思想政治工作与员工队伍稳定探索

思想政治工作是党建工作的重点,是统一和稳定员工思想,实现企业各项任务目标的有力保证。在日常党建工作中应该以思想政治工作为基础,坚持以人为本、双向沟通的原则,切实将员工队伍的思想稳定和统一作为重要工作之一,探索其与思想政治工作的结合点,并有效地应用于实践。     

浅谈新形势下如何稳定青年员工队伍

青年员工是保证企业可持续发展的生力军,构建稳定的青年员工队伍关系到企业的长远发展。随着社会经济的不断发展,青年员工的诉求日趋多元化。如何立足于新形势构建稳定的青年员工队伍是企业经营管理的重要内容。论文以新形势下青年员工队伍建设面临的机遇与挑战作为切入点,阐述影响青年员工稳定性的因素,最后提出稳定青年员工的具体对策,以期提升企业后备军的质量。     

创新工作方法保持企业稳定

在市场经济条件下,一个企业要保持生机与活力,必须要有创新的理念和宗旨,要把这些落到实处,要靠全体员工不懈的追求与努力。人员是企业中一切活动的主体,打造一支思想过硬、素质优良的员工队伍,是一个企业保持活力、实现可持续发展的基础和前提。     

浅谈如何稳定企业员工队伍

企业要生存要发展,离不开人才,当前企业间的竞争实际是人才的竞争,如何吸引和留住这些人才,并激励他们不断发挥聪明才智,积极创新,促进企业可持续化发展,已成为我国企业面临的巨大挑战。本文从企业人才流失原因出发,提出了如下几点稳定企业员工队伍的措施和建议。     

对物业管理企业稳定员工队伍的几点思考

<正>新年刚过,不少物业管理企业就陷入了“用工荒”,尤其是保洁、保安等流动性较大的人员严重短缺,甚至影响了物业管理企业正常工作的开展。事实上,员工队伍不稳定、流动性大,一直是一些物业管理企业在发展过程中的“短板”,笔者现结合自身的工作实际谈谈物业管理企业如何拴心留人,稳定员工队伍。     

稳定员工队伍五策

在知识经济年代,作为知识资本载体的人,已经取代自然资源、物质资源成为企业第一重要的战略资源。21世纪企业间的竞争已由技术上的竞争转变为人才的竞争。现在有许多这样的事例:在资金、规模、设备等方面相差无几的企业,在经营效果上却形成截然不同的结果。这是因为,企业的发展在很大程度上取决于知识资本的运作。因此,如何使员工的知识资本获得最大价值,已经成为企业提高创新能力的关键因素。比尔·盖茨有一个著名的说法:财富不是账面上的那些资产,而是公司中的那些人才。因此,建立一支稳定的、富有创造力的员工队伍,特别是留住“高、精、…     

海外员工的思想工作

无论是国有企业还是改制企业,员工队伍的稳定是头等大事.毛泽东说: "掌握思想领导是掌握一切领导的第一位."可见,做好员工思想工作、提高员工积极性至关重要.随着火电"走出去"战略的实施,海外员工思想工作提出了新的课题.本文根据火电的实际情况以及海外项目的开展,就海外员工思想工作提出一些浅见.     

积极发挥思想政治工作职能是确保企业队伍稳定的重要途径

随着市场经济的发展以及知识经济时代的到来,员工队伍稳定性已成为企业发展的根本保障,而思想政治工作职能则在企业队伍稳定中发挥不可取代的作用。本文结合思想政治工作在企业队伍稳定中的重要作用,对其实现途径进行分析与探讨。     

浅谈如何稳定企业员工队伍

企业要生存要发展,离不开人才,当前企业间的竞争实际是人才的竞争,如何吸引和留住这些人才,并激励他们不断发挥聪明才智,积极创新,促进企业可持续化发展,已成为我国企业面临的巨大挑战.本文从企业人才流动原因出发,提出了如下几点稳定企业员工队伍的措施和建议.     

加强企业思想政治工作 促进企业全面发展

文章以企业管理者的视域,从企业发展、员工队伍建设等方面具体论述思想政治工作的重要意义,并对开展思想政治工作的方法途径作深入探究,以启迪企业管理思路,为思想政治工作的顺利开展夯实基础。     

浅论创新开展企业青年员工思想政治工作

思想政治工作是石油企业一切工作的生命线。企业内部稳定是基础、是根本、也是底线,企业不稳定任何事都办不成。加强新形势下企业的思想政治工作,要提高说服力、增强影响力,又必须注重形式和内容的创新,在继承优良传统的基础上不断探索新途径、新方法,才能适应新形势的需要,更好地发挥作用。     

浅议国企员工思想政治教育工作的创新思考

本文对当前国有企业思想政治教育工作中面临的挑战进行了分析,并对当前国有企业思想政治教育工作进行了概要性的总体评价,针对性地提出了加强和改进国有企业思想政治教育工作的一些创新途径。     

建设和谐员工队伍 促进企业和谐发展

构建和谐企业与和谐职工队伍是构建和谐社会不可或缺的重要组成部分。要构建和谐企业必须以和谐的员工队伍为基础。在一个企业里,没有职工队伍的和谐就不可能有企业的和谐,这是当前也是今后企业建设的一项重要任务。     

以“人”为本——浅析如何稳定员工队伍

<正>员工是企业最大的财富,稳定的员工队伍是企业持续发展的保证。然而,近年来,行业的"用工荒"现象却愈演愈烈,已经成为影响和制约行业发展的重要瓶颈。但是,西安新兴物业的管理人员流动率一直保持在3%以下,一线员工流失率也在10%左右。这么低的人员流失率是如何保持的?新兴物业是如何稳定自己的员工队伍的?     

创新边远队伍思想政治工作的研究

本文以江苏油田井下作业处作业二大队为例,对边远基层队伍员工的思想政治工作进行了创新性研究,旨在为加强和改进边远队伍员工思想工作提供可借鉴的经验与做法,为促进企业和谐发展提出加强和改进思想工作的意见和建议。     

论新时期员工思想政治工作的创新

员工是企业核心竞争力最有效体现,在新时期,企业应该注重员工的思想政治工作,积极对员工展开教育和培训,最大限度挖掘出员工的潜能,在思想政治层面感化员工,让员工与企业两者间形成最佳的双赢态势。本文先分析新时期员工思想政治工作呈现出的新特点,然后再分析怎样创新员工的思想政治工作。     

提高企业员工思想政治工作队伍的专业化水平分析

企业员工思想政治工作队伍,是保证企业项目坚持社会主义方向,全面贯彻党的路线、方针、政策,培养高素质的企业员工的重要力量,是企业员工思想政治工作的组织者和指导者,是企业管理者的重要组成部分。     

提高企业文化凝聚力稳定骨干员工队伍初探

随着时代的进步以及知识经济的不断发展,人力资源已变得愈加重要。对于广大企业来说,人力资源实力决定了其市场竞争力。因此,如何使企业的文化凝聚力得到有效提升,进而稳定骨干员工队伍就成了企业需重点思考的问题。本文从实际情况出发对国有建筑施工企业提升文化凝聚力的必要性以及意义进行了阐述,并进一步提出了可使企业文化凝聚力得到提升的相关措施,旨在为企业稳定骨干员工队伍提供建议和帮助。