完善QHSE管理体系,指导企业管理实践

QHSE管理体系建设的基本原则是"以我为主,兼收并蓄",同时也要结合企业的生产实际做出合理并且完善的方案。目前中国大多数的油田企业都已建立了各自的QHSE管理体系,油田企业通过QHSE管理体系的建立和实施,公司在各方面得到较大提高并取得明显成效的同时也有一定的问题存在。     

用先进管理保安全

正截至6月5日,中原石油工程技术公司(简称"中原技服")国内外市场已实现安全生产1000天。在新疆、西南、陕北、印尼、哈萨克斯坦、苏丹等国内外市场,服务井质量100%,连续两年被甲方评为"安全生产放心单位"。建立QHSE管理体系实现安全监管全覆盖该公司强力推行QHSE责任目标管理,建立健全QHSE管理体系,修订完善安全环保职业健康监督管理制度23项、安全生产岗位职责     

影响QHSE管理体系运行质量因素分析及改进措施

中国石油天然气股份有限公司所属的大部分企业都已按照Q／SY 2．2—2001《质量健康安全环境管理体系》企业标准建立了QHSE管理体系．截止目前，包括长庆油田分公司在内．油田公司及其所属14个主要二级生产单位中．6个单位已按照股份公司Q／SY 2．2—2001标准建立并运行了QHSE体系．4个单位今年可完成QHSE管理体系建设工作．3个单位建立了质量、环境、HSE等多个管理体系．其管理基本覆盖了Q／SY2．2—2001标准要素。通过管理体系的建立和实施．长庆油田公司质量健康安全环境管理水平得到了较大提高。     

多措并举推进油田QHSE文化建设

塔里木油田公司坚持实施文化兴企战略，把QHSE文化建设作为企业文化工作的着力点。党群部门认真履行职责，积极开拓创新，多措并举做好各项工作。一是构建文化体系。将QHSE文化作为油田公司五大专项文化之一进行总体研究部署，保证体系建设的科学性、系统性、规范性、前瞻性。     

QHSE管理体系与现代管理思想

QHSE综合管理体系，是企业管理发展的必然趋势，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现可持续发展的保证。详细论述了该体系所体现的几个现代企业的管理理念；QHSE管理体系的核心是人本管理；QHSE管理体系注重企业的社会责任；QHSE管理体系注重战略管理，强调未来，QHSE管理体系重视风险管理。     

QHSE管理体系认证的建议和思考

介绍了建立QHSE管理体系的依据，针对QHSE体系认证存在的问题，提出了认真学习理解QHSE相关标准、领导重视、QHSE管理体系工作与实际工作相融合、提高企业内审员素质、建立考核机制、坚持持续改进六点建议。     

西部钻探阿克纠宾项目发布QHSE管理体系

2013年1月10日,西部钻探哈萨克斯坦阿克纠宾项目在让那若尔发布并实施QHSE管理体系文件。文件包括《QHSE管理手册》和《QHSE管理体系程序文件》。QHSE管理体系是实现本质安全的重要措施。QHSE管理体系的发布实施是西部钻探阿克纠宾项     

复杂界面关系的工程项目QHSE管理研究与应用

以某新型煤化工项目为例,分析了QHSE界面管理中机制缺失、文化差异、专业差异、信息黏滞、缺乏针对性等管理问题。从系统理论的角度出发,将项目QHSE管理与界面管理相结合,以体系管理的要求对工程项目进行系统化管理,对设计、采购、施工、中间交接及试运行中的QHSE风险进行全方位监控。阐明项目各阶段QHSE界面管理要点,从而提高项目QHSE风险的管控水平,保障项目的顺利建成。     

浅谈QHSE管理体系发展前景

QHSE管理体系是石油工业发展到一定时期的必然产物,QHSE管理已经成为现代企业管理的一个重要组成部分,建立并持续改进QHSE管理体系已经成为国内外石油工业企业的一项重要管理工作。本文结合海洋石油工程股份有限公司(以下简称"海油工程")的QHSE体系建设情况对QHSE管理体系发展的趋势进行简单分析。     

九江检安公司通过QHSE认证审核

九江检安石化工程公司QHSE管理体系已通过北京三星ISO9000认证中心的认证审核。这标志着该公司质量、环境和职业健康安全管理步人了标准化、规范化、程序化的科学管理运行轨道。