己付费。然而，在现实的非完全竞争的劳动力市场条件下，企业将如何运用人力资本理论分析在职培训的投资与收益呢？本文根据现行的劳动力市场条件，对传统的人力资本理论关于在职培训的分析进行修正，从而为企业培训投资提供参考依据。     

创驰名商标与市场名牌战略

创驰名商标与市场名牌战略现代国际市场上的竞争，是以标识转换作为其主要内容的；而世界资源正是在这种名牌商品和名牌企业结构调动中进行流动和分割的。在当今时代，就经济领域里来看，名牌是一种知识产权；就社会领域里来看，名牌是一种文化；而从一个国家的角度来看，...