以人为本的人力资源开发管理策略初探

随着时代不断进步与市场竞争日益激烈,事业行政单位要想提高在市场经济中的竞争力,就要进行人力资源开发管理,进行人力资源开发管理的基本理念就是以人为本。文章简要介绍了以人为本的人力资源开发管理的重要性,初步探究了以人为本的人力资源开发管理策略。     

企业管理应以人为本

知识经济时代是一个"人性回归"的时代,"以人为本"是一切企业管理活动所必须遵循的首要原则.企业应在以人为本的企业理念指导下,针对人的需求进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样,才能不断提高企业的竞争能力.     

企业管理中如何做到以人为本的管理思想

在人类社会步入知识经济时代的今天,人是企业发展的最根本要素,可以为企业发展带来持久的动力,如何进行以人为本的管理来提高企业竞争力是当前企业面临的一个重要挑战。因此,企业在进行现代化的管理制度改革的进程中,领导层及相关管理人员必须认识到以人为本的重要性,必须坚持以人为本的管理理念开展企业的各项工作,进而充分调动员工的工作积极性。以人为本的理念要求企业必须树立正确的人才观,合理配置人力资源,实行人性化的管理方法,培养人、用好人、尊重人、激励人,营造以团队为核心的企业文化,最大限度的激发员工创造力。     

“互联网+”时代下企业人力资源管理变革创新

如今,人们已经进入互联网时代,而"互联网+"属于联合系统,构建出新型的循环体。在新时期,互联网技术已经被广泛应用于企业人力资源管理中,有效解决了传统人力资源管理中存在的问题,实现人力资源管理创新和变革。"互联网+"时代,企业必须明确人力资源管理目标和方向,坚持以人为本的管理理念,提高人力资源管理水平,最终实现企业发展目标。     

以人为本的事业单位人力资源管理

本文首先介绍了目前我国事业单位人力资源管理工作中存在的问题,然后说明了在人力资源管理中坚持以人为本的重要性,重点说明了加强以人为本的人力资源管理的策略。以人为本可以加强单位对人才的重视,不断完善考核机制以及管理理念。通过对以人为本人力资源管理策略的分析以期促进我国社会进步。     

企业人力资源管理创新策略

当今社会,企业之间的竞争已经是由人才竞争所主导的了,人才是决定企业竞争力的主要因素,在这样的社会背景下,企业要想抓住机遇发展经济,必须在人力资源管理上做出创新,跟上时代的脚步,不断地更新企业人力管理理念,构建完善的人力资源管理体制,以人为本,不断变革企业人力资源管理方式。     

浅谈现代企业人力资源管理与开发

随着全球经济一体化,企业已经走到了人力资源时代。人力资源管理就是以人为本的企业管理,把人当成企业最宝贵的资源,在最合适的时间把最合适的人放到最合适的岗位上,充分发挥人的主观能动性,为企业和社会做出最大的贡献。在人力资源管理实践中,既要正确理解人力资源管理识所蕴含的科学性,又要正确把握管理实践中的艺术性。     

论我国高校人力资源激励机制的完善

作为培养人才主要栽体的高校,人才的培养质量直接受到人力资源开发与管理水平的影响,这就需要高校很好的利用人力资源管理达到高效率、高效益的目的。人力资源管理的核心是激励,如果缺乏激励的话,人的主观能动性不能得到发挥,高校人力资源激励机制的有效运用,可以激活教职工的动机系统,推动教职工的行为发展,很好地调动他们的工作积极性。经济时代下,高校人力资源管理要以人为本、尊重人、理解人、关心人,因此,为了加强高校人力资源的管理和开发,必须建立一套科学合理的激励机制。首先本文分析了高校人力资源激励的特殊性和复杂性,再简单分析了当下存在的问题,并提出几点完善措施。     

“以人为本”理念在国企人力资源管理中的渗透

"以人为本"理念是现代企业实施企业管理的重要理念,"以人为本"理念旨在重视企业中"人"的地位,将人作为企业管理的核心,在日常的企业管理中主要会涉及到对事的管理和对人的管理,"以人为本"管理理念就是确定了将对人管理作为第一地位的管理,更加注重企业中员工的地位以及个人价值。在市场经济日益激烈的今天,国企的人力资源管理也必须紧随市场的脚步,重视"以人为本"管理理念,重视企业人才的重要性,更好的发挥人才的作用,为企业长远发展贡献更大的力量。     

基于人力资源的视角探究企业核心竞争力的提升路径

21世纪是一个知识经济时代，也是一个以人为本的时代。人作为一个企业的基本单位在其中发挥着重要的作用，而人力资源管理则是辅助企业更好发挥人的作用的重要手段。基于此，该文以人力资源管理为研究视角，探究提升企业核心竞争力的路径，从而为我国企业的健康发展提供一定的指导与帮助。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

随着社会经济和科学技术的发展,互联网技术在各行各业中的应用也越来越广泛,在这种背景下,企业和单位的人力资源管理就必须做出改变,要求企业和单位的人力资源管理顺应互联网时代下的经济发展趋势,对现有的管理方式不断创新和优化。文章结合过往经验及实际情况,对基于互联网时代的人力资源管理新思维进行探索和研究,以供参考。     

坚持以人为本,实现企业人力资源的合理开发利用

在二十一世纪的企业管理中,人的管理正在变得越来越重要。基于此,为了实现企业人力资源的合理开发利用,坚持以人为本是非常必要的。本文从不同的角度对于坚持以人为本,实现企业人力资源的合理开发利用进行了深入的探索,希望能够有利于企业在人力资源开发利用的过程中做到坚持以人为本。     

儒家人本思想对现代人力资源管理的正面影响

传统的儒家人本思想所蕴含的以人为本、以和为贵等思想精髓是人类文明发展的光辉成果,对现代人力资源管理具有深远的影响。在知识经济时代,更加需要我们对儒家人本思想正本清源,取其精华,实施科学的人力资源管理战略,实现以人为本、以和为贵的人力资源管理目标。     

关于我国人力资源管理的新思考

随着市场经济的建立和完善以及知识经济时代的要求,人力资源开发与管理就显得尤为重要,企业要赢利,要持久保持竞争优势,必须转变观念,创新意识,把握方向,真正树立“以人为本”的管理理念,促进人力资源的开发与管理,同时还要建立起适合企业的人力资源管理体系,并结合企业文化建设进行人力资源管理。     

关于现代人力资源统计的若干思考与研究

人力资源统计则是人力资源管理的一个有效的工具与手段。在以人为本的时代,人力资源统计在实际的实施过程中面临着前所未有的巨大挑战与压力,积极地构建人力资源统计的指标体系是实施以人为本的人力资源统计的一个重要的内容与途径。本文主要在现代人力资源统计的内容的基础上,着重阐述了现代人力资源统计的指标体系的构建与创造,旨在为现代人力资源统计提供一定的借鉴与参考。     

浅析房地产企业的人力资源管理现状及对策

人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。     

浅谈和谐企业中的人力资源管理

日益紧张的劳资关系是建设和谐社会中的不和谐音符。为了实现人与企业的共同成长发展,必须加强人力资源管理。本文分析了企业人力资源管理的存在问题,指出和谐企业要用以人为本的思想指导人力资源管理。通过实施人性化与理性化结合的管理方案,促进企业与员工的和谐发展。     

以科学发展观为指导 全面加强人力资源管理

科学发展观的核心是以人为本,以人为中心的管理是现代管理的发展趋势。在新的形势下,人力资源管理必须自觉按照科学发展观的要求,更新和树立崭新的人力资源管理观念,与时俱进地创新思维模式、工作思路和工作方式,注重从思想上、组织上、作风上和制度上加强建设,切实把科学发展观贯穿于人力资源管理的全过程、落实于人力资源管理的各个环节。     

试论“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

文章以"互联网+"时代为主要背景,概括了人力资源管理在该时代存在的意义,联系实际情况分析了人力资源管理在该时代面临的问题,例如企事业单位缺少管理人才,讨论了人力资源管理在该时代的发展趋势,希望可以为在企事业单位内部从事管理工作的人员提供帮助,使人力资源管理具有的积极作用在企事业单位内部得到充分发挥。     

论在地勘单位中如何进行高效的薪资管理

在知识经济时代,薪资管理是在各国地勘单位人力资源管理中占据着关键性的地位,几乎与人力资源的每一个部分都密不可分。薪资管理在人力资源中起着吸引外来人才、保留单位的员工以及促使新员工奋发向上的作用。由此可见,在各地勘单位的竞争当中,薪资管理扮演着必不可少的角色。在加入WTO以后,人才市场变得越来越活跃,这样一来地勘单位必须加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级,不断深化改革薪资管理方式吸引和留住人才,促进单位的经济不断发展。本文首先分析了地勘单位的基本情况,然后讲解了薪资管理的概念、内容以及影响薪资管理的主要因素;其次分析了当前我国地勘单位在薪资管理方面存在的问题和不足,最后提出了高效的薪资管理方式新见解。