浅谈施工企业如何加强责任成本管理

本文针对施工企业在责任成本管理方面存在的问题,就如何加强施工企业的责任成本管理谈几点看法.     

浅谈加强施工企业成本管理

笔者就加强施工企业成本管理提出一些寸策．     

浅谈施工企业责任成本管理

对施工企业目前所处的现状进行了分析,论述了推行责任成本管理的重要性和必要性,提出了如何进行责任成本管理的方法,达到了企业增效员工增收的双赢效果.     

浅析施工企业如何加强成本管理

在日趋激烈的市场竞争中,成本管理水平的高低,成本费用控制的好坏,直接影响着施工企业的生存和发展.施工企业必须从源头上控制成本的发生、从战略的高度去认识企业的各项经营决策.本文以施工企业成本管理中存在的一些问题为落脚点,着重分析了施工企业可采取的一些加强成本管理的措施.     

浅析如何加强施工企业成本管理

社会主义市场经济的发展,促使市场竞争机制日益走向成熟,加强施工企业的成本管理,节支增效,提高市场竞争力,将成为大多数施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。     

施工企业如何加强成本管理

我国基础建设的加快,大量的建筑项目如雨后春笋般涌出,而对建筑工程成本控制日显重要.然而当前形势下,建筑施工企业成本管理问题十分严峻,对于施工单位来说,加强施工企业成本管理,是当前研究的热点.文采阐述了施工企业成本管理存在的问题,探讨了加强成本管理的措施.     

浅谈施工企业责任成本管理

通过施工企业目前的生存状况,阐述了推行责任成本管理在施工企业管理中的重要性。在施工企业中责任成本管理体制的建立,对指导责任成本管理工作的开展,规范责任成本管理实效都有其重要作用。从三方面来探讨责任成本管理的主要内容。通过对责任成本管理应注意的问题作出简略分析,在施工企业责任成本管理这个复杂的系统工程中,灵活运用责任成本管理的方法,走低成本竞争之路,才能使施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强施工企业项目成本管理之浅见

随着社会主义市场经济体制的不断完善，建筑业的不断发展，施工企业在承揽工程、施工组织、资产结构及经营管理方面都发生了很大的变化。而现代企业成本管理理论又要求企业全员、全方面、全过程、多角度地管理企业成本，本仅探索当前形势下加强施工企业项目成本管理的理念和途径。     

加强施工企业成本管理与控制

工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要.     

浅谈施工企业工程项目责任成本管理

施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程项目责任成本管理:必须按照责任成本的原则,建立和完善项目责任成本内部运行体制;加强项目管理环节的控制,采取有力措施,使责任成本落到实处,应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。     

浅谈施工企业项目成本控制管理

随着国内市场经济的发展完善,建筑施工企业竞争日益激烈。如何做好施工企业的成本控制管理,促使企业步入正常发展、良好运行从而实现经济效益乃当前管理工作的重点。本文分析施工企业项目成本控制管理原则、管理现状的同时,对在当前形势下施工企业加强和完善成本控制管理,提出有针对性的措施。     

浅谈建筑企业施工项目成本控制管理

在当前激烈的市场竞争下,建设施工项目若想取得丰厚的利润,在市场中立于不败之地必须做好项目的成本控制管理.本文从项目成本控制管理的作用入手,解析成本控制的原则,在此基础上详释项目成本控制的方法和措施,以供国内外同行文流学习.     

浅谈施工企业成本管理

本文就项目成本存在的问题及如何降低项目成本谈一些自己的看法。     

浅谈施工企业成本管理

本文就项目成本存在的问题及如何降低项目成本谈一些自己的看法。